текстОбъем 617 страниц
2011 год
текст
Однозначно книга стала настольной. Прочитать ее один раз недостаточно. Изучение и применение на практике обязательно. Книга в моем ТОП-3. Крайне удивлен оценкам ниже 3. К людям, кто поставил оценку 1, один вопрос – «Вы кто? Дочитали книгу?».
Vladimir Sosnovskiy, может блюстители перевода) Не понимаю, как можно было так пренебречь брендом м3.0.
Насколько это возможно, просто о реальном мире сложности:) Увлекательно и практически полезно. Must read для современного управленца без «волшебных таблеток» и простых, очевидных и неверных решений:)
Книга открывает глаза на многие вещи, связанные с управлением проектами. это настоящая настольная книга менеджера нового типа. Менеджера 3.0.
Сложная, но интересная книга.
Является квинтэссенцией с дополнениями автора основных гибких методологий.
Объяснение ведётся с т.з. крупных территорий.
Много научных терминов.
В книге нашел подтверждения практикам используемым в работе, которые выработались с опытом.
Потрясающая книга! Рекомендую ее всем своим подчиненным и руководителям отдела. Мы работаем в аспро agile во всех дочерних компаниях, потому что возможность работать именно по этой методологии позволяет нам добиваться таких успехов.
Оставьте отзыв
Во многих организациях на пути внедрения Agile оказывается традиционный менеджмент. Командам тяжело применять гибкие методологии, если их лидеров заклинило на устаревших управленческих подходах.
Цель этой книги – дать понять, как работают Agile-команды. В ней нет кейсов, простых решений и банальных советов. Чего в ней в избытке, так это интересных идей, результатов экспериментов и поводов для размышления. В ней есть то, что действительно необходимо современным менеджерам: понимание общих подходов, с помощью которых вы сможете создать собственные рецепты, соответствующие именно вашим потребностям.
Отзывы
6