|
БІЗНЕС-ВИДАННЯ: Журнал «HRMagazine» (№1-2, 2011)
 |
 |
|
Эксперты:
Георгий Геденидзе [Международное Агентство по Развитию Бизнеса], Марина Таран [Golden Staff], Оксана Воронина [Baltic Training Group], Михаил Молоканов [Клуб бизнес-тренеров], Анжела Ястреб [Working People Group], Роман Иванов [Formatta], Евгений Бондаренко [ДТЭК], Анна Подгорная [Майкрософт Украина], Виталий Джуринский [ВиДи Груп], Андрей Рождественский [Ощадбанк], Александр Яковенко [Rödl & Partner], Петр Холявчук [Киевский институт тренинга]
Переосмысление сути лидерства, продиктованное ужесточением требований бизнеса к компетенциям своих ключевых сотрудников, вынуждает провайдеров более тщательно формировать программы по развитию лидерских качеств
|
Эксперты:
Александр Сударкин [Pucelik Consulting Group]
Не секрет, что одним из способов решить все проблемы своего бизнеса владельцы считают назначение нового генерального директора. Мол, возьмем специалиста и все заработает, как часы. Так ли это?
|
Эксперты:
Владимир Солодов [ЭКОПСИ Консалтинг], Андрей Куликов [ЭКОПСИ Консалтинг]
Наиболее распространенным методом снижения затрат принято считать сокращение персонала и фонда оплаты труда. Однако компания «ТНК-Нижневартовск» избрала другой путь и на собственном опыте убедилась в том, что выявление «узких» мест и устранение неэффективных схем производственного процесса способно принести куда более серьезные результаты
|
Эксперты:
Наталья Федоренко [TBT Ukraine]
Многочисленные отказы, с которыми сталкивается продавец при холодной продаже, порождают неуверенность в себе, а порой и боязнь телефонных звонков. Как продавцу преодолеть психологические барьеры и добиться своей цели?
|
Эксперты:
Урфан Гулиев [АСНОВА холдинг]
Урфан Гулиев, директор ЗАО «АСНОВА холдинг»: «Весь наш бизнес основан на людях, а не на сырье, средствах производства и других материальных объектах. Такова суть логистики и дистрибуции. Это бизнес, в прямом смысле слова, построенный на людях. Поэтому коллектив — это главный субъект управления. Только потому идут финансы, логистика…»
|
Эксперты:
Светлана Симоненко [DeTech]
Директор по развитию бизнеса компании Detech Светлана Симоненко: «Бизнесы постсоветского пространства действительно нуждаются в развитии лидерских качеств сотрудников. Но эта потребность остается не до конца осознанной»
|
Эксперты:
Елена Урусова [Дельта Банк], Павел Смоловик [Эрикссон Украина], Оксана Грабар [Trainings For Business]
Молодая девушка Анна мечтает о судейской мантии. Чтобы реализовать задуманное, она принимает предложение поработать ассистентом известного юриста. Тот не отличается добрым нравом. Но сатрап и деспот тем не менее всех своих предыдущих помощников, прошедших его «школу» и «закалку», протежировал на должность. Именно поэтому новая помощница твердо решает терпеть все сложности характера шефа и добиться-таки его расположения и, как следствие, продвижения по карьерной лестнице. Однако шеф нещадно эксплуатирует время и ресурсы помощницы, прося ее перепечатывать его литературные тексты. Стоит ли терпеть прихоти руководителя ради иллюзорной перспективы карьерного роста? Как защититься от эксплуататорских замашек руководителя? Ситуацию комментируют эксперты HRM
|
|
|
|
 |
|
|
|
|
