ФОРУМИ: Відгуки на статті: Відгук на 'Нововведения в организации: предупрежден — значит, защищен' (читати)



 Відгук на 'Нововведения в организации: предупрежден — значит, защищен' (читати)
Автор: А.Иван
Дата:   2004-10-14 19:04:43

В отвлеченной теории попытаемся найти зерно истины. Может все остальное после этого не будет столь страшным.
Мне лично нравится четвертое правило, только сформулирую его проще:
Чтобы избежать перетаскивания персоналом старых подходов в новые условия построим концепцию нового управления, доведем ее до персонала, сделаем приемлемыми конкретные нововведения для каждого сотрудника, формализуем новые должностные инструкции.

О числе Миллера в статье написано довольно легко.

В аналитической психологии давно используют восемь психофункций, а теоретики часто ссылаются на удачное сочетание с числом Миллера.

Так вот предлагаю прописать в концепции семь ступеней, которые позволят реализовать миссию Вашей фирмы. В должностной инструкции желательно тоже прописать не более семи главных автономных требований Вашему сотруднику.
Теперь кто же такой лидер. Это тот, кто реализует эту новую концепцию предприятия, в общем-то, всего лишь администратор «нового» проекта.

Может быть не посдевательно, но уже доступней.

 Теми Автор  Дата
 Відгук на 'Нововведения в организации: предупрежден — значит, защищен' (читати)  нове
А.Иван 2004-10-14 19:04:43 
 Відповісти на це повідомлення
 Ваше Ім'я:
 Ваш E-mail:
 Тема:
    

bigmir)net TOP 100

МЕТОДОЛОГІЯ: Стратегія, Маркетинг, Зміни, Фінанси, Персонал, Якість, IT
АКТУАЛЬНО: Новини, Події, Тенденції, Інтерв'ю, Бізнес-освіта, Коментарі, Рецензії, Консалтинг
СЕРВІСИ: Бізнес-книги, Робота, Семінари, Форуми, Глосарій, Цитати, Рейтинги, Ресурси, Статті партнерів
ПРОЕКТИ: Блог, Відео, Візія, Візіонери, Бізнес-проза, Бізнес-гумор

Сторінка Management.com.ua у Facebook    Відслідковувати нас у Twitter    Підписатися на RSS    Поштова розсилка


Copyright © 2001-2017, Management.com.ua
Портал створено та підтримується STRATEGIC