Уважаемые коллеги! Извините меня заранее за, может, неправильный вопрос. Дело в том, что я занимаюсь выращиванием сельскохозяйственных культур. Но, так уж сложилось, что образование у меня очень далекое от сельскохозяйственного. Т. е. саму технологию выращивания я знаю и понимаю, но задокументировать не могу, потому что в глаза не видел правил составления технологических карт. Может, конечно, возникнуть вопрос: как было раньше? и если я обходился без этих карт, то зачем они мне сейчас? Отвечу: занимаюсь я растениеводством всего 3-й год и в планах у меня большое расширение производства. Поэтому, как экономист по образованию, считаю, что без задокументировного долгосрочного и краткосрочного планирования и анализа дальнейшая деятельность невозможна. Поэтому прошу тех, кто хоть немного связан с сельским хозяйством, подскажите мне: как составлять технологические карты? Может кто-нибудь сможет дать образцы или ссылки на нормативные документы.
Буду очень благодарен.
Где-то валялись... :).. В самом начале карьеры работал на таком предприятии.. Вообще это не сложно - общая работа с главагрономом и главмехаником - и результат готов + типовые карты есть в старой советской литературе...
Это не сложно, поверьте... :).. Нужно знать технологический процесс и переделы производства - все остальное - дело техники...tutunik пише:
Дело в том, что (на данный момент) я сам себе и главагроном, и главмеханик, и главбухгалтер, и руководитель, и рабочий. А старая советская литература - это не совсем то, что нужно. Все-таки, КОЕ-ЧТО поменялось. Кстати, о технологическом процессе: в той же советской литературе описаны еще советские технологии выращивания культур, а хотелось бы ориентироваться на новые технологии.
tutunik [профіль]
Вы вообще в с/х производстве разбираетесь?!...
Что значит "технологии изменились"?!.. Они практически те же... Средства труда только меняются... :).. Из советской литературы почерпните МЕТОДОЛОГИЮ планирования и нормирования, наростите сверху свой опыт и специфику отрасли, учтите особенности техники в распоряжении, систему оплаты труда на вашем предприятии, нормы расхода материалов и классификатор затрат - и всё готово... :)
Исключение только если вы работаете на себя - то тогда не парьтесь, все ваши рассчёты можно прикинуть на коленках...
Технологические карты актально только для крупнотоварных производств...
Готовы выслать примеры технологий выращивания на 100га.
Имея структуру посевных площадей и технологии выращивания, можно пресчитать и потребность в семенах , удобрения и СЗР, ФОТ и налоги,
сформировать график потребности в технике и т.д.
Можем посчитать производственную программу растениеводства и потребность в ТМЦ. И отдать вместе с программой. Если хотите посмотреть демо версию пишите на e-mail.
Когда болотная вода будет заходить сквозь сжатые губы - попробуйте крикнуть. Возможно леший поможет.
Не люблю (мягко сказано) списывающих.
Хочу добавить от 30.10.09.
Просто админ МЕНЕДЖМЕНТА.РУ посчитал что я кого то обидел
Смысл написанного (Возможно леший поможет) - можно перефразировать:
- пока жаренный петух в з... не клюнет;
не хочу напрягать память, таких поговорок много.
Обидного в этом ничего нет.
Старый, старый анекдот.
Я его хорошо запомнил.
Сначало факт:
"В советские времена запустили новый самолет, то ли Миг-25, то ли Миг-27, уж не помню. Равным ему в воздухе тогда не было и победить его было практически невозможно.
И наш летчик - его по сговору с "буржуазией", посадил новый самолет, который никому не собирались продавать в ближайшие N лет, в Японии., То есть продал конструктив, по которым можно было воссоздать прототип"
Практически он подорвал
А теперь анекдот по этой теме:
Американские ракеты сбили в Азии наш самолет. Летчик катапультировался и попал в плен. Через пару месяцев его обменяли и он попал обратно в свою часть. Однополчане спрашивают:
- Ну как там?
- Ребята. Учите МатЧасть. Там за её незнание так сильно бьют"
:)
А вообще процедура "списывания" перешла уж не с парты у рядом сидящего, а типа в планетный характер.
Двоечник (уже взрослый и занимающий опр место) не спешит открывать учебник. Он тупо регистрируется в десятке форумов, тупо открывает тему и тупо вставляет туда свои тупые вопросы.
Ладно. Двоечникам простительно. Чего они только не придумают, чтобы получить свою тройку.
Непростительно тем, кто дает им списывать
30.10.09
Открыл тему по последним постингам этой ветки по адресу:
http://www.management.com.ua/forum_common/read.php?f=2&i=5825&t=5825
"НеДвоечников" не по статистике мало, так что лучше объединяться не физически, а для формирования общественного мнения. Нужно помнить, что всегда побеждает меньшинство. СССР - тому пример, в плане как горстка людей смогла перевернуть представление сотен миллионов ... просто о жизни, то есть превратить их в насекомых (правда не со всеми получилось).
Да с м с!
Думал я один так высказался.
Да, высказался грубовато. Но уж достали. Засоряют паутину.
Уверен, что такие бросают окурки не в урну, а куда уж попало. Попало не простот на асфальт - это плевок в сторону, минимум, мерии. А точнее, тем кто ходит, и видит.
Видит это, но сделать ничего не может в реальности. И это уже было (Булгаков, "Собачье с.." ... Кстати - почему он выбрал Москву выбрал для "сердца", а не Киев????) **** лирическое
Нет просто уважения ни к окружающим, ни к самому себе.
Хотя считают себя "пупом земли". Раньше мама, а теперь окружающие, на каждый писк должны подносить соску.
Тут можно добавить, что этот разряд "двоечников" относится к "навсегда". Из них правда потом хорошие бомжи-"психологи" получаются. Всегда что-то выпросят.
Внизу пример очередного "пупа земли".
Полный текст с откликами похожими на мой по адресу:
http://www.forum.cfin.ru/showthread.php?t=50556
Видать инет-эпидемия :)
К сожалению, это уже даже не смешно
29.10.2009, 23:53 #1
pivnyak2008
Новый участник
Регистрация: Oct 2009
Сообщения: 1 Help! I need somebody help
--------------------------------------------------------------------------------
Добрый вечер, нужны разъяснения. Я являюсь начальником тех. Службы, недавно на меня возложили функции по формированию бюджета доходов и расходов. Я что-то совсем запутался и у меня в голове каша. Поясните, пожалуйста: что такое бюджет доходов и расходов и на основании чего он формируется (поговорив со своими финансистами и плановиками я понял лишь одно - мнения у них разные).
Как я должен его контролировать??? Где брать сведения ???
Чем бизнес-план отличается от бюджета доходов и расходов???
И самое главное – что такое БДДС И чем он отличается от всего вышеуказанного??? Разъясните дилетанту!Как грамотно организовать работу дилетанту?
