|
З колегами варто тримати жорстку лінію поведінки, особливо коли вони твої підлеглі. Книга "Безжальний менеджмент та ефективність людських ресурсів" вчить, що ваш бізнес ніким не буде сприйматися так, як вами, навряд-чи хтось буде інвестувати в нього свої сили та кошти, як ви сам. Ця книга про те, що не варто бути надмірно м’яким із своїми підлеглими, з самого початку варто створити жорсткі правила за якими буде працювати персонал компанії.
Книга допоможе менеджерам розібратися: як отримати у своїй справі прибуток по максимуму; як створити ефективну модель роботи команди, аби платити виключно за зроблену роботу, а не просиджений працівником час; як підвищити у компанії важливість продажів; в решті решт, як максимально ефективно управляти своїм персоналом.
|
Современные специалисты по стратегии прилагают большие усилия к тому, чтобы понять значимые факторы окружающей обстановки, оценить и развить свои конкурентные преимущества, выработать четкую концепцию желаемого результата и сохранять гибкость и даже противоречивость отношений между соперничающими воздействиями, чтобы развить самодостаточное стратегическое конкурентное преимущество...
Гибкие HR-модели как ответ на вызовы современного мира
Создайте компанию заново
Hoover: Від розпродажу до краху
Kanban vs Scrum: у чому полягають відмінності та як зрозуміти, що обрати для себе
SaaS, IaaS или PaaS: что выбрать?
Смарт-бизнес: новые факторы создания стоимости
Менеджмент системы мотивации
РЕЦЕНЗІЇ
