Книга посвящена повышению частоты и эффективности сотрудничества в организации. Разобраны случаи, когда этого делать не следует, типовые проблемы взаимодействия и пути их решения. Что-то сказано про мотивацию и роль руководителей в процессе. Но большую часть места занимают очевидные вещи и их доказательства, к тому же периодически повторяемые.
Отзывы
7