Друга економіка

Друга економікаПід такою незрозумілою при першому наближенні назвою була опублікована у McKinsey Quarterly дуже цікава і водночас суперечлива стаття Браяна Артура (Brian Arthur) про перспективи ринку праці та світової економіки в цілому в найближчі кілька десятиліть.

Читати далі →

Стів Джобс: Смерть – найкращий винахід Життя

Стів Джобс: Смерть - найкращий винахід ЖиттяЩе тільки-но позавчора в Менеджмент@Блозі розмістили пост про уроки життя Стіва Джобса… Сьогодні ж, звістка про раптову кончину великого підприємця й керівника просто вбила наповал. Смерть завжди приходить зненацька, навіть коли її чекаєш… Однак Джобс був до неї готовий. І доказом цьому – його яскраве, безкомпромісне, наповнене творчістю і блискучими ідеями життя.

Читати далі →

Які бувають організаційні структури

Які бувають організаційні структури Організаційні структури бувають різними. Але зазвичай існує конкретна причина, чому організаційна структура вашої компанії розвинулася саме в такому, а не в іншому напрямку. Це можуть бути географічні аспекти, питання культури чи технологій. Головне, щоб організаційна структура вашої компанії допомагала, а не заважала їй досягати поставлених цілей.

Читати далі →

Головні уроки життя Стіва Джобса

Головні уроки життя Стіва ДжобсаВи вже зрозуміли, що ми живемо в епоху Стіва Джобса? Не дивлячись на пафос і деякий сарказм у цьому запитанні, неможливо не визнати, що засновник Apple є людиною, яка вже залишила величезний відбиток на мапі світової комп’ютерної індустрії. Це людина-легенда, людина-творець, яку заслужено визнали найкращим управлінцем світу. Звичайно ж, всі ми не вічні, і видання Forbes вже зараз пропонує нам замислитися про головні уроки життя Стіва Джобса.

Читати далі →

На роботу у відпустку, або Кар’єрні перетворення

На роботу у відпустку, або Кар'єрні перетворенняНа жаль, інформація про професії в нас поставлена дуже погано: ані школярі, перед вступом до ВУЗу, ані випускники, ані іноді вже зовсім дорослі люди – не уявляють, а чим же справді займається представник тієї чи іншої професії.

Читати далі →

10 фактів про великий віртуальний бізнес мобільних ігор

10 фактів про великий віртуальний бізнес мобільних ігор В одній із попередніх публікацій на Менеджмент@БЛОЗі ми вже пояснювали, чому люди готові викладати гроші (і не малі) за віртуальні речі чи жити у віртуальному світі. Сьогодні хотілося б поділитися деякими цифрами та фактами, які демонструють реальні масштаби бізнесу мобільних ігор.

Читати далі →

Народження імені: Ping-Pong

Народження імені: Ping-Pong Не думайте, що гравці в пінг-понг називають свій вид спорту настільним тенісом тільки для того, щоб “облагородити” його назву. У дійсності, назва марки Ping-Pong давно вже стала загальним іменником.

Читати далі →

Чому більшість розумних людей «досягають своєї стелі»…

Чому більшість розумних людей досягають своєї стелі Магічне число 40. Саме у 40 років більшість розумних людей раптом усвідомлюють, що їх розвиток зупинився. Чому так відбувається, пояснює Раджеш Сетті (Rajesh Setty), автор книги “Поза кодом” (Beyond Code), на сторінках свого блога.

Читати далі →

Іцхак Адізес: Насправді проблем не існує

Іцхак Адізес: Насправді проблем не існуєПропоную вашій увазі уривок з недавнього вступу Іцхака Адізеса (Ichak Adizes), провідного світового спеціаліста в області підвищення ефективності організацій шляхом глибоких змін, автора кількох бізнес-бестселерів. Виступ відбувся в Москві, а говорив він про свою улюблену тему – зміни – як завжди, яскраво, життєво й доступно.

Читати далі →

Веселощі на роботі

Веселощі на роботі Експерт з питань розвитку лідерства Ден МакКарті (Dan McCarthy) на сторінках свого блога Great Leadership розповідає про те, як керівники компаній намагаються зробити робоче середовище більш веселим, та пояснює, чому їм це практично ніколи не вдається. Нижче наведено перелік “поганих” способів підвищити настрій працівників.

Читати далі →