|
МЕТОДОЛОГІЯ: Стратегія
Підрозділ: Управління знаннями (Knowledge Management)
 |
|
42. Розробляємо ціннісні пропозиції. Як створити продукти та послуги, яких хочуть клієнти
|
|
2018
|
Александер Остервальдер, Ів Піньє |
|
|
Оригінал (англ.): "Value Proposition Design: How to Create Products and Services Customer Want" by Alexander Osterwalder, Yves Pigneur, Gregory Bernarda, Alan Smith, Trish Papadakos
Книжка «Розробляємо ціннісні пропозиції. Як створити продукти та послуги, яких хочуть клієнти» — посібник для тих бізнесменів і підприємців, які прагнуть створювати корисні товари та послуги, будувати міцні стосунки зі споживачами і не викидати при цьому грошей на вітер.
Щоб зробити бізнес успішним, варто...
|
|
52. Найди свое «Почему?». Практическое руководство по поиску цели
|
|
2018
|
Саймон Синек, Дэвид Мид, Питер Докер |
|
|
Оригинал (англ.): "Find Your Why: A Practical Guide for Discovering Purpose for You and Your Team" by Simon Sinek, David Mead, Peter Docker
Компании стремятся изменить мир, а сотрудники — получать удовлетворение от работы и чувствовать себя состоявшимися в том, что делают. И те, и другие хотят делать вклад в нечто большее, чем они сами, и знать, «ПОЧЕМУ?» они это делают.
Люди и организации, осознающие свое «ПОЧЕМУ?», стабильно успешны на длинной дистанции, пользуются большим доверием...
|
|
57. Взрывной рост. Почему экспоненциальные организации в десятки раз продуктивнее вашей (и что с этим делать)
|
|
2017
|
Салим Исмаил, Юри ван Геест, Майкл Мэлоун |
|
|
Оригинал (англ.): "Exponential Organizations: Why new organizations are ten times better, faster, and cheaper than yours (and what to do about it)" by Salim Ismail, Michael S. Malone, Yuri van Geest
Еще недавно компаниям требовались десятки лет, чтобы заработать миллиард. Сегодня многие бизнесы, такие как Snapchat, WhatssApp и Uber, проходят этот путь за пару лет. Мы вступили в эпоху высоких скоростей, теперь, чтобы выжить и преуспеть, компании вынуждены стремительно расти. Ключевой вопрос: к...
|
|
|
 BСІ КНИГИ
|
 |
|
|
|
