Менеджмент: методологія та практика

Management.com.ua

ФОРУМИ >> Загальний форум >> Re: Сис.аналитик должен подниняться Проджект-менеджеру или IT директору?

url: //www.management.com.ua/forum_common/read.php?f=2&i=4007&t=4001&v=f
 НОВА ТЕМА  |  Список тем  |  Перейти до теми  |  Пошук  |  Вхід   <<  |  >> 
 
Автор: karbon76 
Дата:   10.09.25 18:07

Доброго времени суток!

У нас в компании (не IT, продукты пишем для себя), есть три проекта и, соответственно, три проджект-менеджера. Над ними стоит IT-директор. Заказчики по всем продуктам находятся внутри компании. Все пока только формируется. Вопрос в системных аналитиках по каждому проекту. Как Вы считаете, кому они должны подчиняться — непосредственно IT-директору, или проджект-менеджеру в каждой команде? Как будет лучше? И почему?

Спасибо!
 
 
Автор: Sergiy 
Дата:   10.09.25 18:07

karbon,

Не сочтите за отсылку.

Прочтите хоть что-нибудь по управлению проектами. Вы же Project manager.
 
 
Автор: qsm 
Дата:   10.09.25 18:07

1. Составьте матрицу ответственностей по КАЖДОМУ проекту
2. Посмотрите, кто контролирует (даёт задание и проверяет его исполнение) системных аналитиков в границах КАЖДОГО проекта
3. Примите решение

Дополнение: Если один работник выполняет обязанности системного аналитика по трём проектам - то тогда похоже на проблему
 
 
Автор: Sergiy 
Дата:   10.09.25 18:07

Евгений,

Да не проблема, когда один человек разделен между несколькими проектами, особенно, если проекты похожи и обязанности в них у человека схожие.

Вопрос в адекватном управлении этим ресурсом. У меня, например, есть факт из жизни, когда один аналитик использовался на 9 проектах, типа, "одновременно" (намеренно написал в кавычках). И нормально. Вопрос в том, как правильно его озадачить в рамках всех проектов.
 
 
Автор: karbon76 
Дата:   10.09.25 18:07

> Дополнение: Если один работник выполняет обязанности системного
> аналитика по трём проектам - то тогда похоже на проблему
Я, похоже, невнятно написал. Под каждый проект буду набираться свои системные аналитики. Три проекта - три аналитика. Кому они должны подчиняться - каждый своему проджект-менеджеру, или все три ИТ-директору?
 
 
Автор: Sergiy 
Дата:   10.09.25 18:07

Для ответа на этот вопрос необходимо прочитать, как минимум для начала, руководство PMbok раздел "2.3 Влияние организации на проект".

P.S. Совершенно нет никакого желания пересказывать содержимое этого раздела в форуме.



Відредаговано (30.01.08 17:37)
 Список форумів  |  У вигляді дерева   <<  |  >> 


 Дана тема закрита 
Copyright © 2001-2014, Management.com.ua