Автор: Vladimir
Дата: 14.07.25 08:47
В принципе, если логически рассуждать, всё очень просто. Первая стадия планирования/создания проекта (бизнеса) проходит в режиме высокого энтузиазма и т.п. А вот как только дело доходит до самой реализации, вот сдесь начинаются проблемы. Вроде бы все разумные люди и всё понимают, но если бы ещё слова не расходились с делом, было бы очень хорошо. Приведу пример: на этапе стратегического планирования, все принимают и соглашаются с поставленными целями... мероприятия по их достижению определены, но вот реализация совсем хромает... Так как ТОП менеджмент компании поддерживают дружеские отношения не первый год, когда начинаются вопросы, касательно: "почему так вышло, что цели не достигнуты, а из мероприятий выполнено менее 25%?" вступают в силу именно дружеские отношения. Тобишь ругатся не хочется, да и не нужно вовсе, а решить вопрос по другому не получается... Возможно нужна помощь коуча, хотя он наврядле поможет....
P.s.По моему в этой проблеме копатся бессмысленно, просто нельзя начинать бизнес с друзьями!
|
|