О книге Лидер на кушетке. Клинический подход к изменению людей и организаций
Книга всемирно известного гуру лидерства проводит параллели между эмоциональным интеллектом, процессом психоанализа, практикой коучинга лидеров и техниками дзен. Первая часть книги описывает личностные прототипы, встречающиеся на работе, и их влияние на организационную жизнь. Часть вторая рассматривает обучающие "технологии", необходимые для изменения взглядов руководителей, и обсуждает методы, способные привести к изменениям. Третья часть представляет методы системных изменений, включая методики аудита лидерства.
Ориентирована на руководителей, менеджеров, консультантов и коучей.
Оглавление Лидер на кушетке. Клинический подход к изменению людей и организаций
Вступление
Глава 1. ВВЕДЕНИЕ: клиническая парадигма
Часть первая. Внутренний театр руководителей
Глава 2. НАРЦИССИЧЕСКИИ ЛИДЕР: мифы и реальность
Глава 3. ПАРАД ХАРАКТЕРОВ
Глава 4. ОТСТРАНЯЯСЬ ОТ ЛЮДЕЙ: лидеры и последователи
глава 5. РУКОВОДИТЕЛИ И ПОДЧИНЁННЫЕ: хождение по головам
Глава 6. ЭЙФОРИЯ И ЕЁ ПРЕВРАТНОСТИ
Глава 7. СИНДРОМ САМОЗВАНЦА: оборотная сторона успеха
Часть вторая. Изменяя образ мысли
Глава 8. МОГУТ ЛИ РУКОВОДИТЕЛИ МЕНЯТЬСЯ? Да, но только если захотят
Глава 9. ИДЯ НЕПРОТОРЁННОЙ ДОРОГОЙ
Глава 10. КОУЧ, КУШЕТКА,ЧТО-НИБУДЬ ЕЩЁ?
Глава 11. ГРУППОВОЙ КОУЧИНГ
Часть третья. Понимание психодинамики группы и организации
Глава 12 БЕССОЗНАТЕЛЬНАЯ ЖИЗНЬ ГРУППЫ И ОРГАНИЗАЦИИ
Глава 13 РАСКРЫВАЯ ТАЙНЫ ОРГАНИЗАЦИЙ
Глава 14 ЗАКЛЮЧЕНИЕ: создание «аутензотичных» организаций
Примечания
Словарь
