Автор: Володимир
Дата: 2008-02-11 17:56:42
Цитата "Во-первых, отдел стратегического планирования отвечает, как правило, только за подготовку стратегических планов, а не за реализацию стратегии. Во-вторых, отдел стратегического планирования редко занимается «выравниванием» и координацией планов, целей и мероприятий на всех уровнях корпоративной. пирамиды" - справді органу, що займався би контрлем за втіленням стратегії, на більшості підприємств (в Україні напевно на всіх) немає, а такі функції виконуються іншими департаментами в залежності від їх повноважень та їх функцій. Буває і таке, що про виконання стратегічних завдань піклується та сама людина (в кращому випадку відділ) що й її розробляє, при цьому не маючи ніяких повноважень для здійснення контролю та необхідних поправок! Надіюсь ситуація зміниться. А ССП напевно досить тяжко ввести на підприємствах, оскільки це потребує так званого органічного підходу ( в плані, що збалансоване підприємство працює як один організм) для приведення поточних показників діяльності до показників, що обгрунтовані стратегією. Не знаю на рахунок ССП, та навіть найпростіший зведений аналіз показників в багатьох вітчизняних підприємствах просто не доходять руки!!!
|
|