Автор: Дмитрий Ковалёв
Дата: 2006-09-07 15:05:03
Говоря об «высокоэффективной организации» или «организации будущего» следует помнить предпосылку, из которой выдвинута сама эта идея. В книги Бойетт она излагается в начале того раздела, из которого «выдернут» этот фрагмент. И эта предпосылка сформулирована П.Друкером. «Сотрудник – пролетарий для простой работы, которого легко заменить на другого пролетария. Или сотрудник - специалист, обучающийся не один десяток лет, чтобы выполнять свою работу, и которому крайне проблематично найти равноценную замену».
Если в вашем бизнесе сотрудники – пролетарии (или 4 и более из 10 выполняют физическую работу по производству и перемещению товаров), тогда стоит забыть об идее «высокоэффективной организации» или «организации будущего». В этом случае нужен один гениальный управленец, погоняющий кнутом бюджетирования всех своих помощников и исполнителей работ.
Ну с кнутом «бюджетирование», исполнителями и помощниками все ясно. А где взять гениального управленца. Вопрос не менее сложный, чем «где взять 90% персонала специалистов, десятки лет получающих свои знания, чтобы выполнять свою работу».
|
|