БІЗНЕС-КЕЙСИ / НАЙКРАЩА ПРАКТИКА
161. Чи все так просто ... як SIM-SIM?
20.06.2001 Олена Мальцева, Павло Шеремета, викладачi Школи бiзнесу Києво-Могилянської Академiї  Розділ: Маркетинг та продаж
Мабуть, більшість з нас з нетерпінням очікувала цього дня. 1 березня — початок весни та нових сподівань на вирішення старих проблем. Для компанії UMC цей день був надто особливим: закінчилась 2-річна напружена підготовка нового проекту і ось нарешті оголошено про старт передоплатної послуги мобільного зв'язку Sim-Sim. Була ще одна категорія споживачів, які, заінтриговані появою наприкінці лютого рекламних повідомлень про нову послугу мобільного зв'язку Sim-Sim, що не містили жодної додаткової інформації і лише збереження корпоративних кольорів UMC свідчило про можливий зв'язок з цією компанією, з нетерпінням очікувала розкриття таємниці. І от, старт даний — Олена Мініч та її команда, що працювала над проектом, з хвилюванням чекали реакції споживачів та конкурентів...
звернень: 6912, відгуків: 4

162. Організаційні зміни у консалтинговій фірмі (на прикладі фірми CAMPION & BERGERAC)
12.06.2001 В. Верба, Т. Решетняк  Розділ: Управління змінами
У серпні 1992 року Брайан Конан – керівний партнер головного канадського місцевого офісу однієї з міжнародних аудиторських фірм «Великої шістки», намагався знайти ланку, де саме схибив його план реструктуризації офісу...
звернень: 15623, відгуків: 0

163. Соки «СМАК» – яким є смак позиційної невизначеності?
05.06.2001 Олена Мальцева, доцент Школи бізнесу Києво-Могилянської академії  Розділ: Маркетинг та продаж
Анатолій Юркевич, директор засновника ДП "БКС – Соки", звісно розумів, що очікувати підвищення попиту на сокову продукцію після поглиблення економічної кризи в серпні 1998 p. марно. Однак, його турбувала інша проблема. Чи зможе компанія зберегти вже завойовані позиції на ринку та значні обсяги продажу соків "СМАК"? Які основні фактори зможуть зашкодити підприємству досягнути бажаної частки ринку: відсутність достатніх конкурентних переваг, активізація дій конкурентів чи купівельна пасивність споживачів? Рік, який розпочався напрочуд вдало для молодої компанії "БКС-Соки", не обіцяв такого ж райдужного закінчення......
звернень: 56269, відгуків: 13

164. Аналіз конкурентного середовища консультаційного ринку України та визначення стратегії розвитку окремих суб'єктів
05.06.2001 В. Верба, Т. Решетняк  Розділ: Маркетинг та продаж
Професійний бізнес-консалтинг почав розвиватися в Україні на початку 90-х років XX ст. Базою для його розвитку стали ринкові перетворення, а саме – процеси роздержавлення і приватизації...
звернень: 10542, відгуків: 1

165. Управление инновациями по-немецки (как заставить идею работать)
04.05.2001  Розділ: Управління змінами
Консалтинговая фирма L&P существовала уже 15 лет, но в настоящее время дела шли как никогда хорошо, несмотря на общий экономический спад в Германии в последние два года...
звернень: 5140, відгуків: 0

166. Зміни у видавничому відділі
04.05.2001 Вероніка Верба, к.е.н.  Розділ: Управління змінами
Компанія «Денлой» є невеличким видавництвом у Торонто і випускає технічний щотижневик 30000-м накладом, призначений для інженерів-розробників, що одержують журнал безплатно. Головним джерелом прибутку компанії «Денлой» є реклама, яка розміщена на сторінках журналу...
звернень: 2692, відгуків: 1

167. Кейс ОАО "Металлург"
10.04.2001  Розділ: Управління фінансами
ОАО «Металлург» является виртуальной компанией, в описании которой использованы данные по многим компаниям, с которыми работали консультанты. Данная деловая ситуация подготовлена для обсуждения в группе, а не для иллюстрации эффективности решения проблем управления ОАО «Металлург»...
звернень: 10995, відгуків: 1

168. Система індикаторів ведення бізнесу
18.03.2001  Розділ: Стратегія
Завдання: розробіть по два індикатори, які б відбивали досягнення визначених у результаті маркетингового аудиту критичних факторів успіху (КФУ) на підприємстві. Вкажіть: які індикатори можуть бути використані на більшості інших підприємств, які відбивають саме специфіку даного (іншими словами, працюють на його конкурентну перевагу)...
звернень: 11324, відгуків: 0

169. Перехід на процесну організацію. Ідентифікація критичних бізнес-процесів для початку трансформації підприємства
14.03.2001  Розділ: Управління змінами
Сьогодні конкуренція прискорює розвиток "малого" бізнесу, найбільш успішні представники якого впроваджують радикальні зміни для переходу на рівень "середнього" бізнесу. Перед компанією "Фреза", українським виробником інструменту, стоїть ряд проблем, пов'язаних з переходом на використання принципів управління середнім бізнесом...
звернень: 8993, відгуків: 1





МЕТОДОЛОГІЯ: Стратегія, Маркетинг, Зміни, Фінанси, Персонал, Якість, IT
АКТУАЛЬНО: Новини, Події, Тренди, Інсайти, Інтерв'ю, Рецензії, Бізнес-навчання, Консалтинг
СЕРВІСИ: Бізнес-книги, Робота, Форуми, Глосарій, Цитати, Рейтинги, Статті партнерів
ПРОЄКТИ: Блог, Відео, Візія, Візіонери, Бізнес-проза, Бізнес-гумор

Сторінка Management.com.ua у Facebook    Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управлінців    Management Digest у LinkedIn    Відслідковувати нас у Twitter    Підписатися на RSS    Поштова розсилка


Copyright © 2001-2024, Management.com.ua