Автор: SBS Consulting [профіль]
Дата: 2012-12-14 13:57:21
Андрей, я согласен с вашим мнением по поводу некого формализма в сертификации руководителей проектов.
Но мне кажется, Вы вообще не понимаете, что такое PMBoK и как им пользоваться.
Начнем сначала. Объект управления. С одной стороны вы пишете, что PMBoK очень универсален и обобщен, с другой стороны пытаетесь применить его термины для абсолютно конкретной области - проектирования. Это абсолютно НЕКОРРЕКТНО.
Произошла трагическая лингвистическая случайность. Слова design и project перевелись на русский одним словом "проект". И некоторые до сих пор путаются, ху из ху. Но вы то как специалист понимаете, о каком именно проекте идет речь в PMBoK. Зачем же передергивать... Нехорошо. Ни о каком эскизном проектировании, рабочем проекте и стадии "П" в PMBoK НИЧЕГО НЕТ. Если кто-то интерпретирует какие-то термины именно так, то это его личные проблемы.
PMBoK ничего не говорит о технологических процессах. Он говорит об УПРАВЛЕНИИ ПРОЕКТОМ. Даже картинки есть для наглядности. Если человек хочет применить одно к другому, то извините, это попытка натянуть презерватив на глобус.
В общем, как говорят японцы, прежде чем что-то критиковать, надо это сначала досконально изучить.
|
|
