МЕТОДОЛОГІЯ: Управління фінансами

Статті (208)
Кейси / Краща практика (10)
Методичні посібники (29)
Фрагменти книжок (58)
Книги (183)
Семінари / Події (0)
Ресурси (21)

Фрагменти книжок

41. Финансовые стимулы и их моральные ограничители
18.06.2013 Фрагмент книги Майкла Сэндела "Что нельзя купить за деньги. Моральные ограничения свободного рынка"  
Финансовые стимулы и их моральные ограничителиВо второй половине ХХ века основным учебником по экономике была «Экономика: вводный анализ» Пола Самуэльсона. Недавно я заглянул в раннее издание (1958) этой книги, чтобы узнать, как автор определял предмет своей науки. Оказалось, что в те годы экономика ограничивалась традиционной тематикой: «Мир цен, заработной платы, процентных ставок, акций и облигаций, банков и кредита, налогов и расходов». Задачи, которые ставил перед собой автор, были конкретными и ограниченными...
звернень: 8967, відгуків: 0

42. Процесс инвестирования
24.05.2013 Фрагмент книги Эсме Фаербер "Все об инвестировании. Легкий способ начать свой путь"  
Процесс инвестированияМногие виды инвестиций являются доступными, но некоторые из них, возможно, не подходят лично вам. Покупка и продажа ценных бумаг несложны; намного труднее определить, что покупать и когда продавать. В сущности, определяя подходящий вид инвестиций, вы тем самым формулируете свои цели и устанавливаете свои личные характеристики. Процесс инвестирования начинается с составления инвестиционного плана, в котором перечисляются ваши цели и описывается стратегии их достижения...
звернень: 9851, відгуків: 0

43. Передовая практика в области финансов: что дальше?
19.04.2013 Фрагмент книги "Финансовый директор как интегратор бизнеса"  
Передовая практика в области финансов: что дальше?Финансовую службу нередко считают в компаниях своего рода «троянским конем перемен». Как выразился один финансовый директор, «измените финансовую службу — и вы измените всю организацию». Он имел в виду, что именно эта служба может стать главным препятствием на пути изменений, так как традиционный бухгалтерский учет и процедуры отчетности отражают старый, а не новый, мир. Многие общие проблемы и трудности можно увидеть, взглянув на историю преобразования финансовой службы в Microsoft...
звернень: 6589, відгуків: 0

44. С какими проблемами сталкиваются финансовые директора сегодня
29.03.2013 Фрагмент книги "Финансовый директор как интегратор бизнеса"  
С какими проблемами сталкиваются финансовые директора сегодняФинансовые директора ведущих мировых компаний вынуждены добиваться более значительных выгод от автоматизации за счет соединения наиболее перспективных технологий с существующими ERP-системами. При этом они внимательно следят за появлением новых технологических инструментов. Акцент в финансовой сфере смещается с обработки транзакций на поддержку принятия решений. Стратегическое и технико-экономическое обоснование должно быть более точным и веским...
звернень: 7279, відгуків: 0

45. Плохие прибыли, хорошие прибыли и главный вопрос
18.12.2012 Глава из книги "Искренняя лояльность. Ключ к завоеванию клиентов на всю жизнь"  
Плохие прибыли, хорошие прибыли и главный вопросБольшинство современных компаний старается больше фокусироваться на клиентах — стать клиентоцентричными. И это неудивительно, ведь мы живем в мире Интернета, где клиентам доступна практически любая информация. В таком мире успешно конкурировать могут только те компании, которые ставят клиента в центр своей деятельности...
звернень: 18382, відгуків: 0

46. Суровые уроки мирового кризиса
23.11.2012 Глава из книги Гэри Хэмела "Манифест лидера. Что действительно важно сейчас"  
Суровые уроки мирового кризисаПока я пишу эти строки, экономика США продолжает трещать по швам. Формально Великая рецессия закончилась два года назад, но по-прежнему показатели безработицы остаются очень высокими, а показатели экономического роста — крайне низкими. Процент занятого населения США находится на отметке 25-летнего минимума, а ведь каждый месяц на рынок труда выходят 125 тысяч молодых людей. В таких условиях может потребоваться лет десять, чтобы страна вернулась к докризисному уровню безработицы...
звернень: 11998, відгуків: 0

47. Как привлечь инвестиции
25.10.2012 Глава из книги "Привлечение инвестиций в стартап"  
Как привлечь инвестицииВ процессе привлечения финансирования ваша главная задача — подписать соглашение о ключевых условиях сделки. Мы дадим несколько рекомендаций о том, как это делается, но нужно понимать, что общего подхода здесь не существует, потому что привлекать инвестиции компания может по-разному. Венчурные капиталисты не похожи друг на друга, и то, что может произвести благоприятное впечатление на одного из них, легко оттолкнет другого. Мы знаем, что подходит для нас и нашей компании, но вообще-то венчурные капиталисты отличаются друг от друга...
звернень: 22260, відгуків: 0

48. Участники финансирования
25.09.2012 Глава из книги "Привлечение инвестиций в стартап"  
Участники финансированияНа первый взгляд кажется, что в нашем финансовом танце «кружатся» лишь два партнера — предприниматель и венчурный капиталист. Это не так. Чаще всего есть и другие участники, например бизнес-ангелы, юристы и наставники. Любой предприниматель, который создал компанию и прошел через несколько раундов привлечения инвестиций, знает, что количество людей, вовлеченных в этот процесс, может совершенно неуправляемо выйти из-под контроля, так что в какой-то момент вы вообще перестанете понимать, кто же принимает решение...
звернень: 8038, відгуків: 0

49. Потребители хотят чувствовать себя ближе
26.06.2012 Фрагмент книги "Финансовые услуги: перезагрузка"  
Потребители хотят чувствовать себя ближеМиллионы потребителей (за незначительным исключением) находятся в течение 50 недель в году в рамках достаточно узкого мира. Несмотря на то, что цивилизация управляется по законам глобализации и массового производства, видно, что все больше людей относятся к «локальному» со все нарастающим фанатизмом. Желание потребителей чувствовать себя ближе к чему-то — это важная тенденция в их поведении, заметная по всему миру...
звернень: 5516, відгуків: 0

50. Успешное привлечение денег
06.02.2012 Глава из книги Саймона Экланда "Ангелы, драконы и стервятники"  
Успешное привлечение денегВ фирме, в которой я работал, нам ежегодно поступало около 1000 предложений об инвестициях, а это 20 предложений в неделю, 4 в день. И большинство из них оставались лежать нетронутыми на столе пяти человек. А принимая в расчет тот факт, что две трети времени команды уходит на управление инвестициями, а одна шестая — на маркетинг, связи с инвесторами и развитие бизнеса, лишь около одной шестой нашего времени мы могли потратить на управление потоком инвестиций и вложением новых денег...
звернень: 8682, відгуків: 0

51. Невероятные сделки и нереальные возможности: секретный язык мошенничества
06.04.2011 Глава из книги "Тайный язык денег. Как принимать разумные финансовые решения"  
Невероятные сделки и нереальные возможности: секретный язык мошенничестваПечальная правда в отношении мошенничества состоит в том, что в отличие от таких преступлений, как разбойное нападение, грабеж или убийство, это совершается с нашего согласия. Старая американская поговорка «танго танцуют вдвоем» справедлива и в данном случае. Каким же образом создаются такие аферы, скорее напоминающие культ?...
звернень: 14291, відгуків: 0

52. Суперденьги и где они лежат: Супервалюта
29.11.2010 Фрагмент книги "Суперденьги. Поучительная история об инвестировании и рыночных пузырях"  
Суперденьги и где они лежат: СупервалютаДо политиков время от времени доходит, что наша налоговая система оставляет желать лучшего. Например, выясняется, что в прошлом году три сотни человек при доходе в $200 000 не платили налогов. Или, скажем, Atlantic Richfield Company, одна из крупнейших нефтедобывающих компаний, не заплатила ни цента с прибыли в $454 млн. Доход Жана Поля Гетти $300 000 в день, и никаких налогов он не платит. И так далее. Тут обычно начинаются разного рода телодвижения, а кое-кого пытаются привлечь к ответу...
звернень: 5801, відгуків: 0

53. Оценка стоимости информации
24.03.2010 Глава из книги "Как измерить все, что угодно. Оценка стоимости нематериального в бизнесе"  
Оценка стоимости информацииСумев рассчитать стоимость самой информации, мы смогли бы определить на ее основе затраты на проведение измерений. Зная же данную стоимость, мы, возможно, предпочли бы измерять совсем другие вещи. Вероятно, мы потратили бы больше усилий и денег, оценивая то, что никогда не оценивали прежде, и потеряли бы интерес к тому, что постоянно количественно определяли до сих пор. На самом деле существуют всего три главные причины тому, что информация имеет свою стоимость для бизнеса...
звернень: 37105, відгуків: 0

54. Стратегическое бюджетирование: контракт между собственником и командой менеджеров
22.01.2010 Фрагмент из книги В. П. Савчука "Стратегия + Финансы: уроки принятия бизнес-решений для руководителей"  
Стратегическое бюджетирование: контракт между собственником и командой менеджеровСтратегическое бюджетирование — это взгляд на систему финансового планирования со стороны собственника и топ-менеджмента компании. Эти люди играют решающую роль в процессе формирования главных целей развития бизнеса, но по своему назначению далеки от составления конкретных бюджетов подразделений компании. Может произойти разрыв между стратегическим управлением и финансовым планирование, если финансовые менеджеры не будут учитывать цели и стратегии организации, а собственник и топ-менеджеры не будут понимать, как и зачем происходит бюджетный процесс в компании...
звернень: 22066, відгуків: 0

55. Стратегический управленческий учет: на чем должен сфокусировать свое внимание руководитель
16.12.2009 Фрагмент из книги В. П. Савчука "Стратегия + Финансы: уроки принятия бизнес-решений для руководителей"  
Стратегический управленческий учет: на чем должен сфокусировать свое внимание руководительПонятие стратегического учета еще не получило официального признания ни в области стратегии, ни в области финансового менеджмента и управленческого учета. Этот феномен находится как раз на пересечении первого и второго. Назначение стратегического управленческого учета состоит в том, чтобы предоставить собственнику стратегически важную информацию для принятия обоснованных и стратегически важных решений...
звернень: 30638, відгуків: 1

56. Управление предприятием в условиях кризиса
27.11.2009 Фрагмент из книги В. П. Савчука "Стратегия + Финансы: уроки принятия бизнес-решений для руководителей"  
Управление предприятием в условиях кризисаО кризисе, его причинах, негативных проявлениях и путях преодоления уже написано много. Среди рекомендаций есть много таких, которые заслуживают внимания и могут быть использованы в реальной практике. Но очень важно понять, что главным условием любой успешной работы является системность, которая в условиях кризиса, становится критически необходимым атрибутом управления бизнесом. В данной главе сделана попытка системного представления всех антикризисных мер...
звернень: 64326, відгуків: 0

57. Управление стоимостью
20.02.2003 Фрагменты из книги "Стоимость компаний"  
Управление стоимостью опирается на рассмотренные ранее концепции. Стоимость компании определяется ее дисконтированными будущими денежными потоками, и новая стоимость создается лишь тогда, когда компании получают такую отдачу от инвестированного капитала, которая превышает затраты на привлечение капитала. Управление стоимостью еще углубляет эти концепции, так как в такой системе управления именно на них строится весь механизм...
звернень: 11622, відгуків: 0

58. Оценка эффективности инвестиционных проектов
12.11.2001 В.П.Савчук, директор ДЦППП  
В современном мире многообразных и сложных экономических процессов и взаимоотношений между гражданами, предприятиями, финансовыми институтами, государствами на внутреннем и внешнем рынках острой проблемой является эффективное вложение капитала с целью его приумножения, или инвестирование. Экономическая природа инвестиций обусловлена закономерностями процесса расширенного воспроизводства и заключается в использовании части дополнительного общественного продукта для увеличения количества и качества всех элементов системы производительных сил общества...
звернень: 210867, відгуків: 56




  BСІ Е-КНИГИ


МЕТОДОЛОГІЯ: Стратегія, Маркетинг, Зміни, Фінанси, Персонал, Якість, IT
АКТУАЛЬНО: Новини, Події, Тренди, Інсайти, Інтерв'ю, Рецензії, Бізнес-навчання, Консалтинг
СЕРВІСИ: Бізнес-книги, Робота, Форуми, Глосарій, Цитати, Рейтинги, Статті партнерів
ПРОЄКТИ: Блог, Відео, Візія, Візіонери, Бізнес-проза, Бізнес-гумор

Сторінка Management.com.ua у Facebook    Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управлінців    Management Digest у LinkedIn    Відслідковувати нас у Twitter    Підписатися на RSS    Поштова розсилка


Copyright © 2001-2024, Management.com.ua