Десять правил имовации

В своей книге “Имитаторы. Как компании заимствуют и перерабатывают чужие идеи” Одед Шенкар (Oded Shenkar) утверждает, что имитация не только важна для выживания и процветания бизнеса, как и инновация, но и жизненно необходима для эффективной реализации инновации как таковой. Он приводит 10 правил так называемой имовации…

Читать далее →

Семь мотиваторов поведения

Мои уже взрослые дети частенько пеняют мне, что в их воспитании я применяла психологические приемы. И они правы! Я убедилась, что эти приемы работают. Когда моя трехлетняя дочь однажды заныла, пытаясь что-то выклянчить, ее пятилетний брат сказал на это: «Неужели ты не понимаешь, что в этой семье нытьем ничего не добьешься?» Нытье прекратилось. Сын знал, что говорил. Ко времени его рождения я уже больше … Продовжувати читання Семь мотиваторов поведения

Читать далее →

Контроль в ваших руках

Тони Блэр всегда надевал одну и ту же обувь в Палате общин во время «Вопросов премьер-министру». Во время президентской кампании Барак Обама по традиции играл в баскетбол в день выборов. Доктор Сэмюел Джонсон всегда старался привлечь удачу, выходя из дома правой ногой и переступая через трещины в мостовой…

Читать далее →

Парадигма целостной личности и четыре правила лидера

Я регулярно задаю слушателям своих курсов вопрос: согласны ли вы с утверждением, что подавляющее большинство членов вашей команды обладают талантами, интеллектом, способностями и креативностью, намного превышающими те, что требуются и что им дозволяется применять для выполнения их нынешней работы?..

Читать далее →

10 незвичних бонусів для співробітників

Ми звикли зворушливо посміхатися при вигляді сорока видів цукерок на офісних кухнях, додаткових вихідних для батьків у Греції або «весільної відпустки» у скандинавських країнах, але асортимент бонусів для співробітників не завжди настільки консервативний…

Читати далі →

Структура истории

Главное правило успешного повествования — наличие хорошего сюжета. Сюжет — это упрощённая структура истории, которая определяет ключевые события, переломные моменты, действия и реакции…

Читать далее →

Что такое триангулярное мышление?

Опора исключительно на подход постепенных улучшений ведёт к появлению «стандартных» продуктов, «безопасных» стратегий и означает позицию «мы не хуже других» — что, скорее всего, приведёт к провалу в современной динамичной среде…

Читать далее →

Притча: Припиніть скаржитися

— Майстер, — одного разу запитав учень, — чому існують труднощі, які заважають нам досягати мети, відхиляють у сторону від обраного шляху, намагаються змусити визнати свою слабкість?..

Читати далі →