18 серпня, 2019 / ТИЖДЕНЬ 33
МЕТОДОЛОГІЯ топ 20
Модель GROW: метод наставничества
Wikipedia
Модель GROW: метод наставничестваМодель (процесс) GROW — это простой метод задания целей и решения проблем. Она была разработана в Великобритании и использовалась для корпоративного обучения в конце 1980-х и 1990-х гг. На авторство модели претендуют различные специалисты, однако считается, что значительный вклад был внесен Александром Грэмом (Alexander Graham), Аланом Файном (Alan Fine) и Джоном Уитмором (John Whitmore). Модель GROW также упоминается в книге "Дао мотивации" (The Tao of Motivation: Inspire Yourself and Others) Макса Ландсберга (Max Landsberg)...
Перспективы роботизации бизнес-процессовПерспективы роботизации бизнес-процессов
13.08.2019 | Алексей Шмуратко, Strategic Business Review
Шесть ключевых принципов LEGOШесть ключевых принципов LEGO
Управляемое разрушение, или Как развалить организациюУправляемое разрушение, или Как развалить организацию
31.07.2019 | Вадим Бадашин
Играйте, как казино: процесс и результат в инвестированииИграйте, как казино: процесс и результат в инвестировании
23.07.2019 | Майкл Мобуссин, глава из книги "Больше, чем вы знаете. Необычный взгляд на мир финансов"
ТРИЗ: немного о системном подходеТРИЗ: немного о системном подходе
19.07.2019 | Ирина Мельниченко, Strategic Business Review
Стремление к целостности: HR-процессы Бирюзовых организацийСтремление к целостности: HR-процессы Бирюзовых организаций
16.07.2019 | Фредерик Лалу, глава из книги "Открывая организации будущего"
АКТУАЛЬНО топ 20
16.08.2019
ІНТЕРВ'Ю
Стефан Гштетнер (BCG) про роль блокчейн-технології в управлінні ланцюгом постачань
РЕЦЕНЗІЇ
Экстремальная ответственность: как «морские котики» управляют и побеждают
15.08.2019
КОМЕНТАРІ
Теорія хаосу: як команда перетворюється на натовп
ТЕНДЕНЦІЇ
Фінтех-2019: дослідження українського ринку фінансових технологій
14.08.2019
КОМЕНТАРІ
Управління талантами в непевні часи
РЕЦЕНЗІЇ
Как принципы Facebook адаптировать для вашей компании
13.08.2019
РЕЦЕНЗІЇ
Емпатія — нова мова лідерства
КОМЕНТАРІ
Довіряти чи контролювати?
бізнес-події
20 серпня 2019
Київ
Секрети успіху в роботі з важкими клієнтами
20 серпня 2019
Київ
Майстерня рішень з Андрієм Березовським «Вплив задоволеності клієнтів на прибутковість бізнесу. Основні інструменти моніторингу задоволеності»
21-22 серпня 2019
Київ
Розвиток інтелектуальних і організаційних компетенцій керівника
28-29 серпня 2019
Київ
Оплата за результатом: KPI-мотивація. Від ВИРОБНИЦТВА до РОЗДРОБУ і ДИСТРИБУЦІЇ. Від Директора до лінійного персоналу
6-7 вересня 2019
Київ
Техніки продажів і трансформація установок
20 вересня 2019
Київ
HR-Стратегії: Team Building
Цитата тижня всі цитати
“Кожен керівник мусить передбачати майбутні події та бути далекоглядним, але хороші лідери повинні мати особливу здатність відчувати несподівані зміни” / Джек Велч
Бізнес-цитатник / Блог архів
Ефект Рінгельмана, або Соціальна лінь команди Ефект Рінгельмана, або Соціальна лінь команди
Лидерское мировоззрение: видеть, что нужно сделать Лидерское мировоззрение: видеть, что нужно сделать
Як розпізнати розумну людину: метод Джеффа Безоса Як розпізнати розумну людину: метод Джеффа Безоса
Ваша компания — это продукт Ваша компания — это продукт
6 технік ефективного захисту від маніпуляції 6 технік ефективного захисту від маніпуляції
Избегайте чрезмерного выбора: чем проще, тем лучше Избегайте чрезмерного выбора: чем проще, тем лучше
Книга тижня всі книги
Приціл. Як приймати кращі рішення, коли весь світ проти тебе (Брендон Вебб, Джон Дейвид Манн) Розповсюджений вислів «колишніх не буває» цілком надається до автора цієї книжки. Бізнес та успіх у бізнесі — друга серія життя Брендона Вебба, колишнього морського піхотинця та снайпера-"морського котика", спецпризначенця з досвідом бойових дій в Афганістані та Іраку, фахівця з військового вишколу. Зараз він є автором бестселерів, гучних розслідувань та CEO багатомільйонного бізнесу Hurricane Group.

У книжці «Приціл» він розповідає, як навички та життєві уроки, здобуті під час навчання у війську та в бою, допомагали йому долати виклики у цивільній кар’єрі. Хоча досвід спецпризначенців є одним з найунікальніших та найскладніших можливих досвідів, Вебб розповідає, як використовував його, долаючи труднощі та негаразди у бізнесі.

докладніше 
нові бізнес-книги
Четверта промислова революція. Формуючи четверту промислову революцію Клаус Шваб
Четверта промислова революція. Формуючи четверту промислову революцію
Кам’яне обличчя, чорне серце Чу Чин-Нінґ
Кам’яне обличчя, чорне серце
Главный учебник HR в мире Майкл Армстронг
Главный учебник HR в мире
Внутренний компас лидера. Как стать сильным руководителем Билл Джордж
Внутренний компас лидера. Как стать сильным руководителем
Как создать настоящую команду. Алгоритмы, повышающие эффективность совместной работы Дэвид Шервин, Мэри Шервин
Как создать настоящую команду. Алгоритмы, повышающие эффективность совместной работы
12 недель в году. Как за 12 недель сделать больше, чем другие успевают за 12 месяцев Брайан Моран, Майкл Леннингтон
12 недель в году. Как за 12 недель сделать больше, чем другие успевают за 12 месяцев
Лидеры продукта. Как лучшие в мире продакт-менеджеры создают команды и запускают крутые продукты Ричард Бэнфилд, Мартин Эрикссон, Нейт Уокингшо
Лидеры продукта. Как лучшие в мире продакт-менеджеры создают команды и запускают крутые продукты
Человек + машина. Новые принципы работы в эпоху искусственного интеллекта Пол Доэрти, Джеймс Уилсон
Человек + машина. Новые принципы работы в эпоху искусственного интеллекта
Big Money. Принципы первых. Откровенно о бизнесе и жизни успешных предпринимателей Евгений Черняк
Big Money. Принципы первых. Откровенно о бизнесе и жизни успешных предпринимателей
Смерть экспертизы. Как интернет убивает научные знания Том Николс
Смерть экспертизы. Как интернет убивает научные знания
бізнес-відео всі відео
Як працює економічна машина
Як працює економічна машина
Іцхак Адізес: Чи потрібно розділяти маркетинг і продаж?
Іцхак Адізес: Чи потрібно розділяти маркетинг і продаж?
Як створити вірусний контент?
Як створити вірусний контент?
Марк Мортенсен про секрети ефективної роботи команди
Марк Мортенсен про секрети ефективної роботи команди
Задавайте дурні питання, щоб стимулювати серйозні нововведення
Задавайте дурні питання, щоб стимулювати серйозні нововведення
Мобілізація людей для досягнення цілей, що мають значення
Мобілізація людей для досягнення цілей, що мають значення
Статті партнерів всі статті
Как выбирать Android TV приставку?
Качественная резка металла
Возможно ли получить неустойку по ДДУ
Быстрый выкуп авто
Как срочно продать автомобиль в Украине
Разновидности, особенности эксплуатации и эффективность солнечных панелей
Трехходовой клапан с сервоприводом
Основные методы профориентации
Плюсы покупки автозапчастей в Интернете
Как выбрать надежную компанию для продвижения сайта в Киеве?

Рейтинги архів
Fast Company: Найбільш інноваційні компанії світу
BCG: Компанії, що генерують найбільшу цінність
Gallup: Організації з винятково-високою залученістю персоналу
Drucker Institute: Рейтинг ефективності управління американських компаній
Thinkers50: Найвпливовіші бізнес-мислителі
CB Insights: Найдорожчі стартапи світу
HBR: Найбільш ефективні CEO
Посилання тижня архів
McKinsey Insights: A Better Way to Lead Large-Scale Change
BCG: The Next Level of Personalization in Retail
Kellogg Insight: Most Employees Retaliate If They’re Slighted at Work
BCG: Optimize for Both Social and Business Value
HBR: Using Algorithms to Understand the Biases in Your Organization
bigmir)net TOP 100   

Management.com.ua — портал, присвячений ключовим аспектам сучасного менеджменту та професійного розвитку управлінців.

статей: 1582; актуальних матеріалів: 6505; книг: 2479; е-книг: 528; кейсів: 161

МЕТОДОЛОГІЯ: Стратегія, Маркетинг, Зміни, Фінанси, Персонал, Якість, IT
АКТУАЛЬНО: Новини, Події, Тенденції, Інтерв'ю, Бізнес-освіта, Коментарі, Рецензії, Консалтинг
СЕРВІСИ: Бізнес-книги, Робота, Семінари, Форуми, Глосарій, Цитати, Рейтинги, Ресурси, Статті партнерів
ПРОЕКТИ: Блог, Відео, Візія, Візіонери, Бізнес-проза, Бізнес-гумор

Сторінка Management.com.ua у Facebook    Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управлінців    Management Digest у LinkedIn    Відслідковувати нас у Twitter    Підписатися на RSS    Поштова розсилка


Copyright © 2001-2019, Management.com.ua
Портал створено та підтримується Strategic