ФОРУМИ: Загальний форум: Цветовая дифференциация штанов проектного менеджмента

вхід | реєстрація | учасники | правила




 НОВА ТЕМА  |  Список тем  |  Пошук  |  Вхід  сторінки: | 1
 Цветовая дифференциация штанов проектного менеджмента
Автор: bfmgroup [профіль
Дата:   2012-11-14 10:53:19

Убеждают меня сдать экзамен и получить степень PMP (Project Management Professional).
Изучил вдоль и поперек PMBoK и кучу материалов (в основном, переводных) по делу и не по делу. Получил разрыв шаблона от многостраничных дискуссий теоретиков от PM, ломающих копья над трактованием той или иной фразы из своей пмбок-библии.
Попробовал, было дело, вставить свои 5 копеек с привязкой к практике, так накинулись аки сектанты, ляпнул бы что не совпадающее с их учениями.
Священный храм Project Management Institute (PMI) в лице святых угодников Дункана и Гордона-Дэвиса…
Вижу, что в теории проектного менеджмента налито воды объемом с океан, поверх которого еще и пена высотой до стратосферы. Притом, что сухая выжимка помещается в тоненькую брошюрку.
Сухие знания, наложенные на практику – это и есть проектный менеджмент. И ничто другое.
Тогда зачем он нужен, этот сертификат PMP? Для повышения самооценки? Для подливания водички на мельницу теоретиков?
Стойкое впечатление, что бизнес PMI, IPMA и других организаций именно в том и состоит, чтобы пудрить мозги подопытным через платное изучение своих талмудов (PMBoK, ITSM, P2M, Prince2, SaaS, прочих). При этом все сделано по максимуму для того, чтобы неподготовленному специалисту было крайне сложно самостоятельно разобраться в хитросплетениях словоблудия, выстроенного на двояком толковании почти каждой фразы (да еще и в корявом русском переводе).
Платное изучение сложной системы приседаний и кивков делает из человека из улицы (пацака) – сертифицированного проектного менеджера (чатланина), отличающегося цветовой дифференциацией штанов. Главное – "символическая" плата за все это удовольствие и абсолютная лояльность к PMBoK как Писанию Мерила Вечной Истины.
Поневоле возникает некая параллель с баптистами, адвентистами, гербалайфами, айвонами, гидеоновыми братьями, MBA-ями, кришнаитами и прочими сетевыми маркетологами.
Основной посыл фактического зомбирования одинаков. Хочешь быть проектным менеджером – покупай знания PMBoK. Дорого.

Когда у общества нет цветовой дифференциации штанов, то нет цели, а когда нет цели...
(к/ф "Кин-дза-дза!")

Андрей Стадник
Эксперт по управлению проектами и инвестиционному менеджменту.
Собственник BFM Group Ukraine


 
 Re: Цветовая дифференциация штанов проектного менеджмента
Автор: Sergiy [профіль
Дата:   2012-11-27 13:46:08

Андрей,

Возникает масса вопросов, уж, извините...

1. Что такое "сухие знания", если не стандарт. Что может быть "суше" стандарта?

2. PMBOK - это да: PMI. P2M - это японцы (ENAA, PMAJ) и их представление об управлении проектами (весьма, кстати, своеобразное :), Prince2 - это "госуха" Великобритании для управления социальными проектами, ITSM - подход к управлению и организации ИТ-услуг, SaaS - это вообще Software as a Service - бизнес-модель предоставления софта. Каким образом они объединены в "талмуды" PMI и IPMA? не очень понятно.

3. PMI не требует абсолютной лояльности к PMBOK - достаточо посетить любую их конференцию, чтобы услышать массу критики стандарта. Просто было бы странно, если бы при сертификации по PMBOK требовалось бы знание чего-то другого :)

4. А какую альтернативу PMBOK-ку вы видите?

 
 Re: Цветовая дифференциация штанов проектного менеджмента
Автор: KosKa [профіль
Дата:   2012-12-03 17:24:01

Цитата:

Вижу, что в теории проектного менеджмента налито воды объемом с океан, поверх которого еще и пена высотой до стратосферы. Притом, что сухая выжимка помещается в тоненькую брошюрку.

В любом серьезном предмете есть "учебники" и "справочники". Последние - для тех, кто уже знает, что и где искать. По справочникам не учат и не учатся. Хотя да, справочники всегда существенно тоньше и "суше"...

 
 Re: Цветовая дифференциация штанов проектного менеджмента
Автор: SBS Consulting [профіль
Дата:   2012-12-14 14:01:47

Альтернатива стандарту -это лихой руководитель проекта на коне, с шашкой и весь в орденах. Эдакий Чапаев - менеджер от бога и от сохи :)
Прискакали, порубили, ускакали.
Моделируем процессы котелками и картошкой, разговариваем фразами - ватого-этого :)

 
 Re: Цветовая дифференциация штанов проектного менеджмента
Автор: bfmgroup [профіль
Дата:   2012-12-23 03:32:49

Цитата:

Альтернатива стандарту -это лихой руководитель проекта на коне, с шашкой и весь в орденах. Эдакий Чапаев - менеджер от бога и от сохи :)

Полководец, начинавший с окоп. Боец, знающий то, как бывает, если кому то лень тянуть полевую кухню по грязи. Или если зампотыл умудрился продать боеприпасы противнику (в Чеченской это ведь было поголовно)
====
Отсюда простой вопрос (собственно, он задан в теме.) Вам важно заводы строить или понты колотить?

 Список форумів  |  У вигляді дерева  сторінки: | 1


 Дана тема закрита 

МЕТОДОЛОГІЯ: Стратегія, Маркетинг, Зміни, Фінанси, Персонал, Якість, IT
АКТУАЛЬНО: Новини, Події, Тренди, Інсайти, Інтерв'ю, Рецензії, Бізнес-навчання, Консалтинг
СЕРВІСИ: Бізнес-книги, Робота, Форуми, Глосарій, Цитати, Рейтинги, Статті партнерів
ПРОЄКТИ: Блог, Відео, Візія, Візіонери, Бізнес-проза, Бізнес-гумор

Сторінка Management.com.ua у Facebook    Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управлінців    Management Digest у LinkedIn    Відслідковувати нас у Twitter    Підписатися на RSS    Поштова розсилка


Copyright © 2001-2024, Management.com.ua