Опережающее мышление. Как увидеть новый тренд раньше других (мягкая обложка) - Джоэл Баркер: купить книгу в kniga.biz.ua (арт. 2100013316)
kniga.biz.ua

Опережающее мышление. Как увидеть новый тренд раньше других (мягкая обложка)

Paradigms: The Business of Discovering the Future

Код: 2100013316
Купить Опережающее мышление. Как увидеть новый тренд раньше других (мягкая обложка) Джоэл Баркер
Книга снята с продажи
В желаемые
Доставка
БЕСПЛАТНАЯ при стоимости заказа от 990 грн
50 грн Укрпочта на отделение
70 грн Новая Почта на отделение/почтомат
95 грн доставка курьером
Подробнее

Оплата
Наличными или на терминал при получении, Безналичными, Visa/MasterCard
Автор Джоэл Баркер
Издательство Альпина Паблишер
Cтраниц 227
Год 2020
ISBN 978-5-9614-2967-1
Обложка мягкая
Язык Русский
Формат 60х90/16 (155x215 мм.)

О книге Опережающее мышление. Как увидеть новый тренд раньше других (мягкая обложка)

Управлять прошлым нельзя: оно уже безвозвратно прошло. Управлять настоящим — значит просто реагировать на события. Управлять можно только будущим, но для этого надо уметь его предвидеть: какие новые продукты появятся через несколько лет, как будет вести себя рынок, какие новые возможности и угрозы могут возникнуть. Умение заметить нарождающуюся тенденцию раньше других, развить опережающее мышление — ключевой навык современного успешного руководителя, политика, ученого.
 
Чтобы научиться это делать, не надо быть магом или волшебником. Нужно лишь научиться видеть системные взаимосвязи между явлениями и уяснить концепцию парадигмы, то есть системы взглядов и представлений, в рамках которых мы воспринимаем действия наших коллег и конкурентов, поведение рынка.
 
Зачем читать
Развить навык опережающего мышления
Научиться видеть слабые сигналы там, где никто другой их и не предполагает искать


pdf Первые 30 страниц книги


Добавить свой отзыв о книге

Оглавление Опережающее мышление. Как увидеть новый тренд раньше других (мягкая обложка)

Предисловие к русскому изданию 
Благодарности 
Предисловие
 
Глава 1
В ОЖИДАНИИ БУДУЩЕГО
Будущее — наш самый мощный рычаг 
 
Глава 2
ВАЖНОСТЬ ПРЕДВИДЕНИЯ
Вы можете и должны творить свое будущее.
Если вы не займетесь этим сами, это сделает за вас
кто-то другой 
 
Глава 3
ОПРЕДЕЛЯЕМ ПАРАДИГМУ
«Нам это непонятно» 
Четыре вопроса 
 
Глава 4
КОГДА ПОЯВЛЯЮТСЯ НОВЫЕ ПАРАДИГМЫ?
«Ага! Похоже, в этом что-то есть!» 
Что вызывает смену парадигм?
 
Глава 5
КТО МЕНЯЕТ ПАРАДИГМУ?
«Куда подевались белые вороны? Ведь они так нужны»
 
Глава 6
КТО ТАКИЕ ПИОНЕРЫ ПАРАДИГМЫ?
«Безопасно ли там?» 
Первопроходец получает преимущество 
 
Глава 7
ЧТО ТАКОЕ ЭФФЕКТ ПАРАДИГМЫ?
«Пелена упала с моих глаз» 
 
Глава 8
ПОЛТОРА ДЕСЯТКА ПРИМЕРОВ
Искаженное видение 
Банки из-под пива Budweiser 
История о пропавшем вкусе 
Шахматисты 
Лоцман речного судна
Гибель динозавров 
Сверхпроводники 
После уроков
Дом с доставкой на дом 
Правильные размеры
Сталь из топора 
Подушки безопасности 
Новая фотография
Создание мускулолёта 
Чернобыльская слепота 
 
Глава 9
ВАЖНЕЙШАЯ СМЕНА ПАРАДИГМЫ XX ВЕКА
Качество требует, чтобы им занимались 
Рост числа инноваций 
Самоуправление 
Возвращение артистизма и мастерства 
Возвращение работе духовности
 
Глава 10
ВЕРНУТЬСЯ К НУЛЕВОЙ ОТМЕТКЕ
Что из того, что невозможно осуществить, 
могло бы коренным образом изменить ваш бизнес?
IBM и Apple 
Швейцарская часовая промышленность 
Солнечная энергия 
Всеобщее управление качеством 
Электронные книги
Вопрос смены парадигмы
 
Глава 11
ОСНОВНЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ ПАРАДИГМ
«Чтобы это увидеть, мне нужно в это поверить» 
1. Парадигмы — широко распространенное явление
2. Парадигмы функциональны 
3. Эффект парадигмы меняет привычную связь
между тем, что мы видим, и тем, во что мы верим 
4. Почти всегда есть несколько правильных ответов 
5. Безграничная приверженность парадигме
может вызвать ее паралич 
6. Гибкость парадигмы —
лучшая стратегия в бурную эпоху 
7. Люди способны сознательно менять парадигму 
 
Глава 12
МЕНЕДЖЕРЫ, ЛИДЕРЫ И ПАРАДИГМЫ
ВестиB от парадигмы к парадигме
А теперь о лидерстве 
 
Глава 13
СМЕНА ПАРАДИГМ В 1990-е ГОДЫ — 
ДЮЖИНА БАРКЕРА
И вновь, а если это возможно?
Тенденции 1990-х 
Новые парадигмы 1990-х 
 
Глава 14
ВОТ КАК ЭТО ПРОИСХОДИТ 
Заключительные мысли
Финальная история. Козел и корова 
Послесловие 
 
Книги 
Периодические издания
Библиография 
Предметный указатель


Оставить свой отзыв:

Рекомендуем

Розробляємо ціннісні пропозиції. Як ...
Александр Остервальдер,Ив Пинье,Алан Смит
Створюємо бізнес-модель ...
Александр Остервальдер,Ив Пинье
YoRHa. Протокол висадки в Перл-Гарб ...
Ёко Таро,Мегума Сорамичи
Дім у Бейтінг Голлов ...
Василь Махно
Киця-Миця. Це моє! ...
Анита Гловинская

Сегодня купили