Слаженная работа группы людей всегда намного эффективнее разрозненных действий отдельных индивидуумов — эта аксиома уже давно взята на вооружение и успешно используется не только в бизнесе, но и в политике. Многие руководители, зная о важности корпоративного духа, не всегда понимают, как сплотить коллектив на работе, и что может препятствовать этому их стремлению.
Определить ошибки
Сознание общности и взаимовыручки — основа корпоративной политики в любом коллективе, однако здесь включается индивидуальный фактор. Глава компании, даже будучи очень хорошим человеком, может быть плохим руководителем и совершать типичные ошибки:
- «Команда без командира». Создавая сплоченный коллектив, руководитель сам иногда находится на дистанции, не участвуя в мероприятиях и отдаляясь от сотрудников. В этом случае может появиться неформальный лидер, а работа коллектива будет не всегда следовать интересам компании.
- Эксплуатация идеи командообразования. Некоторые руководители, следуя модным тенденциям, проводят мероприятия по созданию команд, но сами не соблюдают принципы передовых методик. Люди не видят разницы между старым и новым стилем работы.
- Нарушение личных границ. Призыв «дружить» не является синонимом сплоченности — дружат люди исходя из личных предпочтений, а на работе в первую очередь важны профессиональные навыки.
Еще одна довольно распространенная ошибка — в большом коллективе руководитель стремится все проконтролировать сам, что снижает уровень доверия и снимает с сотрудников часть ответственности. А это — прямой путь к безынициативности и отсутствию результата. Типичными ошибками являются слишком жесткая мотивация или полное ее отсутствие, неясные указания начальства или размытое распределение ролей.
Способы сплочения коллектива
Если отечественные бизнесмены и политики только начинают разбираться в тонкостях воспитания корпоративного духа, то на Западе уже существуют отработанные способы сплочения трудового коллектива, обкатанные не на одной компании в течение долгих лет.
Тимбилдинг
Основы тимбилдинга (командообразования) были заложены еще в эпоху античности, когда создавались команды для военных и спортивных состязаний. В 40-е годы XX века идея создания корпоративного духа была реализована бизнесменами Англии, Франции и США — в спортивных межведомственных играх участвовали команды, состоящие из людей разного возраста и взглядов, но объединенных принадлежностью к одному трудовому коллективу.
Сегодня тимбилдинг — это различные программы, волонтерство, благотворительность, праздники, веревочный курс и т. д.
Обстановка на рабочем месте
Эмоциональное настроение оказывает прямое влияние на производительность труда — это общеизвестный и доказанный факт. Взаимовыручка, хорошо отлаженная коммуникация, умение работать в команде, совместные мероприятия и отдых, общие интересы — главные факторы, оказывающие влияние на формирование благоприятной рабочей обстановки (по исследованию hh.ua). Для многих людей важно присутствие на рабочем месте любимых предметов, и только на 10% опрошенных атмосфера на работе и отношения с коллегами не оказывают никакого влияния.
Корпоративные подарки
Даже самый простенький сувенир, полученный на работе к празднику, делает сотрудника в его глазах более ценным для компании. Корпоративные подарки для сплочения коллектива используются уже давно и эффективно во многих сферах. Особенным вниманием пользуются предметы с которые несут дополнительную рекламную нагрузку. Это могут быть брендированные термочашки, брелоки, портативные мини-зарядки, сувениры, аксессуары для компьютера или автомобиля и т. д.
Новые традиции в команде
Сплочению коллектива будет способствовать введение новых традиций — лучше всего, если такое новшество будет отвечать вкусам большинства членов коллектива, а инициатором выступать один из негласных лидеров. Примером нового офисного ритуала может служить:
- Подарок каждому новому сотруднику — это повысит имидж компании и поможет ему влиться в коллектив.
- Разведение комнатных растений — ненавязчивый способ отучить сотрудников курить в офисе.
- Офисные игры — проводимые в течение дня несколько раз, помогут «перезагрузиться» и поднять настроение.
Очень полезными традициями могут стать совместные походы в театр, проведение Дня семьи, ценные подарки по итогам работы и другие награды, создание комнат отдыха и даже просто комфортной обстановки. Чтобы решить, как укрепить корпоративный дух с высокой степенью эффективности, берите пример с успешных бизнесменов: большинство из них очень обаятельны и доступны в общении, всегда в курсе нужд своих сотрудников и обязательно принимают участие в корпоративных мероприятиях наравне со всеми.
