Автор: Сергей
Дата: 2004-02-12 19:11:55
А что, без такого программмного комплекса своевременно диагностировать эту проблему нельзя? Позвольте усомниться.
:При переходе изделия за какую-то грань сложности - уже нельзя. Даже спец программы - только шанс. Большинство современных техногенных катастроф как-раз от "непересечения" информации в разных системах управления, пусть хорошо работающих сами по себе. А уж без них…
Я говорил не об оптимизации, а о любви к "героизму" - даешь любой ценой на неделю раньше. В ущерб качеству, предусмотренному технологией ремонта. Вообще, возможности временной оптимизации ремонтов, на мой взглаяд, ограничены. Ограничены, в первую очередь, технологией. Да, можно частично оптимизировать время "комплексного" ремонта, за счет распределения ресурсов по участкам ремонта,
:Ну надо иногда на неделю раньше, не из-за какого-то героизма, а просто надо (в футболе иногда не выгоняют плохих игроков, а продают хороших; почему - так надо). Почему на неделю раньше и с потерей качества - кому-то надо.
но для этого не нужно никакое специальное ПО. Достаточно использовать нструментарий управления проектами.
:Есть у меня такое подозрение, что ЕАМ - специальный вариант систем управления проектами.
Но, повторюсь, когда из-за ремонта в режиме аврала при пуске турбины внутри обнаруживается "посторонний металлический предмет" - никакой ЕАМ уже не спасет :-)
:Вообще-то, посторонние металлические предметы - это в спец отдел. А в идеале должно быть средство учета того, что все железяки "вернулись на базу". В очень большом идеале.
Или нет. Это зависит от характера производства. Кстати, у меня есть подозрение, что, в случае предприятий энергетики, планирование производства - аналитически менее сложная проблема, чем планирование ремонтов.
:Тут каких предприятий энергетики. Если АЭС, то наверное да. А если для угольной станции, то может быть и нет.
думаю, что в этих случаях пользу принес не сам программный комплекс, а процесс его внедрения (точнее, сопровождающий внедрение системый анализ или обследование) и/или соответствующие организационные преобразования.
:Думаю, что да. И проблема в том, что наведение порядка инициируется иногда не прямо, а через покупку дорогого "механизма", и дальнейшего желания хоть что-то от него получить. А от программого комплекса самого по себе пользы никогда не бывает. Повторю, это сомножитель чего-то. Может и дурость умножать.
|
|