Менеджмент.com.ua - главная страница
На главную
Сделать закладку
Карта сайта
Расширенный поиск
Обратная связь
Проекти MCUa
Рассылка обновлений портала


Strategic Consulting Group (SCG)

Академія Управління SCG

курс-практикум на основі консалтингового досвіду в українських компаніях

"Cтратегія та система дієвих індикаторів"

25-27 листопада 2009 р., Київ

ДЛЯ КОГО
    Архітекторам бізнесу, лідерам проектів розвитку і змін, власникам бізнес-процесів.

ОСНОВНІ ТЕМИ

  • СТРАТЕГІЯ ЯК СПОСІБ РЕАЛІЗАЦІЇ ІДЕЇ БІЗНЕСУ ТА ОРГАНІЗАЦІЙНИХ ЗМІН
    • Стратегічне ДНК компанії. Стратегічна ідея бізнесу і стратегія. Зміст та логіка дії стратегії. Чи завжди і чи усім потрібно розробляти стратегію?
    • Народження стратегії. Основний управлінський інструментарій: клієнтські ряди, ключові компетенції, бізнес-моделювання, кластери, міграція зон прибутку, карта стратегії.

  • ЗБАЛАНСОВАНА СИСТЕМА ІНДИКАТОРІВ (BSC) — ІНСТРУМЕНТ ФОРМУВАННЯ ТА РЕАЛІЗАЦІЇ СТРАТЕГІЇ
    • Поле дії BSC. Використання BSC у реалізації стратегії. Приклади використання BSC в українських компаніях.
    • Індикатори та їх «дія» на компанію. Індикатори «будівельники», «трансформатори», «хранителі», тощо. Колекція «1000 прикладів індикаторів».
    • Розробка системи ефективних індикаторів. Як розробити та впровадити систему індикаторів для управління і контролю результативності окремих бізнес-процесів і усієї компанії.
    • Перевизначення відповідальності. Як досягти чіткого визначення і розуміння відповідальності через індиктори. Індикатори персональних ролей. Карти відповідальності.
    • Мотивація по-новому. Особливості використання BSC у розробці системи компенсації. Приклади діючих систем компенсації на основі збалансованих індикаторів.

  • ПРАКТИЧНІ ВПРАВИ
      Побудова карти стратегії; розробка системи стратегічних індикаторів; побудова системи індикаторів бізнес-процесів; знаходження індикаторів, які змінюють бізнес-культуру компанії та інші.

КУРС ВЕДУТЬ

Оксана Щегельська Оксана Щегельська — заступник директора SCG; понад 11 років керує та впроваджує проекти розвитку та трансформації компаній, побудови керуючих компаній та корпоративних центрів; автор та викладач семінарів, тренінгів, навчальних програм та університетських курсів Павло Ковтонюк Павло Ковтонюк — консультант SCG, учасник консалтингових проектів із розвитку та трансформації компаній, учасник навчальних проектів SCG, спів-викладач навчальних програм та університетських курсів

ВАРТІСТЬ УЧАСТІ

    3800 гривень (з НДС)
    Знижки за умови участі 2 і більше учасників від однієї компанії та для постійних клієнтів
    Спеціальна ціна для управлінців організацій охорони здоров’я

КОНТАКТИ

    Людмила Білецька
    тел. (044) 220-12-50
    моб. (067) 323-64-24
    e-mail: LB@scg.com.ua

www.scg.com.ua
academy.scg.com.ua


Благотворительная организация «СИЯНИЕ НАДЕЖДЫ»

bigmir)net TOP 100
МЕТОДОЛОГИЯ: Стратегия, Маркетинг, Изменения, Финансы, Персонал, Качество, ИТ
АКТУАЛЬНО: Новости, События, Тенденції, Интервью, Бизнес-образование, Комментарии, Рецензії, Консалтинг
СЕРВИСЫ: Работа, Семинары, Выставки, Книги, Форумы, Глоссарий, Ресурсы
ПРОЕКТЫ: Блог, Видео, Визия, Визионеры, Бизнес-проза, Бизнес-юмор, B2B-Insight

RSS RSS Актуально   RSS RSS Методология   RSS RSS Книги   RSS RSS Форумы   RSS RSS Менеджмент@БЛОГ
RSS RSS Видео  RSS RSS Визионери   RSS RSS Бизнес-проза   RSS RSS Бизнес-юмор
Следите за нами на Твиттере Страница Management.com.ua на Facebook


Copyright © 2001-2012, Management.com.ua
Портал создан и поддерживается Strategic Consulting Group (SCG)