Менеджмент: методологія та практика

Management.com.ua

ФОРУМИ >> Загальний форум >> Re: Цветовая дифференциация штанов проектного менеджмента

url: //www.management.com.ua/forum_common/read.php?f=2&i=6513&t=6507&v=f
 НОВА ТЕМА  |  Список тем  |  Перейти до теми  |  Пошук  |  Вхід   <<  |  >> 
 
Автор: bfmgroup 
Дата:   28.03.24 14:47

Убеждают меня сдать экзамен и получить степень PMP (Project Management Professional).
Изучил вдоль и поперек PMBoK и кучу материалов (в основном, переводных) по делу и не по делу. Получил разрыв шаблона от многостраничных дискуссий теоретиков от PM, ломающих копья над трактованием той или иной фразы из своей пмбок-библии.
Попробовал, было дело, вставить свои 5 копеек с привязкой к практике, так накинулись аки сектанты, ляпнул бы что не совпадающее с их учениями.
Священный храм Project Management Institute (PMI) в лице святых угодников Дункана и Гордона-Дэвиса…
Вижу, что в теории проектного менеджмента налито воды объемом с океан, поверх которого еще и пена высотой до стратосферы. Притом, что сухая выжимка помещается в тоненькую брошюрку.
Сухие знания, наложенные на практику – это и есть проектный менеджмент. И ничто другое.
Тогда зачем он нужен, этот сертификат PMP? Для повышения самооценки? Для подливания водички на мельницу теоретиков?
Стойкое впечатление, что бизнес PMI, IPMA и других организаций именно в том и состоит, чтобы пудрить мозги подопытным через платное изучение своих талмудов (PMBoK, ITSM, P2M, Prince2, SaaS, прочих). При этом все сделано по максимуму для того, чтобы неподготовленному специалисту было крайне сложно самостоятельно разобраться в хитросплетениях словоблудия, выстроенного на двояком толковании почти каждой фразы (да еще и в корявом русском переводе).
Платное изучение сложной системы приседаний и кивков делает из человека из улицы (пацака) – сертифицированного проектного менеджера (чатланина), отличающегося цветовой дифференциацией штанов. Главное – "символическая" плата за все это удовольствие и абсолютная лояльность к PMBoK как Писанию Мерила Вечной Истины.
Поневоле возникает некая параллель с баптистами, адвентистами, гербалайфами, айвонами, гидеоновыми братьями, MBA-ями, кришнаитами и прочими сетевыми маркетологами.
Основной посыл фактического зомбирования одинаков. Хочешь быть проектным менеджером – покупай знания PMBoK. Дорого.

Когда у общества нет цветовой дифференциации штанов, то нет цели, а когда нет цели...
(к/ф "Кин-дза-дза!")

Андрей Стадник
Эксперт по управлению проектами и инвестиционному менеджменту.
Собственник BFM Group Ukraine


 
 
Автор: Sergiy 
Дата:   28.03.24 14:47

Андрей,

Возникает масса вопросов, уж, извините...

1. Что такое "сухие знания", если не стандарт. Что может быть "суше" стандарта?

2. PMBOK - это да: PMI. P2M - это японцы (ENAA, PMAJ) и их представление об управлении проектами (весьма, кстати, своеобразное :), Prince2 - это "госуха" Великобритании для управления социальными проектами, ITSM - подход к управлению и организации ИТ-услуг, SaaS - это вообще Software as a Service - бизнес-модель предоставления софта. Каким образом они объединены в "талмуды" PMI и IPMA? не очень понятно.

3. PMI не требует абсолютной лояльности к PMBOK - достаточо посетить любую их конференцию, чтобы услышать массу критики стандарта. Просто было бы странно, если бы при сертификации по PMBOK требовалось бы знание чего-то другого :)

4. А какую альтернативу PMBOK-ку вы видите?

 
 
Автор: KosKa 
Дата:   28.03.24 14:47

Цитата:

Вижу, что в теории проектного менеджмента налито воды объемом с океан, поверх которого еще и пена высотой до стратосферы. Притом, что сухая выжимка помещается в тоненькую брошюрку.

В любом серьезном предмете есть "учебники" и "справочники". Последние - для тех, кто уже знает, что и где искать. По справочникам не учат и не учатся. Хотя да, справочники всегда существенно тоньше и "суше"...

 
 
Автор: SBS Consulting 
Дата:   28.03.24 14:47

Альтернатива стандарту -это лихой руководитель проекта на коне, с шашкой и весь в орденах. Эдакий Чапаев - менеджер от бога и от сохи :)
Прискакали, порубили, ускакали.
Моделируем процессы котелками и картошкой, разговариваем фразами - ватого-этого :)

 
 
Автор: bfmgroup 
Дата:   28.03.24 14:47

Цитата:

Альтернатива стандарту -это лихой руководитель проекта на коне, с шашкой и весь в орденах. Эдакий Чапаев - менеджер от бога и от сохи :)

Полководец, начинавший с окоп. Боец, знающий то, как бывает, если кому то лень тянуть полевую кухню по грязи. Или если зампотыл умудрился продать боеприпасы противнику (в Чеченской это ведь было поголовно)
====
Отсюда простой вопрос (собственно, он задан в теме.) Вам важно заводы строить или понты колотить?

 Список форумів  |  У вигляді дерева   <<  |  >> 


 Дана тема закрита 
Copyright © 2001-2014, Management.com.ua