МЕТОДОЛОГІЯ: Якість ведення бізнесу

Статті (165)
Кейси / Краща практика (36)
Методичні посібники (11)
Фрагменти книжок (97)
Книги (234)
Семінари / Події (0)
Ресурси (22)

Статті

61. Туман вокруг интерим-менеджмента
31.05.2010 Игорь Бондаренко, «Прогрессивный менеджмент»  
Туман вокруг интерим-менеджментаТермин "интерим" не описывает цель и вид управленческих услуг, а отмечает только характер их временности. Временность оказания услуги не является ключевым признаком, по которому интерим-менеджмент можно выделить среди других видов управленческой деятельности. Таким ключевым признаком можно считать достижение определённого результата в изменении состояния бизнеса...
звернень: 10875, відгуків: 5

62. Незаметные, но опасные
17.05.2010 Сергей Грибов, AB Systems  
Незаметные, но опасныеПодрывные инновации делятся на два типа. Первый развивается по следующему сценарию: на рынке появляется новый продукт, который принципиально отличается от существующих. Поначалу он хуже по качеству, но имеет скрытый потенциал модернизироваться и завоевать рынок, прежде чем конкуренты очнутся. Второй тип — выход на новый рынок, на котором аналогов продукта вообще не существует. И в том и в другом типе почти всегда выигрывают новые команды. Парадоксально, но стартап с сотней человек и мизерными финансовыми возможностями может потопить монстра...
звернень: 8514, відгуків: 0

63. Производственная логистика, или что такое «вытягивающее» планирование. Часть 2
06.04.2010 Е.Б. Фролов, Московский государственный технологический университет "СТАНКИН"  
Производственная логистика, или что такое «вытягивающее» планирование. Часть 2Во второй части статьи "Производственная логистика, или что такое «вытягивающее» планирование" автор рассматривает следующие типы «вытягивающих» логистических систем: метод "барабан-буфер-веревка" (DBR); лимит незавершенного производства (НЗП) и метод вычисляемых приоритетов...
звернень: 32297, відгуків: 0

64. Производственная логистика, или что такое «вытягивающее» планирование. Часть 1
22.03.2010 Е.Б. Фролов, Московский государственный технологический университет "СТАНКИН"  
Производственная логистика, или что такое «вытягивающее» планирование. Часть 1Под "вытягивающей" логистической системой обычно понимают такую организацию материальных потоков, когда один потребитель последовательно вытягивает поставки, осуществляемые предыдущими звеньями поставщиков, включенными в общую цепочку. Ассоциируется такой подход с неким "паровозом", вытягивающим за собой вагоны. Но в производственной логистике под "вытягивающей" логистической схемой на уровне организации и управления производством понимается ситуация, когда план работы, составленный только для одного производственного подразделения, автоматически порождает планы работ для всех остальных участков...
звернень: 39488, відгуків: 0

65. Укрощение энергии функционального менеджмента
29.01.2010 Дмитрий Маслов, журнал "Das Management" (№2, 2010)  
Укрощение энергии функционального менеджментаСовременным уровнем потребления, разнообразием продуктов и услуг мы обязаны отцам-основателям научного менеджмента в лице Тейлора, Файоля, Эмерсона, Форда и других замечательных людей, благодаря которым, слово менеджмент приобрело свой смысл, а массовое производство изменило мировое общественное устройство. Но есть и другая сторона медали: классический функциональный менеджмент — это механистическая бюрократия, административно-командный стиль руководства, игнорирование ума и созидательной способности работников...
звернень: 16313, відгуків: 0

66. Interim Management — это...
07.07.2009 Сергей Корнеев, журнал "Сети & Бизнес" (№2, 2009)  
Interim Management - это...В настоящей статье делается попытка рассмотреть новое для украинской бизнес-практики понятие — «Interim Management» (англ. «временный менеджмент»). Соответствующий термин в русском или украинском языке пока отсутствует, и трудно предположить, каким он будет: либо, как это часто случается, оправданно или не очень, — литеральным (буквальным) воспроизведением английского термина, и понятие «интерим менеджмент» начнет гулять в профессиональных статьях и разговорах, либо — «временным менеджментом/управлением», либо каким-то еще...
звернень: 18600, відгуків: 1

67. Полка — ограничение бренда!
12.06.2009 Дмитрий Турло, Дмитрий Яновский, журнал "Управление компанией" (украинское издание) (№7, 2008)  
Полка - ограничение бренда!Как с помощью инструментов ТОС обеспечить доступность своих товаров в рознице на постоянной основе и в оптимальном количестве без увеличения запасов? Если вы работаете в бизнесе потребительских товаров, независимо от того, кто вы — владелец бренда (производитель и/или дистрибьютор), дистрибьютор или розничный торговец — в конечном итоге ваши продажи ограничены тем, какое место на полках магазинов занимает ваш товар. Другими словами: то, что не лежит на полке, не продается!...
звернень: 16296, відгуків: 0

68. Как выбрать организационную структуру для инновации
01.04.2009 Борис Жданов, журнал "Корпоративные системы" (№2, 2008)  
Как выбрать организационную структуру для инновацииАвтор этих строк провел несколько интервью в рамках проекта еженедельника ComputerWorld/Украина "Антология передовых ИТ" и в некоторых из них подтвердился ряд положений теории инноваций Клейтона Кристенсена. Эта теория, основанная на большом объеме эмпирических данных, привлекает к себе внимание своей логичностью и дает объяснение некоторых парадоксов. Она сможет служить хорошим инструментом анализа инновационной ситуации...
звернень: 16386, відгуків: 1

69. Копирование: защищаться или нет?
09.09.2008 Татьяна Кузнецова, журнал "Управление компанией" (украинское издание) (№6, 2007)  
Копирование: защищаться или нет?Каждая компания рискует столкнуться с проблемой копирования или имитации. Всегда найдутся желающие перенять тот или иной элемент вашего товара или стратегии, маркетинговые ходы, идеи и т.д. Стоит ли с этим бороться, и как именно вести себя в такой ситуации?...
звернень: 11323, відгуків: 2

70. Майбутнє ISO 9001
22.07.2008 Деніз Робітейль (Denise Robitaille)  
Майбутнє ISO 9001ISO 9001 продовжує існувати як на диво універсальний документ. Чи багато ви знаєте стандартів, які залишаються практично незмінними незалежно від географії? У Празі, Бангкоку, Боготі чи Канзасі — вимоги ISO 9001 скрізь залишаються однаковими. Таку широку привабливість стандарт має завдяки своєму витонченому мінімалізмові та водночас широкому застосуванню...
звернень: 19973, відгуків: 1

71. Майбутнє управління якістю
23.05.2008 Форрест У. Брейфогл III (Forrest W. Breyfogle III)  
Майбутнє управління якістюМайбутнє наздоганяє зі швидкістю урагану, і підприємствам доводиться переглядати стратегії, міняти структуру й обновляти процеси. І поки вони не пристосуються, ті, що панували раніше, перетворяться в посередніх гравців, а більш слабкі взагалі кануть в Лету. Упокорившись із майбутніми проблемами, підприємства всіх розмірів у всіх галузях візьмуться до серйозних змін...
звернень: 14024, відгуків: 0

72. Управление накладными расходами
23.01.2008 Сюзанна Нимокс, Оливер Райт, Роберт Росиелло  
Управление накладными расходамиПубликуется с согласия редакции "Вестника McKinsey". Статья вышла в 11-м номере журнала. Полностью номер можно прочитать на сайте www.vestnikmckinsey.ru
Хотя многие отрасли промышленности снова вступают в стадию роста, руководители предприятий уже не рассчитывают на то, что им все будет даваться столь же легко, как в конце 1990-х. Несмотря на огромные возможности, конкуренция в большинстве отраслей станет как никогда жесткой. Признаки надвигающихся бурь уже повсюду...
звернень: 49117, відгуків: 1

73. Генетика инноваций: жесткий диск как муха дрозофила
10.12.2007 Борис Жданов, журнал "Корпоративные системы" (№1, 2007)  
Генетика инноваций: жесткий диск как муха дрозофилаИерархическая структура современной системы производства продукции предполагает существование многоуровневой сети производителей и рынков, обеспечивающей изготовление компонентов на одних уровнях и продажу их на более высоких. Компании попадают в те или иные сети создания стоимости, поскольку их продукты встроены в качестве компонентов и элементов в другие продукты, системы, технологии. Такой подход позволяет по-новому взглянуть на причины успехов и неудач в бизнесе...
звернень: 16107, відгуків: 1

74. Экономическая модель проектов внедрения систем менеджмента
21.11.2007 О. В. Малышев, журнал "Корпоративные системы" (№6, 2006)  
Экономическая модель проектов внедрения систем менеджментаCистема менеджмента строго индивидуальна для каждой организации. Предлагается при формировании цены проекта внедрения системы менеджмента использовать соответствующую модель экономики проекта, которую можно «привязать» к условиям конкретного применения...
звернень: 16235, відгуків: 0

75. Организационная культура в контексте управления знаниями
15.10.2007 Татьяна Андрусенко, журнал "Корпоративные системы" (№5, 2006)  Підрозділ: Управління знаннями
Организационная культура в контексте управления знаниямиПо разным оценкам, почти 70% стоимости предприятия составляют неосязаемые активы. Но кто на самом деле владеет этими активами — компания или работники, кому принадлежат 70% компании, в каком контексте инициативы по управлению знаниями становятся не просто данью моде, а долгосрочным проектом, на базе которого предприятие не только сохраняет свои интеллектуальные активы, но и создает новые?...
звернень: 24896, відгуків: 2

76. Від медичної допомоги до медичних послуг
01.10.2007 Павло Ковтонюк, Мирослава Муляр, Школа охорони здоров'я при "Києво-Могилянській академії"  
Від медичної допомоги до медичних послугНаша охорона здоров'я знає часи, коли вона забезпечувала країну одними з найкращих у світі лікарями і однією з найкращих за якістю медичною допомогою. І ми віримо в те, що такі часи ще чекають на нас у майбутньому. Але між славним "вчора" і таким само (сподіваємося) "завтра" ми живемо у непростому для охорони здоров'я сьогоденні. У цьому сьогоденні лікарі — випускники радянської школи не можуть нічого вдіяти із катастрофічною втратою якості. Стара система зупинилася, а нову ми ніяк не створимо...
звернень: 18171, відгуків: 3

77. Всем во благо
12.09.2007 Юрий Ершов, журнал "Управление компанией" (украинское издание)  
Всем во благоФирмы, образующие единую цепь поставок, могут договариваться между собой о распространении конфиденциальной информации, инвестировании инновационных проектов, а также других инициатив, направленных на совершенствование совместной деятельности. Такие взаимоотношения порождают стратегические альянсы, которые позволяют компаниям повышать эффективность и результативность путем устранения расточительности и дублирования функций в цепи поставок. Что следует знать и что необходимо сделать менеджерам фирм, чтобы успешно разрабатывать, реализовывать и поддерживать функционирование таких альянсов?...
звернень: 11013, відгуків: 0

78. Консультант по системам управления. Хорошее не может быть дешевым, или как дважды не наступить на одни и те же грабли
31.05.2007 Евгений Годнев  
Консультант по системам управления. Хорошее не может быть дешевым, или как дважды не наступить на одни и те же граблиРассмотрим разработку и внедрение системы менеджмента качества на предприятиях, выбор консультантов, стоимость консультационных услуг, выполнение директивы EN 45012-98 "Общие требования к органам по сертификации систем качества" через призму "все из одних рук — консультация и сертификация". Основой для статьи стало реальное предложение одного из международных органов по сертификации украинскому предприятию на разработку и сертификацию системы менеджмента качества...
звернень: 16145, відгуків: 3

79. Хищник из прошлого века
20.04.2007 Сергей Гвоздев, журнал "&.СТРАТЕГИИ"  
Хищник из прошлого векаКлючевым вопросом любого бизнеса является его конкурентоспособность. Для украинских компаний эта задача все более усложняется, поскольку в большинстве сфер деятельности происходит насыщение рынка предложением, что в свою очередь позволяет потребителям быть более капризными, требовать соответствия своим индивидуальным потребностям. К сожалению, менеджмент большинства отечественных компаний, в особенности тех, которые задействованы в сфере производства, не готов к использованию этих рыночных изменений как шанса, дающего возможность получить стратегические преимущества...
звернень: 13424, відгуків: 0

80. Экономическая эффективность и стандарт ISO 9001:2000
19.03.2007 Владимир Королев, журнал "Финансовый директор" (№4, 2006)  
Экономическая эффективность и стандарт ISO 9001:2000В современных условиях деятельность предприятия принято разбивать на частные задачи, которые по мере возможности пытается решать руководство. Такой подход иногда увеличивает жизнеспособность, иногда снижает, а чаще всего только ведет к неэффективному расходу ресурсов...
звернень: 26088, відгуків: 1




МЕТОДОЛОГІЯ: Стратегія, Маркетинг, Зміни, Фінанси, Персонал, Якість, IT
АКТУАЛЬНО: Новини, Події, Тренди, Інсайти, Інтерв'ю, Рецензії, Бізнес-навчання, Консалтинг
СЕРВІСИ: Бізнес-книги, Робота, Форуми, Глосарій, Цитати, Рейтинги, Статті партнерів
ПРОЄКТИ: Блог, Відео, Візія, Візіонери, Бізнес-проза, Бізнес-гумор

Сторінка Management.com.ua у Facebook    Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управлінців    Management Digest у LinkedIn    Відслідковувати нас у Twitter    Підписатися на RSS    Поштова розсилка


Copyright © 2001-2024, Management.com.ua