Автор: Олександр Саврук
Дата: 2002-06-18 15:12:08
Хорошого рівня "конспективна" робота для фахівців, які цікавляться процесними підходами в уравлінні. Нарешті в російсько-мовній літературі АВС не звучить як "функціонально-вартісний аналіз", переклад, що "вбивав" розуміння даного підходу.
Обережніше, на мою думку, все ж таки треба було б говорити про бюджети (навіть АВВ), оскільки часто для керівників є спокуса не йти далі бюджетів, і не тримати фокус на споживачеві. Звичайно - Balanced Scorecard в таких випадках дозволяє уникнути однобокості, якщо знову ж таки управлінці не будуть розглядати його як контрольний інструмент.
Варто ще додати, що впровадження такої витратної системи відслідковування витрат як АВС має сенс в першу чергу тоді, коли ми маємо відчутні накладні витрати та широкий ряд різного типу продуктів - тоді результати дійсно відмінні кардинально від інформації, отриманої традиційним способом.
|
|