|
Це книга про основу основ успіху будь-якого бізнесу — вибір правильної стратегії. Розробляти стратегію можна по-різному, і на цей момент в стратегічному менеджменті налічується цілих десять шкіл. У книзі "Стратегічне сафарі. Екскурсія по нетрях стратегічного менеджменту" автори пропонують всебічне дослідження основних положень, сильних і слабких сторін кожної зі шкіл стратегій — шкіл дизайну, планування, позиціонування, підприємництва, пізнання, навчання, влади, культури, зовнішнього середовища і конфігурації, — а на завершення об'єднують їх, показуючи системний погляд на стратегію організації.
У книзі зроблено акцент на відмінності між бажаним і дійсним, у ній показується, чому красиві слова не перетворюються в реальні справи, а благі наміри руйнують організації, які обрали невірні моделі поведінки.
|
В Америке распространено мнение, что качество и объемы производства несовместимы, — вы не можете иметь и то и другое одновременно. Руководитель предприятия, скорее всего, скажет вам, что это ситуация «или-или». Он давно пришел к выводу, что если повышается качество, то объем производства начинает падать. Если же увеличивается объем производства, то страдает качество. Все дело в том, что этот руководитель не знает, что такое качество и как его добиться...
Машинное обучение в сфере HR
Связанный мир и блокчейн: пятая революционная парадигма вычислений
Ловушки себестоимости, или Почему бухгалтерская себестоимость — плохой критерий для принятия решений
Повышение прибыли благодаря эффективной ценовой политике
Стратегический риск: убийца бизнес-моделей
Управление изменениями — решение парадокса «стабильность-гибкость»
ТЕНДЕНЦІЇ
