Содержание журнала «&.ФИНАНСИСТ» №5-6, май-июнь 2009:

УРОКИ КРИЗИСА ДЛЯ CFO
РЕШЕНИЕ ВЫЖИТЬ
Какие выводы помогают финансовому директору сети гипермаркетов справляться с кризисом
Владислав Малинин, финансовый директор ООО «О’КЕЙ Украина»

ПОДГОТОВИЛИСЬ ЗАРАНЕЕ
Привычка постоянно думать об эффективности производства и экономии в очередной раз доказала свою полезность
Роман Хрущ, генеральный директор ОАО «Концерн Хлебпром»

ОРГАНИЗАЦИОННАЯ АДАПТИВНОСТЬ
За счет каких главных факторов бизнес может выжить и преуспеть во времена перемен
По материалам Economist Intelligence Unit Limited

ТРЕНДЫ
ПОРТФЕЛЬНЫЕ ИНВЕСТОРЫ ВОЗОБНОВЛЯЮТ ИНТЕРЕС К РАЗВИВАЮЩИМСЯ РЫНКАМ

ИНДИКАТОРЫ
В IV квартале 2009 г. экономика покажет существенный рост, который будет носить преимущественно технический характер
Компания Astrum IM, специально для &.ФИНАНСИСТ

УПРАВЛЕНИЕ
ДЕНЕЖНЫМ ПОТОКОМ

ТОТАЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ДЕНЬГАМИ
Пример реализации ключевых подходов системы Total Cash Management на практике
Евгений Жолонский, заместитель директора по экономике и финансам ДП «Полиграфический комбинат «Зоря»

НАЛОГОВЫМ ПЛАНИРОВАНИЕМ
ОПТИМАЛЬНАЯ ПРИБЫЛЬ
Эффективные пути репатриации инвестиционных средств с территории Украины
Инна Деркач, партнер-консультант международной компании «Аврора Консалтинг»

КЛЮЧЕВОЙ ВОПРОС
УПРАВЛЯЕМ ДОЛГОМ
Как финдиректору грамотно подойти к подготовке и проведению реструктуризации задолженности
Олег Мальский, магистр права Джорджтаунского университета, партнер Astapov Lawyers

ТОЧКА ЗРЕНИЯ
НА УПРАВЛЕНИЕ ВАЛЮТНЫМИ РИСКАМИ

В «ЖИЗНИ» ВАЛЮТ ПОСТОЯННЫ ТОЛЬКО ИЗМЕНЕНИЯ
Даниэлла Дацковская, старший менеджер, Дмитрий Скорняков, менеджер PricewaterhouseCooper

ИДЕИ
В КНИГЕ

Подробнее о журнале