Автор: Alexander
Дата: 2004-09-20 11:01:09
"...Наконец, вы хотите заполучить нашу работу и должности нашего руководства. Не лгите. Признайте это. Знаете ли вы, как часто я наблюдал такой сценарий? Председатель объявляет, что целесообразна реорганизация компании."
Утверждая это, автор высказал абсолютное не понимание ментальности консультанта. Работа на предприятии с постоянным кругом обязанностей угнетает такого человека. Большинство, кто пришел в консалтинг, в прошлом были хорошими производственниками, но оставили эту работу. Консультантом быть может не каждый хороший производственник или ученый. Это требует особого «состояния души», так как ему необходимо быть готовым к постоянным командировкам, работе по 12-16 часов в день, ежеминутном обдумывании решений для клиентов, умении работать с командой, корректно общаться с людьми различного склада характера, уметь учить других и постоянно учиться самому. Правда то, что не все проекты могут быть успешными, но в 90%, к сожалению, в этом вина клиента. Автор прав - то, что делают консультанты, могут сделать сотрудники. Но для этого им придется пожертвовать личным временем или временно (1-3-6 месяцев ) работать с удвоенной нагрузкой. -
|
|