ФОРУМИ: Відгуки на статті: Відгук на статтю 'Почему консультанты обычно не достигают цели' (читати статтю)



 <<  |  >>
 Відгук на статтю 'Почему консультанты обычно не достигают цели' (читати статтю)
Автор: Alexander
Дата:   2004-09-20 11:01:09

"...Наконец, вы хотите заполучить нашу работу и должности нашего руководства. Не лгите. Признайте это. Знаете ли вы, как часто я наблюдал такой сценарий? Председатель объявляет, что целесообразна реорганизация компании."

Утверждая это, автор высказал абсолютное не понимание ментальности консультанта. Работа на предприятии с постоянным кругом обязанностей угнетает такого человека. Большинство, кто пришел в консалтинг, в прошлом были хорошими производственниками, но оставили эту работу. Консультантом быть может не каждый хороший производственник или ученый. Это требует особого «состояния души», так как ему необходимо быть готовым к постоянным командировкам, работе по 12-16 часов в день, ежеминутном обдумывании решений для клиентов, умении работать с командой, корректно общаться с людьми различного склада характера, уметь учить других и постоянно учиться самому. Правда то, что не все проекты могут быть успешными, но в 90%, к сожалению, в этом вина клиента. Автор прав - то, что делают консультанты, могут сделать сотрудники. Но для этого им придется пожертвовать личным временем или временно (1-3-6 месяцев ) работать с удвоенной нагрузкой. -

 Теми Автор  Дата
 Відгук на статтю 'Почему консультанты обычно не достигают цели' (читати статтю)  нове
Alexander 2004-09-20 11:01:09 
 Відповісти на це повідомлення
 Ваше Ім'я:
 Ваш E-mail:
 Тема:
    

bigmir)net TOP 100

МЕТОДОЛОГІЯ: Стратегія, Маркетинг, Зміни, Фінанси, Персонал, Якість, IT
АКТУАЛЬНО: Новини, Події, Тенденції, Інтерв'ю, Бізнес-освіта, Коментарі, Рецензії, Консалтинг
СЕРВІСИ: Бізнес-книги, Робота, Семінари, Форуми, Глосарій, Цитати, Рейтинги, Ресурси, Статті партнерів
ПРОЕКТИ: Блог, Відео, Візія, Візіонери, Бізнес-проза, Бізнес-гумор

Сторінка Management.com.ua у Facebook    Management Digest у LinkedIn    Відслідковувати нас у Twitter    Підписатися на RSS    Поштова розсилка


Copyright © 2001-2017, Management.com.ua
Портал створено та підтримується STRATEGIC