Менеджмент: методологія та практика

Management.com.ua

ФОРУМИ >> Загальний форум >> Особенности организации управления программистами

url: //www.management.com.ua/forum_common/read.php?f=2&i=4616&t=4616&v=f
 НОВА ТЕМА  |  Список тем  |  Перейти до теми  |  Пошук  |  Вхід   <<  |  >> 
 
Автор: Kotenokm 
Дата:   08.07.25 00:35

Здравствуйте!
Проблема собственно в том, что в процессе ведения проекта появиась необходимость в разделении труда по написании программы, так как весь проект сосредоточен у одного сотрудника необходимо исключить возможность рализации этого же проекта в обход компании. Грубо говоря, каким образом сделать так, что б программисты не договорились между собой и не передали проект заказчику скажем в два раза дешевле.
с уважением, Михаил.

 
 
Автор: Sergiy 
Дата:   08.07.25 00:35

Исключить программистов из процесса "договаривания" с заказчиком.

 
 
Автор: Kotenokm 
Дата:   08.07.25 00:35

в том то и дело, что исключить почти нереально из-за особенности сферы программирования и ИТ вообще...



Відредаговано (18.07.08 15:31)

 
 
Автор: Sergiy 
Дата:   08.07.25 00:35

Ну, если Вы считаете, что это особенность именно вашей компании, то тогда, возможно, Вы правы.

Если же вы говорите, про всю отрасль ИТ в целом, то мне кажется, что Вы несколько погорячились.

 
 
Автор: AndreyTk 
Дата:   08.07.25 00:35

Если ваша организация является исполнилем, то наиболее правильный вариант, это подписать договор с заказчиком в начале проекта и обязать его оплатить часть работ(предоплату). А в конце проекта получить остальную часть оплаты.
В таком случае заказчику будет невыгодно платить два раза: вашей компании и программистам.

Кроме того, есть такое понятие как поддержка системы (если ваша специфика это предусматривает). А в этом случае любой нормальной организации будет более спокойно надеяться на конкретную организацию с которой будет подписан договор о поддержке, нежели с группой разработчиков.

 Список форумів  |  У вигляді дерева   <<  |  >> 


 Дана тема закрита 
Copyright © 2001-2014, Management.com.ua