ФОРУМИ: Відгуки на статті: Відгук на статтю 'Почему консультанты обычно не достигают цели' (читати статтю)



 <<  |  >>
 Відгук на статтю 'Почему консультанты обычно не достигают цели' (читати статтю)
Автор: Ігор Підручний
Дата:   2005-05-14 01:57:40

Можливо, автор мав досвід з якимись непрофесіоналами,
але консалтинговий бізнес є природній розподіл сил.

Я наприклад, не уявляю, що міг би робити на одному місці роботи, і знаю, що мої колеги просто не змогли б реалізовувати себе настільки, якби просто пішли на роботу.

Хоч, з іншої сторони, до багатьох консультантів у мене самого подібне ставлення. Консультантами не можуть бути всі підряд.

 Теми Автор  Дата
 Відгук на статтю 'Почему консультанты обычно не достигают цели' (читати статтю)  нове
Ігор Підручний 2005-05-14 01:57:40 
 Re: Відгук на статтю 'Почему консультанты обычно не достигают цели' (читати статтю)  нове
Тарас 2005-05-23 11:36:26 
 Відповісти на це повідомлення
 Ваше Ім'я:
 Ваш E-mail:
 Тема:
    

bigmir)net TOP 100

МЕТОДОЛОГІЯ: Стратегія, Маркетинг, Зміни, Фінанси, Персонал, Якість, IT
АКТУАЛЬНО: Новини, Події, Тенденції, Інтерв'ю, Бізнес-освіта, Коментарі, Рецензії, Консалтинг
СЕРВІСИ: Бізнес-книги, Робота, Семінари, Форуми, Глосарій, Цитати, Рейтинги, Ресурси, Статті партнерів
ПРОЕКТИ: Блог, Відео, Візія, Візіонери, Бізнес-проза, Бізнес-гумор

Сторінка Management.com.ua у Facebook    Management Digest у LinkedIn    Відслідковувати нас у Twitter    Підписатися на RSS    Поштова розсилка


Copyright © 2001-2017, Management.com.ua
Портал створено та підтримується STRATEGIC