Как улучшить процессы производства с помощью автоматизации?

26.08.2018

Деятельность любой компании основана на целом ряде действий, которые взаимодействуют между собой. Чтобы наладить и контролировать все бизнес-процессы, нужна система. Эту задачу и решает автоматизация бизнеса. И речь не об обычном ПО, а о современных технологиях, которые учитывают различные нюансы предприятия и его технические возможности.

Автоматизация производственных процессов позволяет минимально задействовать сотрудников в тех или иных процессах, управлять ими, а также контролировать выполнение необходимых действий. Ответственному за определенные направления человеку остается только принимать нужные решения.

Зачем автоматизировать процессы производства?

Компания, которая внедрила автоматизацию своего производства, во многом превосходит те предприятия, которые этого еще не сделали (выполняют все вручную) или сделали не на должном уровне.

Автоматизация позволяет:

  • снизить затраты на выпускаемую продукцию и, соответственно, ее себестоимость;
  • повысить безопасность как отдельных процессов, так и всего производства;
  • экономить ресурсы;
  • лучше управлять производством;
  • сократить трудовые ресурсы и максимально задействовать каждого сотрудника;
  • повысить качество и надежность выпускаемой продукции;
  • сделать процессы производства более стабильными;
  • управлять производительностью и ресурсом оборудования;
  • повысить эффективность каждого процесса а также целого производства;
  • предупредить опасные ситуации во время работы;
  • автоматически управлять всеми процессами;
  • упростить работу с документацией;
  • исключить ошибки из-за человеческого фактора;
  • избегать простоев и т.д.

Варианты автоматизации

  1. Частичная. Автоматизируется лишь то оснащение, которое помогает в выполнении действий, с которыми человеку справиться сложно или невозможно.

  2. Комплексная. Автоматизируется целая производственная цепь. Это может быть отдельный цех или все предприятие.

Этапы внедрения производственной автоматизации

Внедрение программных продуктов 1С состоит состоит из нескольких этапов, в ходе которых специалисты:

  1. Анализируют потребности компании.

  2. Разрабатывают техническое задание и подготавливают прочую документацию.

  3. Подбирают и доставляют технические средства.

  4. Обновляют имеющееся оборудования (при необходимости).

  5. Запускают программы для автоматизации и налаживают их работу.

  6. Настраивают решения согласно потребностям предприятия и при необходимости дорабатывают ПО.

  7. Обучают персонал.

  8. Проводят дальнейшее обслуживание.

Улучшите свое производство с Rearden Group

Если вы хотите автоматизировать производственные процессы своего предприятия, чтобы сделать его более эффективным и успешным, приглашаем к сотрудничеству с ГК “Rearden Group”. Мы работаем в этой сфере уже 18 лет, поэтому обладаем необходимыми навыками и опытом внедрения даже сложных решений. Смотрите более подробную информацию на нашем сайте www.rearden.group.