Практика дао Toyota. Руководство по внедрению принципов менеджмента Toyota - Джеффри Лайкер, Дэвид Майер: купить книгу в kniga.biz.ua (арт. 955)
kniga.biz.ua

Практика дао Toyota. Руководство по внедрению принципов менеджмента Toyota

The Toyota way Fieldbook ДАО: A Practical Guide for Implementing Toyotas

Код: 955
Купить Практика дао Toyota. Руководство по внедрению принципов менеджмента Toyota Джеффри Лайкер, Дэвид Майер
Книга снята с продажи
В желаемые
Доставка
БЕСПЛАТНАЯ при стоимости заказа от 990 грн
50 грн Укрпочта на отделение
70 грн Новая Почта на отделение/почтомат
95 грн доставка курьером
Подробнее

Оплата
Наличными или на терминал при получении, Безналичными, Visa/MasterCard
Автор Джеффри Лайкер, Дэвид Майер
Издательство Альпина Бизнес Букс
Cтраниц 586
Год 2017
ISBN 978-5-9909347-1-9
Обложка твердая
Язык Русский

О книге Практика дао Toyota. Руководство по внедрению принципов менеджмента Toyota

Бережливое производство, разработанное в компании Toyota, — одна из наиболее совершенных моделей бизнеса. Во многих ведущих мировых компаниях уже построено бережливое производство, многие (в том числе и российские) компании находятся на пути его внедрения. Книга призвана помочь преодолеть многочисленные препятствия на пути практического внедрения принципов менеджмента Toyota. 

С чего начать преобразования? Как создать стабильные процессы, по­строить связанный поток? Всегда ли следует стремиться к потоку единичных изделий? 

В книге авторы развивают и углубляют модель 4P (философия, процессы, сотрудники и партнеры, решение проблем), впервые описанную в бестселлере Джеффри Лайкера «Дао Toyota». Множество советов, рекомендаций и примеров делают эту книгу одним из лучших руководств по построению бережливого производства. 

Цитата
«Эта книга представляет собой попытку пролить свет на образ мышления Toyota и показать, как этот образ мышления способствует неуклонному успеху компании.» 
Джеффри Лайкер, Дэвид Майер

О чем книга
О бережливом производстве, системе, разработанной в компании Toyota и являющейся одной из наиболее совершенных моделей бизнеса. Во многих ведущих мировых компаниях уже построено бережливое производство, многие (в том числе и российские) компании находятся на пути его внедрения. С чего начать преобразования? Как создать стабильные процессы, построить связанный поток? Всегда ли следует стремиться к потоку единичных изделий? Книга отвечает на эти и многие другие вопросы. 

Почему книга достойна прочтения
Это одно из лучших руководств по построению бережливого производства.
В книге авторы развивают и углубляют модель 4P (философия, процессы, сотрудники и партнеры, решение проблем), впервые описанную в бестселлере «Дао Toyota».
Книга призвана помочь на практике преодолеть многочисленные препятствия на пути практического внедрения принципов менеджмента Toyota.

Для кого эта книга
Для владельцев бизнеса и управленцев, желающих вывести компанию на принципиально новый уровень, сделать ее более успешной и прибыльной. 

Кто авторы
Джеффри Лайкер — профессор кафедры организации и инженерного обеспечения производства Мичиганского университета, один из создателей и руководитель программ Japan Technology Management Program и Lean Manufacturing and Product Development Certificate Program. Лауреат четырех премий Синго за выдающиеся достижения (Shingo Prize for Excellence), возглавляет консалтинговую компанию Optiprise. 

Дэвид Майер — в прошлом руководитель Департамента по бережливому производству Toyota Motor Manufacturing. Признанный эксперт по бережливому производству.

pdf Первые 30 страниц книги

Добавить свой отзыв о книге

Оглавление Практика дао Toyota. Руководство по внедрению принципов менеджмента Toyota

Предисловие
Предисловие Дж. Лайкера к русскому изданию
Благодарности
Предисловие Дж. Шука
Введение 

Часть 1. Учимся у Toyota
Глава 1. Предыстория

Часть 2. Зачем существует ваша компания?
Глава 2. Определите цель своей компании и действуйте в соответствии с ней

Часть 3. Создание бережливых процессов на вашем предприятии
Глава 3. Приступаем к сокращению потерь
Глава 4. Добейтесь базового уровня стабилизации
Глава 5. Создать связанный процессный поток
Глава 6. Стандартизация процессов и процедур
Глава 7. Выравнивание: будь подобен черепахе, а не зайцу
Глава 8. Сделай остановку с целью решения проблем частью производственной культуры
Глава 9. Технология должна отвечать потребностям людей и бережливых процессов

Часть 4. Воспитывай незаурядных людей и партнеров
Глава 10. Воспитывай лидеров, которые знают систему снизу доверху
Глава 11. Воспитывай незаурядных людей
Глава 12. Развивайте поставщиков и партнеров, относитесь к ним как к части своего предприятия

Часть 5. Решение коренных проблем в ходе непрерывного обучения
Глава 13. Подход Toyota к решению проблем
Глава 14. Досконально разберись в ситуации и определи проблему
Глава 15. Провести глубокий анализ основной причины
Глава 16. Добиваясь консенсуса, оцени альтернативные решения
Глава 17. Планируй — делай — проверяй — воздействуй
Глава 18. Как рассказать историю с помощью отчета формата A3

Часть 6. Управление изменениями

Глава 19. Стратегия и тактика внедрения бережливого производства
Глава 20. Руководство переменами

Об авторах
Предментый указатель


Оставить свой отзыв:

Рекомендуем

Ощадливе виробництво від А до Я: до ...
В. Маличевский,Е. Годнев,В. Кащенко,В.М. Лелека
Комплект книг "Посібник рейндж ...
Коллектив авторов,Чарльз Хоуг
Томіе. Том 1 ...
Дзюндзи Ито
Від війни плачуть ...
Тирца Атар
Киця-Миця. Це моє! ...
Анита Гловинская

Сегодня купили