HR-СТРАТЕГИЯ
Прагматики и мечтатели
Успешная бизнес-леди Ольга Гуцал работать предпочитает с «проблемными» людьми — именно они, по ее убеждению, способны стать главной движущей силой бизнеса. О том, как ими управлять и как их мотивировать, г-жа Гуцал рассказала HRM
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
Антикризисный HR
Возможности продолжить начатые позитивные сдвиги в том, что касается формирования профессиональной и лояльной бизнес-команды, имеются даже в столь непростые времена
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
Персонал в эпоху перемен
Экономический кризис в Украине повлек за собой существенные изменения кадровой стратегии большинства компаний. Рекомендации специалистов компании «Хадсон» относительно реализации кадровой политики в новых экономических условиях
МОТИВАЦИЯ
Чтобы звезда не погасла
В ситуации кризиса и нестабильности негативные факторы, которые могут привести к профессиональному выгоранию сотрудников, усиливаются. Важно вовремя заметить первые тревожные признаки, обратить внимание на эмоциональное состояние персонала и предпринять необходимые меры
МОТИВАЦИЯ
Мотивируя страстью
Виды нематериальной мотивации фронт-персонала торговой компании в нынешних условиях
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
Без правил и шаблонов
Нет универсального алгоритма, следуя которому можно стать лидером. Даже обладая колоссальным опытом работы, каждый раз в новой ситуации необходимо принимать решения исходя из условий новой действительности
РЕКРУТМЕНТ
Результативны ли вы, соискатель?
Увеличившееся количество кандидатов на рынке труда — отнюдь не гарантия того, что возросли шансы работодателя заполучить квалифицированного и главное — результативного сотрудника. Чтобы сэкономить время и силы в процессе выявления нужных людей, специалисты рекомендуют применять так называемый «тест на продуктивность»
ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА
Кодекс корректной оценки
Правила проведения оценки персонала по методу 360 градусов от Дмитрия Хренова, генерального директора компании DeTech
СИТУАЦИЯ
Бизнес на доверии
Назначенный из головного офиса генеральным директором филиала в Украине, иностранец приезжает в Киев. В свою команду в качестве заместителя он приглашает амбициозного парня из местных. На первый взгляд, их тандем — идеальный союз двух менеджеров. Полнейшей неожиданностью для экспата становится тот факт, что его заместитель всё это время ведёт своего рода дневник промахов босса и методично «сливает» эту информацию в головной офис компании. Почему так произошло? Какие ошибки совершил руководитель? Почему заместитель возненавидел его? Чем чревато такое поведение для обоих менеджеров? На этот и другие вопросы ответят эксперты HRM
HR-КОНСАЛТИНГ
Очищение спросом
Нестабильность рынка услуг в области управления персоналом повлекла за собой пересмотр стратегий большинства специализированных компаний. Как поведут себя тренеры и консультанты во время сокращения бюджетов на обучение и уменьшения количества персонала?
ТОП-ВЗГЛЯД
Пробивная сила и талант
Известный украинский певец и продюсер Александр Пономарев о поиске таланта и его развитии
ЭКСПЕРТИЗА
Наш ответ кризису
Не секрет, что сейчас спад покупательской активности наблюдается лишь в некоторых сетях. Тем не менее как реагируют сети на якобы грянувший кризис? Некоторые увольняют до 20% торгового персонала, чтобы сократить затраты. Кто-то увеличивает затраты на рекламу и обучение персонала. Какими категориями они мыслят? Категориями затрат или дохода?
ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА
Тренинг и коучинг как T&D-пара
Какие преимущества можно извлечь, объединив в процессе обучения персонала тренинговые и коучинговые технологии
МАСТЕР-КЛАСС
Оптимизация обучения и развитие в условиях ограниченного ресурса
Мастер-класс ведет Григорий Хмельницкий, управляющий партнер компании Griconsult (Киев)
КОРПОРАТИВНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
Обучающий актив
Фармацевтическая корпорация «Артериум» ожидает, что уже в текущем году ее корпоративный университет начнет возвращать инвестиции в обучение
ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА
Школа коллекторского мастерства
Переговоры между коллектором и должником (особенно тем, который отказывается возвращать долг финучреждению) относятся к категории наиболее сложных и жестких. Как украинские компании готовят специалистов для столь специфичного вида деятельности?
МАСТЕР-КЛАСС
Целеполагание как инструмент роста личной эффективности в корпоративных условиях
Мастер-класс ведут Андрей Станченко и Евгений Пестерников, авторы концепции «Витаминный комплекс успешного менеджера»
МАСТЕР-КЛАСС
Больше, чем просто тренинг
Формат корпоративного обучения «тренинг + консалтинг» пока недостаточно распространен в Украине, но может принести немалую пользу отечественным компаниям, особенно в кризисное время
E-LEARNING
Электронный компромисс
При выборе инструментов обучения компании все больше руководствуются их ценой. Этот фактор, безусловно, сыграет в пользу провайдеров электронного обучения. Отложенные в долгий ящик проекты е-learning вновь актуальны
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
Вверх по лестнице, ведущей вниз
Мастер-класс от Евгения Сотникова, бизнес-консультанта, тренера компании МТК «H-aRt»
КОРПОРАТИВНАЯ МУДРОСТЬ
Сила системы
Только 30-40% компаний обучают свой персонал с гарантией получить результат
