Содержание журнала «&.ФИНАНСИСТ» №7-8, июль-август 2009:

ВРЕМЕННЫЙ CFO
МЕЖДУ ВРЕМЕННЫМ И ПОСТОЯННЫМ
Альтернативные модели карьерного строительства финансового директора
По материалам CFO Europe Magazine

СЕМЕЙНЫЙ ДОКТОР
Плюсы и минусы разных вариантов управления финансовой функцией в компании
Александр Соколенко, старший консультант, менеджер проектов, практика финансового управления в консалтинговой компании Apple Consulting

ДОВЕРЕННЫЙ И АВТОРИТЕТНЫЙ
Какие ключевые факторы не способствуют развитию в Украине практики привлечения независимого финдиректора
Юлия Виноградова, финансовый директор группы компаний «Новые продукты»

ТРЕНДЫ
ИНДЕКС ОПТИМИЗМА CFO
Как отечественные финансисты оценивают собственные перспективы и перспективы своих компаний

ИНДИКАТОРЫ
Ситуация в производстве постепенно улучшается
Компания Astrum IM, специально для &.ФИНАНСИСТ

УПРАВЛЕНИЕ
СТРАТЕГИЧЕСКИМ РАЗВИТИЕМ

КРАТКОСРОЧНЫЕ ЗАДАЧИ В ДОЛГОСРОЧНОМ ФОКУСЕ
Что позволяет Bosh придерживаться выбранной стратегии даже в кризисные времена
Франц Ференбах, председатель правления Robert Bosch GmbH;
Герхард Кюммель, член правления Robert Bosch GmbH, президент Bosch по странам СНГ, специально для &.ФИНАНСИСТ

СИТУАЦИЯ
С ЧИСТОГО ЛИСТА
Грамотно проведенная реструктуризация позволила компании Twenty First Century Investments избежать банкротства
Тарас Кутовой, финансовый директор компании Twenty First Century Investments

КЛЮЧЕВОЙ ВОПРОС
ЦЕЛЕВАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ
Типичные ошибки при внедрении KPI: как их избежать
Вадим Матвеев, руководитель департамента консалтинга украинского офиса ГК «ИНТАЛЕВ»

ИДЕИ
В КНИГЕ

Подробнее о журнале