Путь Lenovo - Джина Цяо, Иоланда Конайерс: купить книгу в kniga.biz.ua (арт. 6025)
kniga.biz.ua

Путь Lenovo

Код: 6025
Купить Путь Lenovo Джина Цяо, Иоланда Конайерс
Книга снята с продажи
В желаемые
Доставка
БЕСПЛАТНАЯ при стоимости заказа от 990 грн
50 грн Укрпочта на отделение
70 грн Новая Почта на отделение/почтомат
95 грн доставка курьером
Подробнее

Оплата
Наличными или на терминал при получении, Безналичными, Visa/MasterCard
Автор Джина Цяо, Иоланда Конайерс
Издательство Олимп-Бизнес
Cтраниц 280
Год 2016
ISBN 978-5-9693-0344-7
Обложка суперобложка
Язык Русский
Формат 60х90/16 (145х215 мм.)

О книге Путь Lenovo

В книге подробно и занимательно описывается эволюция небольшой китайской компании и превращение ее в глобального технологического гиганта. Стратегии восхождения Lenovo к лидирующим позициям в индустрии ПК прослеживаются от момента зарождения бренда через рационализацию, серьезные управленческие решения, подобные приобретению «американской иконы» IBM PC, до последовавшей за эти смены бизнес-модели и корпоративной культуры компании.

История Lenovo, пустившей корни одновременно и на Востоке, и на Западе, неотделима от личных историй авторов книги, топ-менеджеров компании Джины Цяо и Иоланды Конайерс, представительниц двух разных континентов – и единой семьи Lenovo.

«Путь Lenovo» станет незаменимым чтением для руководителей и менеджеров, занимающихся стратегией, инновациями, брендингом и HR.


Долгие годы «моральные» ценности, например, культурное разнообразие, были серьезно недооценены в деловом мире, который больше ориентируется на показатели прибыли, чем на человеческий капитал. Благодаря уникальному инновационному стилю управления Lenovo доказала, что ориентация на моральные ценности может существенно повысить доходность компании. Книга «Путь Lenovo» показывает, как компании удалось этого добиться и как это можете сделать вы.
Маршалл Голдсмит, автор бестселлера
«What Got You Here Won’t Get You There» 2 от New York Times

Если вы хотите развить бизнес и превратить глобальную возможность в реальность, читайте «Путь Lenovo». Динамичный дуэт представителей западной и восточной культур — Джина Цяо и Иоланда Конайерс (обе — работающие мамы) — использовал потенциал культурного разнообразия для создания корпоративной культуры, несущей в себе перемены и инновации. «Путь Lenovo» делится бизнес-уроками, важными для глобального мира.
Кэрол Эванс, президент организации Working Mother Media

pdf ПРЕДИСЛОВИЕ ЛЮ ЧУАНЬЧЖИ

Добавить свой отзыв о книге

Оглавление Путь Lenovo

ПРЕДИСЛОВИЕ АВТОРОВ К РУССКОМУ ИЗДАНИЮ
ПРЕДИСЛОВИЕ ЛЮ ЧУАНЬЧЖИ
ПРЕДИСЛОВИЕ ЯНА ЮАНЬЦИНА
РАССКАЗ ИОЛАНДЫ
РАССКАЗ ДЖИНЫ
ВВЕДЕНИЕ   Выход  на глобальный рынок

ГЛАВА 1 Рождение компании номер один в мире по производству ПК
Компания, основанная на пепелище «культурной революции»
Догонялки в мире компьютерных технологий
Рождение Legend
Ловля «жемчуга» в мире бизнеса
Выход на рынок за пределами Китая
Создание собственного бренда
Ранняя стратегия: создание меритократии
Создание стимулов для завоевания лояльности сотрудников
Восхождение звезды маркетинга
Что делать, когда доля рынка сокращается
ДЕЛАЕМ ТО, ЧТО ГОВОРИМ; ВЛАДЕЕМ ТЕМ, ЧТО ДЕЛАЕМ

ГЛАВА 2 Как справиться с конфликтом корпоративных культур
Появление долгосрочной стратегии Lenovo
Первый выход в свет: IPO компании Lenovo
Возвращение к основным компетенциям
Важность бренда: новый взгляд
Не покупайте раньше времени, но будьте готовы
Опирайтесь на сотрудников, готовых измениться
Фу пань: тщательный анализ для успеха
Не стройте предложений, взаимодействуя с другими культурами
Объявление, которое потрясло деловой мир
Период после слияния компаний, полный недопонимания
Стратегия Lenovo:начинайте с чистого листа
Различиям в ведении бизнеса не помогал даже перевод
Путь Lenovo:потребности компании должны быть на первом месте
Помедленнее: дайте каждому шанс понять
Одна компания, две системы
Помните, насколько важно общение
Не стоит недооценивать мелочи: даже незначительный жест может улучшить ситуацию
Личное отношение: искренность преодолевает культурные различия

ГЛАВА 3 Путь через хаос
Смена лидера
Попытка справиться с различиями между Западом и Востоком
Появление проводника перемен
Создание организации корпоративных объединенных наций
Определите сильные и слабые стороны
Личная беседа с сотрудниками
Корпоративные культуры могут быть такими же разными, как национальные культуры
Определите сильные стороны и опирайтесь на них
Иногда мотивы могут быть неверно истолкованы
Изменение культуры никогда не происходит быстро

ГЛАВА 4 Глобальный мир, глобальное мышление
Культурные перемены начинаются с деталей
Изменить правила игры для глобального переустройства
Разнообразие в широком понимании
Новое определение разнообразия для новой глобальной реальности
Понять и принять ключевые ценности компании
Собрать команду для запуска перемен
Что такое экономика доверия
Укрепить взаимное уважение вниманием к деталям
Изучение культуры начинается сверху
Культурное разнообразие на практике
Взглянуть на вещи под другим углом
Разработать  четкую бизнес-стратегию
Установить универсальные протоколы общения
Не думайте, что все понимают ваши выражения
«Шесть сигм» и бережливое производство
Упростите ключевые показатели производительности
Последовательно поощрять достижения
Объединить команду и добиться целей
ЛИДЕРСТВО В LENOVO

ГЛАВА 5 Защищать и завоевывать
Будьте непредсказуемы – пусть конкуренты теряются в догадках
Изменения в команде лидеров
Наблюдать и учиться
Время взяться за руль
Больше власти и гармонии для лидеров
Правила боя задают лидеры
В дело  вмешивается основатель
Найдите главные ценности
Будьте проще

ГЛАВА 6 «Четыре П» для успеха в бизнесе
Планирование
Предоставление результатов
Приоритет
Практика
«Инновационный треугольник» в действии

ГЛАВА 7 Оттачивайте навыки лидерства на международном уровне
Зарубежные командировки и переход с одной работы на другую необходимы для 
профессионального развития
Работа за рубежом позволяет взглянуть на вещи по-новому
Командировки помогают распространить важнейшие навыки
Переезд  может стать испытанием для всей семьи
Вещи, которые мы принимаем как данность
Импортируем атмосферу в коллективе
Взаимное обучение идет на пользу и командировочным, и сотрудникам  на местах
Личный пример перебросит мост между культурами

ГЛАВА 8 Пятое П: Будьте первопроходцами. Разрабатывайте  новые продукты и осваивайте новые территории
Будьте первопроходцами: не ограничивайтесь ключевыми направлениями бизнеса 
и завоевывайте новых клиентов
Начало эры РС+
Захватите рынок с помощью новой смелой маркетинговой стратегии
Расширяем территорию присутствия с помощью партнерств и поглощений
Возвращение к «Голубому гиганту»
Прыжок через головы конкурентов
Защищайте  и обрабатывайте свою территорию
Эволюционируйте и реорганизуйтесь  по мере необходимости
С каждым новым приобретением процесс интеграции начинается снова
Добейтесь взаимопонимания как можно быстрее
Следуйте сценарию устойчивого и долгосрочного успеха

ПРИМЕЧАНИЯ
БЛАГОДАРНОСТИ
УКАЗАТЕЛЬ
ОБ  АВТОРАХ



Оставить свой отзыв:

Рекомендуем

Комплект книг "Неспроможна дер ...
Януш Бугайский,Оуэн Мэтьюз
Киця-Миця в космосі ...
Анита Гловинская
Держава в третьому тисячолітті ...
Ганс Адам II князь Лихтенштейна
Пік ...
Роланд Смит

Сегодня купили