Управління персоналом - Книги - Сторінка 9

МЕТОДОЛОГІЯ: Управління персоналом

Підрозділи: Розвиток лідерства | Мотивація персоналу

	Статті (319)

	Кейси / Краща практика (11)

	Методичні посібники (18)

	Фрагменти книжок (81)

	Книги (251)

	Семінари / Події (0)

	Ресурси (28)

Книги

| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | ВСІ |

161. Делегирование и управление

2014	Брайан Трейси

Оригинал (англ.): "Delegation & Supervision (The Brian Tracy Success Library)" by Brian Tracy Перед вами книга о делегировании от мирового эксперта по эффективности и достижениям Брайана Трейси. Ее особенность — в максимально ясном изложении принципов, которые можно применять на любых уровнях управления. Из этой книги вы узнаете, как правильно ставить задачи, как следить за ходом работы и превращать делегирование в обучение, чтобы в итоге найти время для собственного профессиональног...

162. Корпорация гениев. Как управлять командой творческих людей

2014	Эд Кэтмелл, Эми Уоллес

Оригинал (англ.): "Creativity, Inc. Overcoming the Unseen Forces that Stand in the Way of True Inspiration" by Ed Catmull, Amy Wallace Как объединить творчество и менеджмент? Как обеспечить команде творческих людей столь необходимую атмосферу свободы и вдохновения и при этом удерживать их в рамках бюджета и сроков, выпускать лучший в отрасли продукт и приносить прибыль компании? Эд Кэтмелл, президент самого успешного анимационного стартапа в мире, который изменил представление человечества...

163. Искусство быть хорошим руководителем. Руководство для тех, кто управляет людьми

2013	Роберт Саттон

Оригинал (англ.): "Good Boss, Bad Boss: How to Be the Best... and Learn from the Worst" by Robert I. Sutton Один из самых известных профессоров Стэнфордского университета Роберт Саттон провел множество исследований, проанализировал сотни историй плохих и хороших менеджеров и изложил результаты в этой книге. «Искусство быть хорошим руководителем» — книга о том, как выяснить и оценить образ мыслей и действий лучших начальников, а также извлечь уроки из ошибок, которые шефы иногда совер...

164. Что видела собака. Про первопроходцев, гениев второго плана, поздние таланты, а также другие истории

2013	Малкольм Гладуэлл

Оригинал (англ.): "What the Dog Saw and Other Adventures" Malcolm Gladwell В книгу вошли лучшие статьи Малкольма Гладуэлла из журнала New Yorker, которые принесли их автору всемирную славу. Каждая из статей — это увлекательное мини-исследование. Автор рассматривает самые разные вещи — деятельность разведчиков, поиск талантливых сотрудников, рецептуру кетчупа, методы дрессировки собак, инвестирование в ценные бумаги, техногенные катастрофы — под таким углом, что невольно удив...

165. Руководство фасилитатора. Как привести группу к принятию совместного решения

2013	Сэм Кейнер

Оригинал (англ.): "Facilitator's Guide to Participatory Decision-Making" by Sam Kaner Как наилучшим образом организовать процесс группового обсуждения принимаемых решений? Для этого вам нужен фасилитатор — специально обученный человек, который помогает группе думать наилучшим образом. "Руководство фасилитатора" — настольная книга фасилитаторов всего мира, выдержала более 20 переизданий, став бестселлером в США и Канаде. Одна из лучших в мире книг для консультантов и тренеров, к...

166. Обнимите своих сотрудников. Прививка от жесткого менеджмента

2013	Джек Митчелл

Оригинал (англ.): "Hug Your People: The Proven Way to Hire, Inspire, and Recognize Your Employees and Achieve Remarkable Results" by Jack Mitchell Эта книга — прививка от жесткого менеджмента. Она придется по вкусу тем, кто привык видеть в своих сотрудниках настоящих партнеров, а не безликую рабочую силу, которую нужно постоянно держать в узде. Джек Митчелл предпочитает использовать пряник вместо кнута, и на многочисленных примерах он убедительно доказывает, что такой подход работает. ...

167. Сердце компании. Почему организационная культура значит больше, чем стратегия или финансы

2013	Патрик Ленсиони

Оригинал (англ.): "The Advantage: Why Organizational Health Trumps Everything Else In Business" by Patrick Lencioni Книга убедительно доказывает, что корпоративная культура значит гораздо больше, чем стратегия, финансы и рынки, на которых работает компания. Автор описывает, какая организационная культура способствует долгосрочному успеху бизнеса, объясняет, как менять сложившиеся в этой сфере стереотипы. Этот процесс требует немалых усилий от собственников компании, но в результате лидерами с...

168. Помогите им вырасти или смотрите, как они уходят

2013	Беверли Кей, Джулия Джулиони

Оригинал (англ.): "Help Them Grow or Watch Them Go: Career Conversations Employees Want" by Beverly Kaye, Julie Winkle Giulioni Развивать сотрудников. Помогать им расти. Это как правильно питаться или делать зарядку. Вы знаете, что это хорошо. Вы понимаете, что вам стоит это делать. И тем не менее, если вы типичный менеджер, вы не делаете этого так хорошо и так часто, как стоило бы. Исследование за исследованием в очередной раз подтверждает, что развитие сотрудников — ключевой инструмент м...

169. Отличная компания. Как стать работодателем мечты

2013	Майкл Берчелл, Дженнифер Робин

Оригинал (англ.): "The Great Workplace: How to Build it, How to Keep it, and Why it Matters" by Michael Burchell, Jennifer Robin Это книга о том, как найти и удержать грамотных, талантливых специалистов. Сильных кандидатов мало, и их не привлечь просто высокой зарплатой. Им нужно больше — отличный климат в команде, честная и открытая рабочая среда, хорошие перспективы, независимость. Уже не сотрудники конкурируют за рабочие места, как было не так давно. Теперь компании конкурируют за та...

170. Управление для тех, кто не любит управлять

2013	Девора Зак

Оригинал (англ.): "Managing for People Who Hate Managing: Be a Success By Being Yourself" by Devora Zack Профессиональный успех чаще всего означает, что рано или поздно вы становитесь менеджером. Вы начинаете меньше заниматься своим любимым делом и больше времени посвящаете планированию, мотивации и общению с подчиненными. Проблема в том, что вас никто не предупреждал, что нужно будет разбираться с обидами, конфликтами и различиями в темпераментах сотрудников. При этом планы всегда растут, а ...

171. Разверните ваш корабль. Жесткий менеджмент от капитана лучшей подводной лодки США

2013	Дэвид Марке

Оригинал (англ.): "Turn the Ship Around! A True Story of Turning Followers into Leaders" by David Marquet Книга написана командиром атомного подводного ракетоносца Santa Fe, капитаном Дэвидом Марке. Когда его назначили руководить командой подлодки, у Santa Fe были серьезные проблемы с дисциплиной и выполнением боевых задач. Лодка считалась «гиблым местом», где можно было легко загубить офицерскую карьеру. За несколько лет Марке превратил ее в образцовый боевой корабль, который начал получать ...

172. Война за таланты

2012	Эд Майклз, Хелен Хэндфилд-Джонс, Элизабет Экселрод

Оригинал (англ.): "The War for Talent" by Ed Michaels, Helen Handfield-Jones, and Beth Axelrod Основа этой книги — осмысление результатов масштабных исследований, проведенных компанией McKinsey с целью выяснить, каким образом отношение к сотрудникам определяет успех фирмы. То, что предлагаемые читателю мысли и советы опираются не просто на формальную логику и личный опыт авторов, но и на достоверный исследовательский материал, делает издание особенно полезным. Книга убедительно показ...

173. Друкер на каждый день. 366 советов по мотивации и управлению временем

2012	Питер Ф. Друкер, Джозеф Макьярелло

Оригинал (англ.): "The Daily Drucker: 366 Days of Insight and Motivation for Getting the Right Things Done" by Peter F. Drucker with Joseph A. Maciariello Сборник мыслей великого теоретика менеджмента Питера Друкера в форме удобного ежедневника. «Друкер на каждый день» — это руководство к действию и отличный мотиватор. Питер Друкер буквально вложит в вашу голову идеи и открытия, которые он собирал всю свою жизнь. Формат ежедневника позволяет вам спокойно поразмыслить всего над одной иде...

174. Сначала нарушьте все правила! Что лучшие в мире менеджеры делают по-другому?

2012	Маркус Бакингем, Курт Коффман

Оригинал (англ.): "First, Break All the Rules: What the World's Greatest Managers Do Differently" by Marcus Buckingham, Curt Coffman Даже самая несложная работа требует таланта. Думать, что любого можно научить выполнять любую работу и что дело только в системе стимулирования и амбициях — значит путать таланты, знания и навыки. Талант — вещь врожденная, знания и навыки — дело наживное. Книга Маркуса Бакингема и Курта Коффмана подводит итог грандиозной работы Института Гэллап...

175. Взрыв обучения. Девять правил эффективного виртуального класса

2012	Мэттью Мердок, Трейон Мюллер

Оригинал (англ.): "The Learning Explosion: 9 Rules to Ignite Your Virtual Classrooms" by Matthew Murdoch, Treion Muller В наши дни ученику не обязательно сидеть за школьной партой. Интернет вместо доски, виртуальное пространство вместо парты — именно так люди теперь хотят, предпочитают и решают учиться. Но не все, что годится для реального учебного пространства, подходит для виртуального. У вас есть безукоризненный интерактивный курс, основанный на традиционной схеме обучения? Ужасная о...

176. Компания мечты. Почему в успешных компаниях говорят «мы»

2012	Кевин Круз, Руди Карсан

Оригинал (англ.): "We: How to Increase Performance and Profits through Full Engagement" by Rudy Karsan, Kevin Kruse Посчитайте, сколько часов в день вы работаете? Нет, не проводите в офисе, а именно работаете — отвечаете на срочные письма, сидя с друзьями в кафе, или дописываете отчет в воскресенье вечером? Сегодня работа вмешивается не только в наше личное время. Она влияет на наше эмоциональное состояние, здоровье, отношения в семье. Авторы утверждают — работа неотделима от ...

177. Карьерное преимущество. Практические рекомендации

2012	Стивен Кови, Дженнифер Колосимо

Оригинал (англ.): "Career Advantage: Real-World Applications From Great Work, Great Career" by Stephen R. Covey, Jennifer Colosimo Вы ищете не просто работу, вы ищете отличную работу? Тогда эта книга написана именно для вас! Гуру менеджмента Стивен Кови расскажет, какую информацию стоит включать в резюме, а чего в нем категорически быть не должно, посоветует, как нужно вести себя на собеседовании, чтобы работодатель предпочел именно вас, а также заставит задуматься о том, какой смысл вы вклад...

178. Управляя менеджерами

2012	Август-Вильгельм Шеер

Современная компания — сложный механизм, состоящий из множества взаимодействующих друг с другом элементов. Для того, чтобы он работал без сбоев, чтобы планы становились реальностью, доходы росли, а конкуренты кусали локти от зависти, прежде всего нужны высококлассные менеджеры. Что на самом деле мотивирует менеджеров? Большинство ответит — деньги. Но достаточно ли этой мотивации, чтобы добиться успеха? Как сделать успешную карьеру? Как менеджеру следует вести себя в нестандартных ...

179. 4 типа корпоративной культуры

2012	Фонс Тромпенаарс, Чарльз Хэмпден-Тернер

Оригинал (англ.): "Riding The Waves of Culture: Understanding Diversity in Global Business" by Charles Hampden-Turner, Fons Trompenaars В книге повествуется о том, на какой основе необходимо строить международные отношения и насколько важно осознавать национально-культурные различия в рамках глобальной деловой сферы. Авторы рассказывают о семи измерениях делового поведения в национально-культурном контексте и о том, как они сочетаются, образуя четыре базовых типа корпоративной культуры: "...

180. Веди людей за собой

2012	Дэвид Новак

Оригинал (англ.): "Taking People with You" by David Novak Будь в вашей компании полтора миллиона или полтора десятка человек — вы мало чего сможете добиться, если не сумеете увлечь и воодушевить своих людей. Скорее всего, вы уже убедились в этом. Но как добиться от них искреннего энтузиазма? Дэвид Новак — автор этой книги, СЕО компании Yum!Brands — разработал лидерскую программу "Веди людей за собой", благодаря которой Yum!Brands стала признанным лидером в области мотива...

| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | ВСІ |

BСІ КНИГИ

МЕТОДОЛОГІЯ: Стратегія, Маркетинг, Зміни, Фінанси, Персонал, Якість, IT
АКТУАЛЬНО: Новини, Події, Тренди, Інсайти, Інтерв'ю, Рецензії, Бізнес-навчання, Консалтинг
СЕРВІСИ: Бізнес-книги, Робота, Форуми, Глосарій, Цитати, Рейтинги, Статті партнерів
ПРОЄКТИ: Блог, Відео, Візія, Візіонери, Бізнес-проза, Бізнес-гумор