|
Для того щоб успішно розвиватися, компанія має бути інноваційною, креативною та клієнтоорієнтованою. Якщо ви проривний стартап, це зазвичай виходить легко. Але як бути зрілим організаціям? Як зробити велику компанію такою ж інноваційною, як невеликий стартап? Справа в тому, що у великій компанії процес інновацій підтримується за допомогою інших механізмів, ніж у стартапі.
У книзі «Корпоративний стартап» пропонується докладний план дій, керуючись яким будь-яка компанія зможе розпочати процес перетворень. Автори розповідають про перевірену методику створення інноваційної екосистеми із застосуванням принципів ощадливого стартапу, побудови бізнес-моделей, розвитку споживачів та дизайн-мислення.
|
Существует много способов, при помощи которых лидер может управлять командой. В большинстве случаев выбирают тот способ, который дает максимальную производительность. Во многом стиль руководства зависит от личности самого управленца. Так же руководитель в ходе своей работы может воспользоваться разными стратегиями, чтобы достигнуть сильных результатов
...
Стратегія компаній у «новій нормальності»
Прозрачность: первая ценность Канбан Метода
Зримые и скрытые структуры: модель CDE
Decision Intelligence: руководство для бизнеса
Доходный маркетинг
Новая организационная модель эпохи Agile
Компоненты сильного стратегического менеджмента
РЕЦЕНЗІЇ
БІЗНЕС-ОСВІТА
