|
Джим Вайтхерст (Jim Whitehurst), президент і генеральний директор Red Hat, ділиться секретами управління високоефективною компанією нового типу — «відкритою організацією».
Ця принципово нова модель великої компанії гідно відповідає економічним і технологічним викликам XXI століття. Відкрита організація характеризується міцними горизонтальними зв’язками і залученістю співробітників в ідеологію і долю спільноти, якій вони належать. Принципи меритократії припускають участь персоналу в усьому колі питань, що стоять на порядку денному: розробка місії, необхідність згуртованої реакції на кризи, обговорення доцільності нового продукту...
|
В глобализованном мире бизнес-процессы все чаще становятся краеугольным камнем любой организации. Почему так происходит? Объяснение сравнительно простое, если учесть, что любое изменение в организации неразрывно сопровождается изменениями ее бизнес-процессов. И как раз на глобальном рынке изменения находятся на первом месте в повестке дня: компании все чаще вынуждены адаптироваться к новым клиентам, конкурентам и бизнес-партнерам...
Непрерывное управление эффективностью: новые правила
Спроектируйте идеальное будущее
Анализ ценных бумаг на практике: сравнение четырех компаний
С мыслью о каждом: управление изменениями
Конфлікти між партнерами, або Як не вбити власну компанію
Как повысить эффективность культуры корпоративного «племени»
Сила историй
КОМЕНТАРІ
ТЕНДЕНЦІЇ
