Який CEO – така і компанія

Який CEO - така і компаніяРезультати роботи найбільших корпорацій США прямо залежать від того, яке враження справляють їхні генеральні директори (CEO). Такий парадоксальний висновок дозволило зробити останнє дослідження Університету Тафтс (Tufts University), повідомляє Washington Profile.

Читати далі →

Як зменшити час і підвищити продуктивність стратегічних сесій?

Чи доводилося вам колись бувати на стратегічних сесіях, де кожен намагається сфокусуватися на способах вирішення проблем, замість того, щоб відповісти на запитання „що саме” варто вирішувати. Основна проблема якраз і полягає в тому, що такі зустрічі повинні давати відповіді на стратегічні запитання („що?”), а не тактичні („як?”). Нижче наведено один зі способів, який повинен допомогти вирішити цю проблему.

Читати далі →

Ми відповідаємо за тих, хто на нас працює?

Фанатики зазвичай не нарікають на додаткове робоче навантаження, та не відмовляються допомогти своїм колегам, які потрапили у скрутне положення на роботі. Проте, будь-яке навантаження найманого працівника видасться „квіточками”, якщо порівняти його із навантаженням власника щойно створеної компанії. Тому, якщо ви надумали розпочати власний бізнес, і, як наслідок, найняти власних підлеглих – готуйтеся до нелегких часів. Якщо ви не готові працювати по 12 годин шість днів на тиждень, або ж ваша сім’я не дозволяє цього зробити – краще забудьте про підлеглих!!!

Читати далі →

Керівники використовують технології Web 2.0

Якщо сучасна компанія прагне розвивати свої бренди та підвищувати прибуток, тоді їй не обійтися без переваг технологій Web 2.0. Розуміння специфіки таких технологій допоможе уникнути найбільш розповсюджених помилок та проблем, з якими постійно стикаються компанії, які працюють в час ери блогінгу та користувацького контенту, пише Silicon.com. Аналітик компанії Gartner Скот Нельсон (Scott Nelson) стверджує: „Користувачі можуть стати найстрашнішим „нічним жахом” для компанії, якщо вони поділяться своїм негативним досвідом, пов’язаним з останньою, в Інтернеті”.

Читати далі →

CEO Checklist

Bud Bilanich у своєму блозі розмістив так званий CEO Checklist, що був опублікований у статті Leo Hindery, засновника YES Network, у виданні Executive Leadership. Цей список є переліком найважливіших ознак, необхідних для успішної діяльності будь-якого керівника.

Читати далі →