Книга посвящена истории и философии преобразований одной из самых передовых корпораций современности — Haier Group.
Эта китайская компания за тридцать лет развития превратилась из небольшого завода в глобальную интернет-площадку, позволяющую предпринимателям со всего мира реализовывать собственные проекты. Уникальность «культуры Haier» — в особой управленческой модели RenDanHeYi, а также в бизнес-экосистеме, рассчитанной на совместную работу микропредприятий (МП) — «внутренних» компаний Haier, ее сотрудников-предпринимателей и клиентов.
Отказавшись от традиционной иерархии и разрушив бюрократию, передав ресурсы и право принимать решения работникам, Haier опередила время и воплотила самые смелые мечты об успешном бизнесе.
ИЗ ЭТОЙ КНИГИ ВЫ УЗНАЕТЕ:
как китайская компания превратилась из небольшого предприятия по производству бюджетной кухонной техники в ведущего лидера отрасли и инновационную интернет-площадку, позволяющую предпринимателям со всего мира реализовывать собственные проекты.
КНИГА БУДЕТ ИНТЕРЕСНА:
руководителям организаций, исследователям менеджмента и всем, кто изучает актуальные механизмы управления компанией.
«История Haier очень важна для современного бизнеса. Эта компания – ориентир для корпораций и образец лучших бизнес-моделей. Книга проливает свет на причины лидерства Haier и рассказывает одну из самых захватывающих историй современного менеджмента».
Стюарт Крейнер,
Сооснователь рейтинга Thinkers50