|
Концепція, покладена в основу книги «Фасилітація на практиці», була створена в 1984 році і зазнала з тих пір безліч доповнень і уточнень. Десятки тисяч людей із багатонаціональних корпорацій, малих підприємств, освітніх і державних установ, некомерційних організацій прочитали попередні видання цієї книги і навчилися «добувати золото груп».
Із книги ви дізнаєтеся про 5 етапів успішного планування структури заходу й ознайомитеся з низкою міркувань із приводу планування процесів і про те, як закласти основи для клімату, заснованого на співпраці та взаємодії; як його зберегти, як конструктивно справлятися з емоціями, як управляти груповими конфліктами, як боротися з деструктивною поведінкою, як позбутися від плутанини, і багато-багато іншого.
|
Публикуется с согласия редакции "Вестника McKinsey".
Статья вышла в 34-м номере журнала.
Полностью номер можно прочитать на сайте www.vestnikmckinsey.ru
Цель настоящей статьи — предложить подход (комплекс навыков по организации мышления и работы сотрудников), дополняющий привычную ориентацию компаний и помогающий им более упорядоченно управлять вниманием с целью получения большей отдачи...
Компоненты сильного стратегического менеджмента
История Rolex: как бренд изменил стандарты консервативного рынка
Постепенный переход к когнитивным технологиям
Впечатления и дизайн впечатлений
HR стає гнучким: Agile для управління талантами
Почему преобразования терпят неудачи
Cтратегия vs Бизнес-модель
КОМЕНТАРІ
