Автор: shura.ua
Дата: 24.06.25 03:28
Подождите.... Сам плохо в этом разбираюсь....
Даже не на фазы....
Представим себе ситуацию:
- посев довсходовый;
- посев N -дней (незав.пр-во)
- посев в такой-то фазе зрелости
- и т.д.
- урожай "на корню".... - перед уборкой...
- готовая продукция на складе да переработки
- гот.продукция после переработки
Логично предположить, что продукция в данных периодах имеет не только различное количественное выражение, но и ценовое - рыночную стоимость.
Кстати, банки же оценивают посевы при их передаче в залог...
Рыночная стоимость постоянно меняется - растёт, а значит - предприятие имеет в своем распоряжении всё больше и больше активов. Источник этих активов - не что иное как доход от выращивания биологических активов(biologiсal asstest). Логично предположить, что компания его получает на протяжении всего периода выращивания культуры.
Проблема - в оценке количества продукции в фазе (но она решаема косвенными методами) и в рыночном оценивании, т.к. у нас пока и не принято продавать незавершённое производство. Но при ликвидации предприятий незавершёнку же оценивают?!).
А теперь - увязка с планированием, финансовым....
Думаю, что прямые расходы следует списывать в периоде их возникновения, а вот накладные - используя инструменты управленческого учёта - как-то различные нормы и т.д.
С затратами, как мы видим, проблем нет, с доходами, если следовать логике выше, тоже....
Проблема больше с периодом анализа. Если компания - холдинг с диверсифициронной деятельностью, то и отчётный период должен совпадать.
В растениеводстве удобным был бы период весна-весна, т.к.:
- весна - посев
- лето - созревание и уборка
- осень - переработка и частичная отгрузка
- зима - реализация остатков.
Сравнивать, конечно, так удобнее, т.к. цикл деньги-товар-деньги завершён (не берём во внимание незавершёнку).
В холдинге вряд ли так получтся.....
|
|