Построение бизнес-моделей. Настольная книга стратега и новатора

Цитата

"Ищите возможность время от времени взглянуть на свою бизнес-модель свежим взглядом. Не исключено, что вам придется изменить ее гораздо раньше, чем вы предполагаете".

О чем книга
Книга предлагает оригинальную концепцию анализа, построения и совершенствования бизнес-моделей, которой пользуются крупнейшие компании мира, включая Google, IBM, Ericsson. Авторы предлагают простой и понятный способ визуального представления основных базовых элементов, раскрывающих логику выбранного компанией способа извлечения прибыли. Большой лист бумаги и блок стикеров - вот и все, что понадобится для освоения авторского метода создания бизнес-моделей. Этот намеренно упрощенный подход позволяет получить общую стратегическую картину бизнеса, сведя к минимуму обсуждение конкретных тактических шагов. Использование стикеров с короткими формулировками - эффективный и быстрый способ выстроить базовые элементы бизнес-плана в целостную систему. Эта методика помогает представить работу организации как единое целое, а не совокупность обособленных функциональных подразделений и производственных операций.

Почему книга достойна прочтения
Эта книга - практическое пособие по выживанию в новой, постоянно меняющейся бизнес-среде с потрясающе легким изложением материала.

Для кого эта книга
Вы - предприниматель по духу?
Вы постоянно думаете о том, как создать ценность и открыть новое дело, или о том, как улучшить или преобразовать свое предприятие?
Вы пытаетесь найти новые способы ведения дел и заменить ими устаревшие?
Если вы ответили "да" на один из этих вопросов, то это книга для вас!

Кто автор
Доктор Остервальдер - пишет книги, читает лекции, а также консультирует по вопросам инновационных бизнес-моделей. Его практический подход к дизайну инновационных бизнес-моделей, разработанный совместно с доктором Ивом Пинье, применяется во многих отраслях по всему миру, в частности компаниями 3M, Ericsson, Capgemini, Deloitte, Telenor и др.

Ключевые понятия
Бизнес-модель, потребительские сегменты, ценностные предложения, каналы сбыта, взаимоотношения с клиентами, потоки поступления доходов, ключевые ресурсы, ключевые виды деятельности, ключевые партнеры, структура издержек

Особенности оформления книги
Полноцветная книга альбомного формата, которую вы сможете дополнить своими заметками.

Отзывы с ozon.ru:

Илья Шлыков
24 года. Пермь
15 октября 2011
У меня есть оригинал книги на английском. Русский вариант купил чтобы было проще объяснять коллегам и друзьям концепцию данной модели. Был крайне разочарован переводом. Создается ощущение что книгу переводил человек который совершенно не знаком с контекстом. К примеру слово "Patterns" переведено как "Стили" а слово "Canavas" - "Шаблон", хотя смысл их абсолютно иной. Всем кого заинтересовала данная модель настоятельно рекомендую ознакомится с оригиналом на английском языке.

Анисимов Василий
38 лет. Москва
19 сентября 2011
Эту книгу мне порекомендовал преподаватель из «Сколково» в качестве инструмента по структурированию моих бизнес-идей.
Сначала прочитал книгу относительно бегло. Сейчас читаю второй раз, но уже не как книгу, а как практическую инструкцию по построению собственной бизнес-модели.
Книга очень четкая и простая. На мой взгляд, для бизнес-практика эта книга реально незаменима.

Руслан
23 года. Москва
16 октября 2011
Настольная книга для тех, кто хочет изменить мир :)