Менеджмент.com.ua - Интернет-портал для управленцев    
 ИНФО   Актуально   Книги   Глоссарий   Ресурсы   Реклама   Контакты   
 СЕРВИСЫ   Работа   Семинары   Выставки   Бизнес Сеть   Форумы   Блог   
На главную страницу Сделать закладку Карта сайта Обратная связь Расширенный поиск
 УКР      РУС      ENG 
Поиск по сайту
РУБРИКАТОР
Стратегия
Маркетинг и продажи
Управление изменениями
Управление финансами
Управление персоналом
Качество ведения бизнеса
Информационные системы
ПРОЕКТЫ MCUa
Проект «ВИЗИЯ»
Проект «ВИЗИОНЕРЫ»
Проект «БИЗНЕС-ПРОЗА»


Внимание!
На сайте работает система коррекции ошибок.

Найдя ошибку в слове (фразе), выделите его и нажмите Ctrl+Enter.


Джим Коллинз — От хорошего к великому



Источник: "Школа национальной элиты"
Раздел: Стратегия

размещено: 03.11.2003; обращений: 8566; отзывов: 0
Эта книга вошла в рейтинг лучших бизнес-книг, написанных за последние 20 лет и является своеобразной энциклопедией удачного бизнеса, в которой сообщаются результаты проведенного автором анализа деятельности почти полутора тысяч компаний США.
Автор: Джим Коллинз
Название: От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет.
Оригинал: Good to Great. Why Some Companies Make the Leap... And Others Don`t, by Jim Collins.

Книга Джима Коллинза вошла в рейтинг лучших бизнес-книг, написанных за последние 20 лет. Он был составлен журналом Forbes по результатам опроса издателей, литературных агентов и профессоров бизнес-школ. Она представляет собой своеобразную энциклопедию удачного бизнеса, в которой сообщаются результаты проведенного автором анализа деятельности почти полутора тысяч компаний США.

Эта работа посвящена описанию принципов формирования бизнес-элит. Ее основная мысль может быть заключена в следующем выражении: «Хорошее — враг великого». В своей книге Джим Коллинз подробно описывает результатах своих исследований. Вот лишь некоторые из них:

  • Руководители 5 уровня: Оказалось, что существует особый тип руководителей, необходимый для создания великой компании;

  • «Концепция ежа» или Три пересекающихся круга: Прорыв от хорошего к великому предполагает выход за пределы «проклятия компетенции»;

  • Культура дисциплины: Сочетая культуру дисциплины с этикой предпринимательства, вы получаете магию выдающихся результатов;

  • Технологии как акселераторы: Компании, совершившие переход от хорошего к великому, по-иному понимают роль технологий;

  • Маховик и порочный круг: Те, кто затевает радикальные изменения и перестройки организаций, почти наверняка не смогут добиться выдающихся результатов.

«Некоторые ключевые понятия, использованные в исследовании, идут вразрез с нормами современной деловой культуры, и, если уж говорить откровенно, огорчат кое-кого из читателей», — пишет автор.

Отдельная большая глава посвящена практическому применению изложенных в книге идей в малом бизнесе, а также их ценности для не-руководителей предприятий и фирм. Книга также содержит законченные концепции исследований в той последовательности, в которой исследователи приходили к этим заключениям, а также практические руководства и приложения.

>> Глава: «Концепция ежа» или Три пересекающихся круга





Примечание: Точка зрения авторов статей может не совпадать с точкой зрения редакции Management.com.ua.
Для авторов: Редакционная политика портала.


Другие статьи раздела:Книги по теме:

Отзывы

Отзывы на данный момент отсутствуют

Ваше имя:
E-mail:
Комментарий: 
 
  
РЕКЛАМА

bigmir)net TOP 100
 
вверх
Главная Актуально Работа Семинары Выставки Бизнес Сеть Глоссарий Книги Ресурсы Форумы Реклама Контакты Блог


Обновления актуальных материалов в формате RSS   Обновления методологических материалов в формате RSS


Copyright © 2001-2008, Management.com.ua
Портал создан и поддерживается Strategic Consulting Group (SCG)