Автор: menekon
Дата: 08.07.25 17:14
Т.е. необходима строгая и, по возможности, полная регламентация деятельности предприятия. В таком случае функция наемного топа заключается в организации, обеспечении и контроле выполнения реграментов. Но не это главное. Главное, что как бы тщательно не были прописаны регламенты внешняя среда регулярно (как минимум раз в год в виде закона про госбюджет) и, под час неожиданно подкидывает "гайки", на которые нужно оперативно и адекватно реагировать, причем, как правило, необходимая реакция конфликтует с регламентами. Т.о. идеальный топ должен быть не просто топом, а с добавлением кризисный. Кризис, не обязактельно катастрофический, может наступить в любой момент (подвели ипоставщики, уволились несколько ключевых работников, упал камень с неба и т.п.)
Поэтому, на мой взгляд, тема этого поста должна касаться не вреда передачи оперативного управления наемному управленцу, а того, какими качествами этот управленец должен обладать, где его взять, сколько он стоит и сколько собственник такому управленцу готов платить.
|
|