Міряй важливе. OKR: простий метод вирости вдесятеро - Джон Дорр: купити книгу в kniga.biz.ua (арт. 2100024694)
kniga.biz.ua

Міряй важливе. OKR: простий метод вирости вдесятеро

Measure What Matters. How Google, Bono, and the Gates Foundation Rock the World with OKRs

Код: 2100024694
Купити Міряй важливе. OKR: простий метод вирости вдесятеро Джон Дорр
449 грн
Є на складі

В бажані
Доставка
БЕЗКОШТОВНА при вартості замовлення від 990 грн
50 грн Укрпошта на відділення
70 грн Нова Пошта на відділення/поштомат
95 грн доставка кур'єром
Детальніше

Оплата
Готівкою або на термінал при отриманні, Безготівкова, Visa/MasterCard
Автор Джон Дорр
Видавництво Лабораторія
Сторінок 288
Рік 2024
ISBN 978-617-8299-78-1
Обкладинка тверда
Мова Українська
Формат 60х90/16 (145х215 мм.)

Про книгу Міряй важливе. OKR: простий метод вирости вдесятеро

Ця книга входить в Комплект книг про OKR

(Ціна комплекту нижче суми ціни кожної з книг окремо)

Бестселер № 1 за версією New York Times.
 
Легендарний венчурний капіталіст Джон Дор розповідає, як система OKR допомогла технологічним гігантам від Intel до Google досягти вибухового зростання
Ідеї — це просто. Все залежить від втілення.
 
Джон Дор, один із перших «гаражних» інвесторів Google, зробив цікавий сплав прикладної бізнес-літератури та реальних історій становлення бізнесу і громадських організацій. З досвіду Google, інноваційної піцерії Zume, благодійної кампанії лідера групи U2 Боно і фундації Ґейтсів — а до всіх цих ініціатив Дор мав персональний стосунок — він виснував окремий метод об’єктивного вимірювання цілей і результатів під назвою okr, objectives and key results. Ця книжка не тільки виконує роль підручника, а й засвідчує, що великі гроші й успіх у діловому світі — це водночас історія взаємної поваги і людяності.
 
Чому варто прочитати
• Автор ділиться широким спектром залаштункових тематичних досліджень з всесвітньо відомими власниками бізнесів, щоб продемонструвати фокус, гнучкість та вибуховий ріст, який OKR прискорили у багатьох великих організаціях.
• Не тільки виконує роль підручника, а й засвідчує, що великі гроші і успіх у діловому світі — це водночас історія взаємної поваги і людяності.
• Допоможе новому поколінню лідерів опанувати магію системи OKR.
• Сплав прикладної бізнес-літератури та реальних історій становлення бізнесу і громадських організацій.
 
Про автора:
Джон Дор — інженер, відомий венчурний капіталіст і голова  компанії Kleiner Perkins.
Понад тридцять років допомагає підприємцям будувати проривні компанії та сміливі команди. У 2018 році він став автором посібника з постановки та досягнення сміливих цілей. 
Джон був одним з перших інвесторів і членом ради директорів Google та Amazon, допоміг створити понад півмільйона робочих місць і стати другою та третьою за вартістю компаніями у світі.  Поза межами Kleiner Perkins Джон працює з соціальними підприємцями над змінами в державній освіті, боротьбою з кліматичною кризою та глобальною бідністю. Джон є членом правління Фонду Обами та ONE.org.
 
Цитати:
Твої знання майже не мають значення. Важливо те, як ти можеш користуватися ними або набути й на практиці досягти результату…
 
Про зосередженість:
Єдине, на що система [OKR] має зважати — зосередженість. Це може статися лише тоді, коли кількість наших цілей буде невеликою... Щоразу, коли ви берете на себе зобов’язання, ви втрачаєте шанс взяти зобов’язання щодо чогось іншого. Це, звісно, неминуче, це невідворотний наслідок розподілення будь-якого невідновлюваного ресурсу. Ті, хто планує, мусять бути сміливими, чесними й дисциплінованими, щоб відмовлятися від проектів та ініціювати їх, кивати головою «ні» й усміхатися «так»... Ми маємо усвідомлювати — і діяти згідно з цим, — якщо спробуємо зосередитися на всьому, ми ні на чому не зосередимося.
 
Про амбітність:
Цілі та ключові результати — інь і ян цілепокладання — є зв’язком між теорією і практикою, баченням і виконанням. Цілі є натхненням і далекими горизонтами. Ключові результати є більш заземленими та вимірювальними. Вони зазвичай складаються з конкретних цифр для одного або більше показників: дохід, зростання, активні користувачі, якість, безпека, частка ринку, взаємодія.
Іншими словами: ключові результати — це важелі, на які ви тиснете, орієнтири, через які ви досягаєте цілі. Якщо ціль коректно сформульовано, зазвичай для її досягнення достатньо від трьох до п’яти ключових результатів. Надмірна кількість цілей може послабити зосередженість і занапастити прогрес. Окрім того, кожен ключовий результат сам по собі мусить бути викликом. Якщо ви впевнені в його виконанні, ви, ймовірно, недостатньо амбітні.
 
Про перевагу:
Однією з найнедооціненіших переваг OKR є те, що їх можна відстежити, а потім переглядати або адаптувати відповідно до обставин. На відміну від традиційних, заморожених, «встановили і забули» бізнес-цілей, OKR є живими організмами. Їхній життєвий цикл розгортається в три етапи, про які я розповім поступово.

pdf Уривок з книги


Додати свій відгук про книгу

Зміст Міряй важливе. OKR: простий метод вирости вдесятеро

Передмова. Ларі Пейдж
 
Частина перша, OKR у дії
1. Google, познайомся з OKR 
2. Творець OKR
3. Операція Crush. Історія Intel 
4. Суперздібність № 1. Зосередженість і відданість пріоритетам
5. Зосередженість. Історія Remind
6. Відданість. Історія Nuna
7. Суперздібність № 2. Скерованість і поєднання у командній роботі 
8. Скерованість. Історія MyFitnessPal
9. Поєднання. Історія Intuit 
10. Суперздібність № 3. Відстеження підзвітності 
11. Відстеження. Історія Фундації Ґейтсів 
12. Суперздібність № 4. Сягати надзвичайних результатів 
13. Амбітна ціль. Історія Google Chrome 
14. Сягати. Історія YouTube 
 
Частина друга. Новий світ роботи
15. Безперервне управління продуктивністю: OKR i CFR 
16. Відмова від річних оглядів ефективності. Історія Adobe 
17. Щодень випікати ліпше. Історія Zume Pizza
18. Культура
19. Зміна культури. Історія Lumeris
20. Зміна культури. Історія Боно і кампанії ONE 
21. Наступні цілі
 
Присвята 
Джерело 1. Правила okr у Google 
Джерело 2. Типовий ЦИКЛ OKR 
Джерело 3. Загальні обговорення: Обговорення ефективності
Джерело 4. Підсумки 
Джерело 5. Додаткова література 
Подяки
Примітки 


Залишити свій відгук:

Рекомендуємо

Гідність — це правдивість ...
Ігор Козловський
Ощадливе виробництво від А до Я: до ...
В. Малічевський,Є. Годнєв,В. Кащенко,В.М. Лелека
Менеджмент у часи війни. Лідерство, ...
Костянтин Кошеленко

Книги автора / видавництва

Комплект книг про OKR ...
Константин Коптелов, Джон Дорр
Страшне добро ...
Джо Браунинг Ро
Галактика Ґутенберга ...
Маршалл Маклюен
Краще не буває. Нейробіологія відчу ...
Норман Фарб, Зиндел Сигал
Там, де заходить сонце ...
Елена Пшеничная

Сьогодні купили