|
З колегами варто тримати жорстку лінію поведінки, особливо коли вони твої підлеглі. Книга "Безжальний менеджмент та ефективність людських ресурсів" вчить, що ваш бізнес ніким не буде сприйматися так, як вами, навряд-чи хтось буде інвестувати в нього свої сили та кошти, як ви сам. Ця книга про те, що не варто бути надмірно м’яким із своїми підлеглими, з самого початку варто створити жорсткі правила за якими буде працювати персонал компанії.
Книга допоможе менеджерам розібратися: як отримати у своїй справі прибуток по максимуму; як створити ефективну модель роботи команди, аби платити виключно за зроблену роботу, а не просиджений працівником час; як підвищити у компанії важливість продажів; в решті решт, як максимально ефективно управляти своїм персоналом.
|
У 1992 році британський підрозділ виробника пилососів Hoover зробив клієнтам пропозицію, від якої важко відмовитись: два безкоштовні авіаквитки за умови купівлі будь-якого товару вартістю від 100 фунтів. На той момент бренду виповнилося вже 84 роки, він був відомим на ринку. Цей крок мав допомогти збільшити продаж, що на той момент скорочувався, уникнути рецесії та обійти конкурентів, яких ставало все більше. Натомість це призвело до руйнування бізнесу...
Kanban vs Scrum: у чому полягають відмінності та як зрозуміти, що обрати для себе
SaaS, IaaS или PaaS: что выбрать?
Смарт-бизнес: новые факторы создания стоимости
Менеджмент системы мотивации
Что такое визуальное инвестирование
Маркетинговые метрики, которые помогут сохранить бизнес во время кризиса
Десять стратегій виживання під час економічного спаду
КОМЕНТАРІ
КОМЕНТАРІ
