Содержание журнала «&.СТРАТЕГИИ» №9, сентябрь 2009:

Гость Номера

Локальный путь глобального менеджмента
Люди могут войти в команду, поработать в ней год или два, а потом стать независимыми, уйти в мир и творить чудеса. Расценивать работу в штаб-квартире как временную, после которой надо двигаться дальше, например, возглавить офис в Австралии, — вот один из принципов Карла Болина, основателя и генерального директора компании HansaWorld. В эксклюзивном интервью он поделился своими принципами создания глобальной компании и уроками сложных времен

Страницы из Harvard Business Review

Конец рациональной экономики
Куда идут корпоративные менеджеры, наученные на рациональных кейсах, но на деле управляющие беспорядочными и непредсказуемыми бизнесами? В последнее время логика их очень подводит. Дэн Ариели демонстрирует, как поведенческая экономика помогает сегодня компаниям сделать сотрудников продуктивнее и избежать ошибок

Идеи лучших

Перезагрузка 2009
Условия неопределенности — самое время для пересмотра взглядов на бизнес. Известно, что истина рождается не в споре, а в диалоге, поэтому весной этого года Companion Group запустил проект. Предлагаем вашему вниманию ключевые идеи, которыми поделились наши гости на трех прошедших встречах

Спецпроект

Менеджмент в условиях кризиса
Интервью с 12 лидерами ведущих украинских компаний о стратегиях, которые работают, опыте реализации непопулярных решений и наиболее удачных решениях за последний год

Как пережить кризис. Секреты Тома Питерса
Вы усердно работаете. Вы согласны работать еще больше. Вы становитесь образцом личной ответственности и отказываетесь от всех излишеств. Вы сейчас в поиске секретов и идей, которые помогут пережить трудности. Том Питерс готов поделиться своими идеями

Как падают великие и почему некоторые компании никогда не сдаются
Даже пребывая на вершине мира, в самой сильной компании, самом прибыльном секторе бизнеса, можно свернуть на дорогу в никуда, и догадаться об этом практически невозможно. Джим Коллинз изучил истории падения самых великих компаний и предлагает воспользоваться своими выводами

Размышления о второй волне
Всегда хочется верить в лучшее, в том числе в то, что этой осенью не будет второй волны злополучного кризиса. Аргументов и у экспертов предостаточно. Но, без паники, как любят говорить пилоты пассажирам...

Переломный момент
Отказаться от лишнего и эспериментировать с правилами непросто. Но кризис дает менеджерам уникальную возможность для управленческих инноваций. Линда Граттон подсказывает, какие методы управления стоит пересмотреть. Не упустите момент!

СТРАТЕГИИ ПЛЮС

Стратегия и макроэкономика
Падение в пропасть на несколько минут можно считать полетом для тех, кто и не мечтал о крыльях. Возможно, это падение превратится в полет, если вовремя поймать воздушное течение. Для этого Эдуард Мальцев предлагает сосредоточиться на глобальной картине

Аппетит к успеху
При всей любви к своему делу наступает момент, когда ты устаешь. А смена обстановки и возможность путешествовать, совмещая это с бизнесом, вселяет новые силы. Михаил Зельман делится своими принципами успеха

Подробнее о журнале