Автор: Дмитрий
Дата: 2002-02-21 23:05:06
Очень интересная статья. Однако все изложенное подходит для тех компаний, которые стабильно работают на рынке. Повседневным стало название "Лидер" вместо долго существовавшего "Топ-менеджер". Менеджер всегда принимает решения и руководит процессом их выполнения. Лидер (исходя из статьи) пытается "пропустить" все проблемы через себя и хорошо наладить обратную связь, принимая на себя позиции других людей. Однако настоящие лидерские качества у менеджеров проявляются в кризисных ситуациях, когда необходимо принимать нестандартные решения и отвечать за них. Какой-нибудь конкретный индивидум в компании либо фирме может быть хорошим руководителем отдела, службы, конкретного проекта, однако как лидер он может не состояться. Это как в футболе или хоккее. Вся команда знает, кто в ней форвард, лидер, который забивая голы приводит всю команду к победе, золотым медалям, славе...Однако в решающих матчах с сильным и новым соперником игра у таких форвардов не ладится. И обратное, среди обычных игроков команды появляются те, кто берут всю игру на себя ,начинают играть нестандартно, вырывая победу. Это к тому, что лидера зачастую выявляет критическая ситуация, решение которой раставляет все по своим местам. Подумайте над этим...
|
|