Корінь управлінських проблем

Корінь управлінських проблемЧому так багато працівників, потрапивши на нову посаду, швидко втрачають свій стартовий запал і розчаровуються? На думку Кларіса Фернандеса (Claris Fernandez), одного з авторів видання Bizcovering.com, існує чотири основні причини дисфункцій взаємодії між працівниками та їхніми керівниками.

Читати далі →

Результати 4 етапу 2 туру замагання GMC-2008

GMC-2008Минув ще один тиждень, а разом з ним – і передостанній (четвертий) етап другого туру всеукраїнського змагання з менеджменту GMC-2008. Його результати виявилися набагато менш втішними для команд Management.com.ua. Як Creative Management.com.ua так і Management.com.ua R(L)eaders втратили свої позиції порівняно із попереднім етапом.

Читати далі →

Як навчитися інтегративному мисленню (бізнес-модель Боба Янга)

Як навчитися інтегративному мисленню (бізнес-модель Боба Янга)Чим відрізняються блискучі лідери? Тим, що вони можуть тримати в голові одночасно дві повністю протилежні ідеї. Потім, замість ухвалення рішення про вибір варіанта А або B, намагаються представити “третій шлях”, що містить у собі кращі елементи кожного з варіантів. Це й називається інтегративним мисленням.

Читати далі →

Якщо вам потрібна допомога – просіть про неї негайно!

Бен МакКоннел (Ben McConnell) один зі співавторів блогу “Church of the Customer” ділиться деякими своїми ідеями щодо вирішення проблем та подолання викликів, які можуть виникати під час роботи. Деякі з них наштовхують на доволі цікаві думки.

Читати далі →

Народження імені: BMW

До Першої світової війни ця німецька марка першенствувала у виробництві мотоциклів, однак у Франції ці засоби пересування, які німецькі жартівники прозвали “товстощокими баварськими ангелами”, так і не з’явилися.

Читати далі →

Результати 3-го етапу 2-го туру змагання з менеджменту GMC-2008

GMC-2008Минув ще один тиждень змагання з менеджменту GMC-2008, а разом з ним – стали відомі результати чергового (третього) етапу другого туру. Для команд management.com.ua вони виявилися навіть більш, ніж успішними. Але про все по порядку.

Читати далі →

Невідомі аспекти системи грошової мотивації

Невідомі аспекти системи грошової мотиваціїЯка у вас зарплата? Секрет? Я думаю, що ця таємниця переважно поширюється не стільки на ваших знайомих і друзів, скільки на колег по роботі. І напевно правильно робите, оскільки невтомні вчені з університету мозку в Бонні та група економістів недавно довели, що почуття, які відчуває людина при отриманні своєї заробітної плати, прямо залежать від того, скільки заробляють її колеги.

Читати далі →

Що спільного між роботою та… школою

Що спільного між роботою та... школоюЯкщо ви хочете, щоб про вашу таємницю дізналося якомога більше людей – поділіться нею зі співробітником, якому найбільше довіряєте… І на думку редакторів інтернет-видання Management-Issues – це далеко не єдиний аспект, який споріднює ваш офіс із середньою школою.

Читати далі →