Незвичайна технологія управління IT-персоналом

Російська IT-компанія розробила і втілює незвичайну технологію управління персоналом. Вона стане орендарем ресурсів IT-підрозділів великих компаній, що простоюють, наймаючи їхній персонал для роботи на сторонніх замовників.

Читати далі →

Відновлення втраченої довіри…

…завдання не з простих, адже, як кажуть, довіра – дивна річ. Дехто дарує її без жодних вагань. Інший – довіряє тільки тим, хто це заслужив і довів на ділі. Побудуйте довіру – і ви зможете робити великі речі. Зруйнуйте її – і ви не зумієте далі прогресувати. Якщо довіру втрачено – повернути її надзвичайно важко. Проте, немає нічого неможливого. Кілька способів відновлення втраченої довіри наведено на сайті management-issues.com.

Читати далі →

Хто такий наставник і з чим його „їдять”?

Вперше про наставництво, яке наш народ чомусь дуже любить називати „їхнім” словом – коучінг (coaching), я почув на конференції „Навчання персоналу…”. Точніше чув я про нього і раніше – але щоб так багато і з розстановкою – то ні!

Читати далі →

Навіщо нам керівники?

Майже кожен працівник сьогодні прагне здобути звання управлінця. Хто знає, що такого солодкого вони знаходять у цій назві? Можливо їх приваблює відчуття влади, адже кожен менеджер повинен кимось (або чимось) керувати. А можливо – зарплата та премії, адже кожному відомо, що керівні посади зазвичай високо оплачуються.

Читати далі →

Проявіть себе (Частина 3)

Продовжуємо список найбільш захоплюючих і цікавих способів розкриття власної індивідуальності. Можливо, деякі із них дійсно стануть для Вас у нагоді. А можливо, Ви зумієте запропонувати свої власні поради щодо саморозкриття.

Читати далі →

Таємниця великих геніїв бізнесу розгадана?

Неймовірно! Професорам Harvard Business School Ентоні Майо (Anthony J. Mayo) і Нітіну Норія (Nitin Nohria) вдалося розгадати таємницю великих геніїв бізнесу. Їхнє відкриття дає нові орієнтири як для компаній, що прагнуть до перемоги у війні за таланти, так і для тих, хто прагне до великих звершень у бізнесі. Більше того, воно може кардинальним чином змінити підходи в області оцінки і підбору персоналу, – говориться в статті «Таємниця великих геніїв бізнесу». Ось так, ні більше, ні менше…

Читати далі →

Мрія кожного управлінця…

…досягнути такого результату, коли команда, яка працює під його (управлінця) керівництвом, показує фантастичну ефективність. Йдеться про пряме значення слова „фантастичний”, оскільки за законами фізики такий результат дійсно видається неможливим. Проте, попри всю логіку і здоровий глузд – ми бачимо те, що бачимо. І це називається дуже просто – синергія.

Читати далі →

Пам’ятка керівникові

На сайті Элитариум.ру опубліковано статтю, де відомий конструктор літаків С.В.Ілюшин дає 26 порад у так званої „Пам’ятки керівникові”. Сподіваюсь, нашим читачам цікаво було б ознайомитися з цим переліком, тим більше, що корисність деяких порад, на мою думку, має бути викарбувана на камені, а суперечливість та неоднозначність інших заслуговує окремого обговорення.

Читати далі →