Стратегія бізнесу

відкритий модуль Post-MBA програми "Переосмислення бізнесу"
2-5 лютого 2012 р.

від проривної ідеї до втілення — система впливу

Програма модулю

В ПОШУКАХ СИСТЕМИ ВПЛИВУ НА СТАН КОМПАНІЇ. ЗМІСТ ТА РОЛЬ СТРАТЕГІЇ БІЗНЕСУ

Коли є сенс думати про нову стратегію для бізнесу? Для кожного етапу розвитку — своє наповнення
Стратегія бізнесу. Що за цим стоїть? Світові тренди
Стратегія як унікальність ринкової позиції та поведінки персоналу: зовнішній та внутрішній маркетинг
Місце маркетингової стратегії
Досвід колег по бізнесу: український та міжнародний

ЖИВА МЕТОДОЛОГІЯ ФОРМУВАННЯ СТРАТЕГІЇ БІЗНЕСУ

Карти стратегії — унікальний маршрут пошуку стратегії бізнесу або
як "втрутитись в мозок": вплив на бізнес, поведінку клієнтів та споживачів
Перевірка на ходу: потенційний ефект від дії стратегії
Як народжується стратегія: мистецтво ведення стратегічних сесій, формування командою спільного поля смислу
Кого "включати", "як" вести процес та досягати бізнес-цілей?
Як вчасно закласти фундамент для реалізації стратегії. Особливості підходів до трансформації компанії
Навчальні вправи: живі кейси

ОСОБЛИВОСТІ ВИЗНАЧЕННЯ КУРСУ ДЛЯ ГРУПИ КОМПАНІЙ

Коли в портфелі — бізнесів більше ніж 1,2…10. Особливості формування візії розвитку багатопрофільного бізнесу
Межі бізнесу: на які ставить Групі? Коли диверсифікація потрібна? Наскільки бути диверсифікованим?
Масштаб бізнесу: наскільки бути великим?
Ефект мультиплікатора: цінність Групи в цілому. В чому його шукати?
Зміст корпоративної стратегії. Авторська маршрутна карта до її розробки
Приклади

ІНСТРУМЕНТАРІЙ

Стратегія бізнесу (внутрішня та зовнішня). Карти стратегії
Маркетингова стратегія: 5 рівнів унікальності
Стратегічне позиціонування. Трансформаційний маркетинг
Особливості стратегії для квадро-бізнесу: управління портфелем активів
Диверсифікація, злиття та поглинання

Модуль ведуть

	Оксана Щегельська Оксана більше 15-ти років керує та впроваджує проекти формування стратегії, трансформації/розвитку виробничих та сервісних компаній/ Груп компаній, побудови керуючих компаній. Провела більше 60-ти семінарів для корпоративних клієнтів, компаній з різних галузей промисловості. Керуючий партнер Strategic Consulting Group. Інтелектуальний лідер Школи стратегії та Post-MBA програми «Переосмислення бізнесу» (партнерство SCG та kmbs). Викладач President's та Executive MBA Києво-Могилянської бізнес-школи, Школи охорони здоров'я при НаУКМА.
	Андрій Федорів Понад 14-ти років керує проектами народження маркетингових стратегій та проривних ідеї. Засновник FEDORIV.COM, член правління всеукраїнської рекламної коаліції, відповідає за брендінг України та міст; співвласник SAHAR.UA, KARANDASH DESIGN.COM, ESCAPE.UA, наймолодший лауреат премії «Слід у рекламі (2007)», «Людина-бренд на рекламному ринку України» (MMR, 2009), входить в топ-3 найкращих тренерів з маркетингу України (MarketingJazz, 2009). З 2005 року викладає у Києво-Могилянській бізнес-школі.
	Віталій Івахов Візіонер, власник групи компаній, в яку входять "Іспанський дім", "100% Інтер'єр", мережа сучасних ресторанів, компанія генеральний представник та дистриб'ютор ТМ "Illy" в Україні. Більше 15-ти років досвіду розвитку та управління групою компаній, експерт інтрер'єрного ринку, практик у проведенні стратегічних сесій, бізнес-тренер.