БІЗНЕС-ВИДАННЯ: Журнал «&.ФИНАНСИСТ» (№8, 2008)

журнал «&.ФИНАНСИСТ» №8, 2008

Содержание журнала «&.ФИНАНСИСТ» №8 (17), август 2008:

ТЕМА
CFO выходит в свет

Встреча на высшем уровне
Практические советы по проведению успешного road show, и роль в этом процессе финансового директора

Продать себя дороже
Удачная организация road show позволяет не говорить инвестору, сколько компания стоит, а подводить его к самостоятельному выводу о том, что компания стоит больше, чем он думал. Но для эффективной организации этого мероприятия необходимо четко следовать определенным правилам. Что же должен знать о road show финансовый директор!

Каждый день на связи
Приобретая статус публичной, компания начинает более активно общаться с существующими и потенциальными инвесторами. Для этого, кроме отдельной службы или специалиста внутри нее, должен существовать информационный ресурс, предназначенный для информирования инвесторов компании. Подготовка к IPO компании ТММ включала создание и наполнение нового корпоративного сайта, отвечающего всем требованиям публичности компании

ИНТЕРЕСНЫЕ ФАКТЫ

Расплата акциями за дефолт
Финансовый директор пожелал независимости
Оскорбление CFO дорого обошлось компании
Дорогостоящая смена места работы

ИНДИКАТОРЫ

Богатеющая нация
Эксперты убеждены, что рост реальной (не только номинальной) заработной платы и реальных доходов будет продолжаться в Украине и в будущем. Именно поэтому инфляция должна рассматриваться в разрезе возможностей для компаний на рынке потребительских товаров

УПРАВЛЕНИЕ
РИСКАМИ

Две стороны риска
Для финансовых руководителей важно правильно оценивать потенциальные кризисы. Но в равной степени критически важно должным образом давать оценку представившимся возможностям. Именно на обратной стороне рисковых ситуаций кроются возможности развития и укрепления конкурентоспособности компании

ВОПРОС КОНСУЛЬТАНТУ

Журнал &.ФИНАНСИСТ вводит новую рубрику «Вопрос консультанту», в которой читатели могут получить разъяснения экспертов по различным вопросам из области финансов

СИТУАЦИЯ

В ожидании прибыли получаем... прибыль
Менее консервативное отношение к учету позволяет компании более точно оценивать свои доходы и расходы, а также планировать деятельность. Это позволяет существенно улучшить и процесс признания затрат, и планирование операций

ТОЧКА ЗРЕНИЯ НА ФОРМИРОВАНИЕ УЧЕТНЫХ ПРОЦЕССОВ

Когда при расширении бизнеса тиражируется уже разработанная и отлаженная «типовая модель» работы финансовой службы, то сложностей с разворачиванием финансовой службы не будет, равно как и с внедрением ERP-системы. Эффективные подходы к «экспансии» учетной службы

ВОЗМОЖНОСТИ КАРЬЕРЫ

Мекка финансистов
Если финансист хочет получить больше, чем стандартное образование MBA, ему стоит пройти обучение в бизнес школе Wharton

КЛЮЧЕВОЙ ВОПРОС

Жизнь — непрерывная учеба
Иво Шенфелд, финансовый директор компании «Филип Моррис Украина», начинал обучение как специалист по транспортному оборудованию. Но благодаря многим годам самообразования в сфере финансов сегодня он занимает значительную позицию в транснациональной компании. Своим видением оптимального образования для финансового профессионала-руководителя он делится с читателями журнала &.ФИНАНСИСТ

ИДЕИ В КНИГЕ

Рецензия на книгу авторов Криса Зука, Джеймс Аллена «Стратегии роста компании в эпоху нестабильности» (Profit From the Core: Growth Strategy in an Era of Turbulence).

Подробнее о журналеПодробнее о журнале



МЕТОДОЛОГІЯ: Стратегія, Маркетинг, Зміни, Фінанси, Персонал, Якість, IT
АКТУАЛЬНО: Новини, Події, Тренди, Інсайти, Інтерв'ю, Рецензії, Бізнес-навчання, Консалтинг
СЕРВІСИ: Бізнес-книги, Робота, Форуми, Глосарій, Цитати, Рейтинги, Статті партнерів
ПРОЄКТИ: Блог, Відео, Візія, Візіонери, Бізнес-проза, Бізнес-гумор

Сторінка Management.com.ua у Facebook    Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управлінців    Management Digest у LinkedIn    Відслідковувати нас у Twitter    Підписатися на RSS    Поштова розсилка


Copyright © 2001-2024, Management.com.ua