Менеджмент: методологія та практика

Management.com.ua

ФОРУМИ >> Загальний форум >> Re: Экономический кризис....

url: //www.management.com.ua/forum_common/read.php?f=2&i=5116&t=4789&v=f
 НОВА ТЕМА  |  Список тем  |  Перейти до теми  |  Пошук  |  Вхід   <<  |  >> 
 
Автор:  
Дата:   09.08.25 22:06

Здравия желаю всем форумчанам!
Я с очередным вопросом к Вам :))
Скажите, отразился ли на Вашей деятельности или деятельности Ваших компаний пресловутый экономический кризис? (Особенно интересна реакция дистрибьюторских, торговых компаний.)



 
 
Автор: sergver2001 
Дата:   09.08.25 22:06

Здравствуйте, Светлана!
А мы с очередным ответом для Вас.
Нас не коснулся. И в ближайшее время, надеюсь, не коснется.
А вот компании, которые я консультирую, коснулся.
В том числе дистрибьюторов.
Торговые компании-понятие достаточно размытое.
Но насколько я понимаю вопрос связан как-то с Вашей компанией.
И ничего ответить я не смогу. Т.к. не знаю отрасли. И широты сети.

Спасибо.
С уважением Вербицкий Сергей.

 
 
Автор:  
Дата:   09.08.25 22:06

Спасибо, Сергей, что откликнулись.
Вопрос возник у меня как реакция на аргумент торговой команды по поводу падения продаж (хотя я далеко не согласна этим). Компания наша занимается дистрибуцией кондитерки и продуктов питания. Вот мне и стало интересно, как же этот кризис отразился на деятельности компаний-симбиозов так сказать.

С уважением,
Светлана



 
 
Автор: vpikuza 
Дата:   09.08.25 22:06

Добрый день.

>> на аргумент торговой команды по поводу падения продаж (хотя я далеко не согласна этим).

Светлана, ну Вы же аналитик.
Аргументы команды Вы не сможете внести в свои аналитические таблицы. Вы можете проанализировать их аргументы и в свою очередь выставить контраргументы – не может быть падения продаж продуктов питания из-за ТОЛЬКО надвигающегося кризиса для вашей целевой аудитории. Продукты то имеют эластичность по перераспределению/подвижке/передвижке покупателей в другие ценовые группы. При этом, мне кажется, маржа оптовика сдвинется незначительно. Натуральный же объем продаж должен измениться незначительно = перетоку покупателей на базар. Кушать то хочется каждый день.

Но опять же здесь мое предвзятое мнение киевлянина. Возможно, у Вас в Крыму значительно сократился объем поступающих «внешних» денег от крымчан, работающих на стороне. Да, в таком случае снижение продаж должно наблюдаться, но опять же при условии, что основная масса выездных работников имеет низкую квалификацию, точнее строительное направление (здесь временный спад по всей Украине еще с лета).

Это сугубо мое личное мнение.



 
 
Автор: vpikuza 
Дата:   09.08.25 22:06

Этим постингом хочу завершить мои случайные рассуждения по Вашей теме Светлана.
Вполне возможно, что ваша команда права. Это макроэкономические показатели, которые Вам нужно учитывать задолго до того, что имеем сейчас, чтобы принять меры.
Как правило, при положительном развитии дел, мало кто смотрит на динамику изменения чего-то где-то когда-то. Имеем чистый «эффект бабочки». :)
И Сергей на 100% прав.

Если моя точка зрения имеет право на жизнь, то Вам при рассмотрении планов на будущее нужно знать аналитические срезы покупателей/аудитории (кто они) и откуда у них появляются деньги (чтобы предсказать возможность генерирования этих доходов ваших клиентов).

С уважением
Владимир



 
 
Автор: Sergiy 
Дата:   09.08.25 22:06

Все торговые сети живут в кредит.
С кредитами сейчас - плохо (угадайте, почему? :-)

Естественно, что упадут объёмы закупок в торговых сетях и, соответственно, объёмы продаж у оптовиков.

Вернее, упали...

 
 
Автор:  
Дата:   09.08.25 22:06

Согласна с Вашим мнением, Владимир.
Мой долг как аналитика как раз таки провести анализ, выявить объективные – субъективные причины изменения показателей и т.д. Этим я и занимаюсь…
Но уж очень, очень интересно узнать, как себя чувствуют "родственники".

С уважением,
Светлана

 
 
Автор: vpikuza 
Дата:   09.08.25 22:06

с>>> оответственно, объёмы продаж у оптовиков

Не согласен.
Что-то в маркетах не наблюдаю снижения ассортимента и битв за кости. :)
? :)
Хотя это маркеты .... а Вы о ком?

И г-н Вербицкий, может есть смысл пересечься.
Если будет желание, то мой майл в ожидании :)



Відредаговано (06.11.08 17:23)

 
 
Автор: vpikuza 
Дата:   09.08.25 22:06

Светлана!
"Родственники" Вам не ответят!
Попробуйте вопрос "зарядить" на ЦФИНе, там аудитория пошире (и из-за растояний отсутствует предвзятость, конкуренция и тп+ народ пооткровенней) , а кризис в России (точнее регионах) покруче :) ПРОБЛЕМы теже :)

Чем хороши инет-проф-форумы?
Прежде чем ответить, начинаешь думать. О том что знаешь, и о том чего не знаешь. Своего рода зарядка (можно сказать что ФИЗкультура, но это в смысле поддержания себя, там где ты себя видишь). Причем зарядка в присутствии "зрителей", которых не видишь. Но они есть. Это помогает "качать" "мышцы". А куда ж без мышц то.
PS. Относится к обоим полам :)



Відредаговано (06.11.08 18:07)

 
 
Автор: KosKa 
Дата:   09.08.25 22:06

///Вот мне и стало интересно, как же этот кризис отразился на деятельности компаний-симбиозов так сказать.///

Не отразился, а отразится. Все самое интересное еще предстоит :)
Ритейлу кредитоваться стало проблематично, за счет поставщиков тоже не прокредитуешься - они тоже как бы деньги не печатают...

Спрос наверняка тоже сместится - особенно в тех регионах, которые в значительной мере обеспечивались рабочими местами за счет крупных промышленных предприятий. Одно дело "курка, млеко, яйки", на которые спрос практически неэластичен. И другое дело ваша кондитерка, которой в случае чего будут жертвовать в пользу более насущных составляющих продуктовой корзины...

/// Не согласен.
Что-то в маркетах не наблюдаю снижения ассортимента и битв за кости. :)///

Владимир,
посмотрим как оно будет через месяц-другой. Ритейл привык кредитоваться за счет поставщиков, поэтому недостаток ресурсов они почувствуют с некоторым временным лагом. Я так думаю. Но читал буквально сегодня, что некоторые традиционные поставщики (водочники и т.п...) уже стали пропадать с полок именно по причине того, что сетевикам нечем платить...

 
 
Автор: Sergiy 
Дата:   09.08.25 22:06

Сейчас многие _сети_ супермаркетов в Украине либо ищут кому бы продаться, либо думают об этом. Наверное ж не от хорошей жизни...

А при смене собственника очень существенно поменяется и список поставщиков.

Как совершенно справедливо заметил KosKa: "Все самое интересное еще предстоит" и про "Спрос наверняка тоже сместится - особенно в тех регионах, которые в значительной мере обеспечивались рабочими местами за счет крупных промышленных предприятий".

 
 
Автор: sergver2001 
Дата:   09.08.25 22:06

Здравствуйте, уважаемые форумчане!
Перечислю только факты, которые известны мне сейчас, без анализа.
1. Ряд маркетов в регионах (Запорожская, Луганская, Донецкая обл.) увеличили закупки кондитерских изделий. Определенного ассортимета.

2. Одна из крупнейших сетей супермаркетов Украины начала сокращение своих сотрудников. В частности в Киеве и в ряде областных цетров.

3. Объемы продаж в маретах в Киеве упали в октябре на ...% из-за отъезда большой части приезжих работников.

Спасибо.
С уважением Вербицкий Сергей.



Відредаговано (07.11.08 11:24)

 
 
Автор:  
Дата:   09.08.25 22:06

KosKa,
\\Спрос наверняка тоже сместится ...\\

В некоторых районах Крыма это уже заметно. Покупатель перешел на продукцию более дешевую (кондитерка). Что касается продуктовой группы, то проблем для беспокойств пока нет.



Відредаговано (07.11.08 13:08)

 
 
Автор: vpikuza 
Дата:   09.08.25 22:06

Светлана, во-первых спасибо за интересно поднятую тему. Она оказывается интересна не только для Вас и "родственников". Мне почему то кажется что кризис 2008-9 не будет похож на 1998. Там всё шло по другому.

То есть, Константин, дудет битва за кости в маркетах?

Вот здесь я не понимаю почему поставщик будет отказывать своим дилерам, а они тд. в товарном кредите?
Ведь розница - это живые деньги.
Или что получается что в буферах безналички могут быть тромбы?

 
 
Автор: sergeyskok 
Дата:   09.08.25 22:06

Могу сказать, что в ИТ-сфере кризис дал о себе знать тем, что замедлился рост зарплат, однако лояльность персонала немного возросла за счет страха сокращений-увольнений.

На выходе, по словам знакомого HR есть возможность "недорого" покупать профессионалов, которые были выброшены на рынок труда компаниями, у которых совсем все плохо :)



 
 
Автор: vpikuza 
Дата:   09.08.25 22:06

Ну и



Відредаговано (10.11.08 20:57)

 
 
Автор: shura.ua 
Дата:   09.08.25 22:06

Ну не знаю как кризис, но работу поменял :)... И без проблем...

vpikuza [профіль]
Да, ЦФИН конечно лучше :) .. Видел и Вас там...

 
 
Автор: vpikuza 
Дата:   09.08.25 22:06

>> Видел и Вас там...

Столетие напомните :)

 
 
Автор: shura.ua 
Дата:   09.08.25 22:06

>> Столетие напомните :)
Или в прошлом году, или в начале года этого :) ...
Я тож там нечасто появляюсь. :)

 
 
Автор: KosKa 
Дата:   09.08.25 22:06

Цитата:

Да, ЦФИН конечно лучше :) .. Видел и Вас там...


Эх, а вот каким ЦФИН был раньше. :) Я не смог там найти архивы старых дискуссий (до 2005 года). А жаль...

 
 
Автор: vpikuza 
Дата:   09.08.25 22:06

Посмотрите
http://www.cfin.ru/cgi-bin/discus/discus.pl?pg=topics

 
 
Автор:  
Дата:   09.08.25 22:06

\\Попробуйте вопрос "зарядить" на ЦФИНе\\

Спасибо за рекомендацию, Владимир.
В форумах этого сайта не участвовала, знакома с ЦФИНом больше по публикациям, статьям.

 
 
Автор: vpikuza 
Дата:   09.08.25 22:06

Мы все всегда когда то всё делаем в первый раз :)

 
 
Автор: KosKa 
Дата:   09.08.25 22:06

Владимир,
гран-мерси за ссылку на "старый цфин".

 
 
Автор: KosKa 
Дата:   09.08.25 22:06

Владимир,
гран-мерси за ссылку на "старый цфин".



 
 
Автор: shura.ua 
Дата:   09.08.25 22:06

KosKa [профіль]

Старый был ничем не лучше.. разве что участники были менее опытные и молодые :)...
Ознакомьтесь с самим набором тем и комментариев к ним :)

 
 
Автор: KosKa 
Дата:   09.08.25 22:06

Цитата:

Старый был ничем не лучше.. разве что участники были менее опытные и молодые :)...


Смотря какие участники :) Но предлагаю эту тему не развивать - для чего мне нужен был архив "цфина" я разберусь сам, а автору данной темы эта дискусуссия ни к чему...

 
 
Автор:  
Дата:   09.08.25 22:06

Добрый день всем.

Спасибо, Константин, за изменение "русла" дискуссии.

Касательно интересующей меня темы...
В государственных структурах официально объявили, что в декабре произойдет сокращение...
Некоторые производители (не крупные), ведут переговоры о сокращении отсрочки.
Продажи в розничный сегмент не уменьшились, а вот возврат денег оставляет желать лучшего... :(

 
 
Автор: Sergiy 
Дата:   09.08.25 22:06

Цитата:

Продажи в розничный сегмент не уменьшились, а вот возврат денег оставляет желать лучшего... :(


Потому, как с кредитами плохо стало...

 
 
Автор: vpikuza 
Дата:   09.08.25 22:06

Сергей!
Повторяю свой вопрос.
Мне непонятно, и я этого не стесняюсь.
Если есть наличка, она сдается в банк. Банк перечисляет на счет поставщика. Всё! Цепочка замкнулась. Далее пошли следующие перечисления по той же цепочке.
Объем, физ объем потока - не уменьшился.
То есть хотите сказать что на каждой ячейке цепочки есть тромбы - выше сказано выплаты по кредитам.
Так подождите?! Сумма составляющих то не изменилась.

Тут другое хочу сказать. Я пенсионер. Пенсия должна капать на карточку 10-го. 12-го в полдень по банкомату посмотрел поступления. Их не было. Раньше такого не наблюдалось. Это говорит только о том, что нарушен алгоритм.
Возможны некоторые сбои в перечислениях. Но таких, из ряда вон, причин нарушений расчетов не должно быть. Да, были временные некоторые неприятности с ПИБ, но это не показатель.

 
 
Автор: KosKa 
Дата:   09.08.25 22:06

Владимир,
покупатели ритейла товар покупают постепенно, а выплаты поставщикам идут "партионно". Теперь представьте, что поставщик, который раньше мог перекредитоваться и дать сетевикам 30 дней отсрочки, теперь требует выплат на 15 день. Ситуация: раньше покупали партию товара с оборачиваемостью, скажем 25 дней, платили на 30 день (грубо говоря не просто с выручки, а еще и покрутив 5 дней чужие деньги). Теперь нужно платить через 2 недели - где брать деньги? Кредитоваться. И вот тут начинаются спецэффекты... Так это только один поставщик и десяток позиций. А экстраполируйте ситуацию одновременно на несколько сотен поставщиков - получится такой себе локальный армагеддец :)

 
 
Автор: vpikuza 
Дата:   09.08.25 22:06

Спасибо Константин.
Просто раньше никогда не имел дело напрямую с розницей.

 
 
Автор: vpikuza 
Дата:   09.08.25 22:06

Но Константин вернемся к теме ветки.

Поставщику не выгодно "ломать" временную схему потоков цепочки. Как в принципе и поставщику поставщика. Не буду ссылаться на Голдратта.

Ведь сбои в многогранной сложной отлаженной системе могут носить непрогнозируемые последствия?
И неужели это все тогда повлияет на тот же ассортимент тех же маркетов и выбор розничного (конечного) покупателя, ну и далее о том что писалось вначале?

 
 
Автор: vpikuza 
Дата:   09.08.25 22:06

Я к чему веду - свободных ниш сейчас практически не бывает.
Меняется стоимость денег, стоимость товара.
Но он то все равно не исчезнет, тем более тот, который не обладает (практичной) эластичностью - мясо, яйца, сахал и тп.

Сл-но ниша эта занимается другими производителями. Причем моментально!

И вот какой вывод я делаю.
Задача всех - от крупного производителя, до мелкого - сохранить свою зону влияния.
Рынок окончательного покупателя тяжел, его трудно завоевать. И "ПОСТАВЩИК" никогда не будет требовать того, что Вы Константин сказали. Тем более договора то не понедельные.
Тут получается "СВАРА" (из корточных игр). И если ее кто-то захочет взять своим кушем сейчас, то проиграет в будущем!

Поэтому, Константин, согласен с Вами :) но при всем уважении не верю Вам (нет не как человеку).



Відредаговано (13.11.08 15:22)

 
 
Автор:  
Дата:   09.08.25 22:06

Господа, возможно нижеследующая статья по ситуации в ретейле окажется вам интересной:

Торговая надбавка. Украинские сети перестали платить поставщикам
"Отечественные ритейлоры остались без денег, которыми до недавнего времени их щедро ссужали банкиры. В итоге сети стали задерживать расчеты с поставщиками и продавать свои непрофильные активы..." ("Деловая столица" №45(391) от 10 ноября 2008)

 
 
Автор: vpikuza 
Дата:   09.08.25 22:06

Олександр!
Мы говорим о продуктах.
А на кГ мяса кредиты получают только миллионеры.

 
 
Автор: vpikuza 
Дата:   09.08.25 22:06

Только теперь до меня дошло.
Мы не уточнили тему.

Я о продуктах питания и с самого начала о них шла речь.

Или я ошибся?

 
 
Автор: vpikuza 
Дата:   09.08.25 22:06

Автор: shura.ua [профіль]
Дата: 12.11.08 21:37

KosKa [профіль]

Старый был ничем не лучше.. разве что участники были менее опытные и молодые :)...
Ознакомьтесь с самим набором тем и комментариев к ним :)


Алекс, Всё с точностью наоборот!
На старом форуме было сформировано почти все что надо, а сейчас....
Вы же знаете что собаке нужно есть свой первый кал?!
2-й форум, уж не буду детализировать, но успешно занимается перевариванием первого кала. Многим идет на пользу. Есть и новшевства, но они на любителя. Я им являюсь. Там давно не выступаю, мне это противопоказано по многим причинам, но читаю. Это полезно. В книгах об этом не пишут.



Відредаговано (13.11.08 15:50)

 
 
Автор:  
Дата:   09.08.25 22:06

Нет, Владимир, Вы не ошиблись.
Я поднимала вопрос касательно продаж кондитерских изделий и продуктов питания

Александр,
спасибо за статью и участие!
Могу сказать что мы сотрудничаем со многими национальными сетями, и нельзя сказать что ситуация стала критичной или кардинально изменилась.

 
 
Автор: vpikuza 
Дата:   09.08.25 22:06

Светлана! Теперь Ваша будущность (в смысле планированния: ) ) зависит от того как Вы "пробьете Константина, Алекса и других.

Как по мне, так нужно просто увеличить чувствительность на "удочке". А по ним - нырять в озеро/океан и ... (не знаю)...

Константин, мне интересно Ваше мнение.

 
 
Автор: Sergiy 
Дата:   09.08.25 22:06

Еще в тему статья: Андрей Проскурин: Харьковчане стали покупать меньше техники и некоторых продуктов

Харьковчане стали меньше покупать автомобили и бытовую технику, рассказал «МедиаПорту» начальник управления предпринимательства, инвестиций и потребительского рынка Андрей Проскурин. Даже в некоторых продуктах начали себе отказывать.

и далее по тексту...

 
 
Автор: KosKa 
Дата:   09.08.25 22:06

Цитата:

Меняется стоимость денег, стоимость товара. Но он то все равно не исчезнет, тем более тот, который не обладает (практичной) эластичностью - мясо, яйца, сахал и тп.

Сл-но ниша эта занимается другими производителями. Причем моментально!


Владимир,
это только теоретически так. На место "выбывшего" поставщика может прийти новый только в том случае, если он есть, этот новый. А если нет? Ведь если крупные производители ощущают сложности с ресурсами, то мелким вообще беда. Я не сильно удивлюсь, если при наличии платежеспособного спроса в ритейле может появиться дефицит товаров некоторых категорий. Но опять же, я смотрю и рассуждаю со стороны - как и Вы, я не имею отношения к сетям...

 
 
Автор: vpikuza 
Дата:   09.08.25 22:06

PS. Странные вещи. Письмо об сообщении форума получил, а самого сообщения нет.

Константин. В самом начале я писал, что пойде переток народа на базар (рынок). 10 лет народ "учили" ходить покупать продукты в маркет - на рынок времени обучения не нужно (1 день). Возврат в маркеты обратно - опять не один год.

Неэлластичность тех же продуктов на рынке .. Мне ли Вам рассказывать. Цена с утра и до вечера может измениться в разы.
Кушать кто-то меньше станет. Не более. Кто-то больше.
А кто-то "больше" (выручку имею в виду). Так было всегда.
И"бедный" (платящий) за проколы чьи-то всегда найдется - наша нищая часть общества (откуда у них денег то столько?).

 
 
Автор: vpikuza 
Дата:   09.08.25 22:06

Константин!

Именно к Вам!

Речь не о пылесосах и автомобилях, а о ХЛЕБЕ НАСУЩНОМ!!!

Yes!

 
 
Автор:  
Дата:   09.08.25 22:06

Господа, безусловно, ритейл – интересный рыночный сегмент, но не единственный.
И доля продаж в этот сегмент не такой уж и большой в сравнении с другими.
Да, конечный потребитель сегодня стал более внимателен при совершении покупки. Но ведь во все времена люди хотели, хотят, и в дальнейшем будут хотеть есть. По этому я не думаю, что спрос на товары первой необходимости значительно изменится.
Другое дело, где потребитель будет совершать покупку. Ведь по мимо торговых центром и супермаркетов есть еще мини-маркеты, магазинчики а-ля РайПО, рыночные ларьки и т.д. Еще, думаю, следует учесть, что ситуация с кризисом немного «раздута», в том смысле, что кризис произошел в сознании потребителя. Как в старом анекдоте: «За границей при увеличении цены на товар люди выходят на митинги и требуют понизить цены, а у нас увеличивается спрос... Авось еще подорожает...

 
 
Автор: vpikuza 
Дата:   09.08.25 22:06

Светлана, но Вы же сами уходите от рационального зерна темы :)

Извините за наскромность, но в последнем предложении своего постинга, Вы высказали мною говоренное ранее.

Но Светлана, давайте вернемся к началу.
Речь идет не о том, что случится, а о том - как этого избежать.
И насколько я помню - речь шла о Ваших макроэкономических показателях. То есть как это "там" будет услышано вами "здеся".

Цифры можно не выкладывать. Но набросочки то у вас есть!? :)

 
 
Автор: vpikuza 
Дата:   09.08.25 22:06

Схема таблицы проста
Едоков в городе - 40 тыс.
Едоков с маркетов - 20 тыс.
Работоспособные от 5 тыс - 1 тыс
и тп

Таблица посложней конечно выйдет.
Но на её выходе - Ваши риски. То есть как жить богатым на окраинах, нахзовем, Руси.

 
 
Автор:  
Дата:   09.08.25 22:06

Владимир, я действительно в своем посте частично повторила сказанное Вами – обновила ветку после отправки сообщения.
От рационального зерна темы я не ухожу. Всего лишь хочу заметить, что ретейл – не единственный сегмент рынка.
Исторически сложилось, что клиентская база у нас разнообразна – от рыночников до торговых центров. Прайс тоже диверсифицирован.
Я в начале темы писала об аргументах продажников на счет влияния кризиса на продажи. А вот интересная ситуация получилась, когда, так сказать, копнули глубже… Часть торговой команды нашла зону комфорта, когда работать можно с наименее проблемными клиентами (нормально платят, нормально берут…), а остальных – в страну потерянных вещей. В итоге – % недополученных продаж. А виноват кто? – кризис!
Казалось бы, все элементарно, а вот при внутреннем анализе выходит такое…
Что касается будущего. Не думаю, что общий вал продаж снизится – люди есть не перестанут. Безусловно, сократятся продажи товаров высокого ценового сегмента – не каждый себе сможет это позволить. Но менталитет Крыма таков, что покупатель тут «разношерстный». И те, кто ездят на бентли и едят красную икру, есть меньше не будут и на ладу не пересядут.



Відредаговано (13.11.08 18:07)

 
 
Автор: vpikuza 
Дата:   09.08.25 22:06

Как ни печально, но к выводу пришли:
он такой:
1. Маржинальтному доходу ничего не грозит, просто нужно пересмотреть свои позиции с вниманием на более низкую ценовую категорию в соответствии с прогнозами отдела аналитики.
2. Уделить внимание целомудренному взаиморасчету с поставщиками.

Этих двух пунктов достаточно :) ?

Приятно было пообщаться :)

 
 
Автор: Nadiia 
Дата:   09.08.25 22:06

Светлана, возможно вам будет интересно поставить те же вопросы либо Александру Крамаренко (гавред «Деньги.ua» ) или Сергею Бородовичу (Глава группы компаний «ТАСК»). они 18 и 19 ноября будут проводить вебинары на Profeo. Ленюсь расписывать, так что подробней о предстоящем событие тут (http://profeo.com.ua/board/topic/100001718/-Ekonom-chna-kriza-chi-nov-mozhlivost.html).



Відредаговано (14.11.08 12:45)

 
 
Автор: sergver2001 
Дата:   09.08.25 22:06

Здравствуйте, друзья!

Светлане.
Хотел сначала написать большой пост. И показать как в этой ситуации возможно увеличить свое присутствие в супермаркетах. И стать там желанными поставщиками.
Кое-что мы делали в кризис 1998 года. Только тогда не работали с таким понятием как супермаркет. Это были большие магазины.
А потом подумал. Здесь уже упоминался Голдрат. Почитайте его "Цель" и "Цель-2". Кроме советов, еще получите и удовольствие. Точно большее, чем от этого поста.
Надеюсь Света, чтио Вы люите удовольствия. :)

Хотя книг Голдрата я в 98 году еще не читал, но мы смогли решить вопрос таким же образом как он советует. Логика подсказала. Так что принцип работает. И проверен на практике.

Спасибо.
Суважением Вербицкий Сергей.

 
 
Автор: KosKa 
Дата:   09.08.25 22:06

Цитата:

И показать как в этой ситуации возможно увеличить свое присутствие в супермаркетах. И стать там желанными поставщиками.


Я думаю вы понимаете, что "увеличение присутствия в супермаркетах" и платежный профицит предприятия - вещи не совсем прямо связанные. Можно быть желанным на полках ритейла и неплатежеспособным одновременно... Сейчас у производителей куда как острее стоит не проблема встать на полку супермаркета, а проблема получить деньги от сетевиков.

 
 
Автор: sergver2001 
Дата:   09.08.25 22:06

Здравствуйте, Константин!
Читайте Голдрата. В данном случае у него есть очень хорошие работающие рекомендации.

Спасибо.
С уважением Вербицкий Сергей.

 
 
Автор: vpikuza 
Дата:   09.08.25 22:06

Светлана! Почитайте некоторые вещи, которые возможно Вам помогут в вашей работе:
http://www.forum.cfin.ru/showthread.php?t=48116
Там есть послания Георгия Лейбовича, бывший питерец, 6 лет в Бостоне с отличным знаем английского языка и работающей в сильнейшей сфере розницы (1500 маркетов по планете). У меня с ним были положительные тесные контакты пару лет назад. Его предложения в предложенной ссылке - очень практичны.

Ну а теперь к Вам Сергей! :)
>>>> Читайте Голдрата. В данном случае у него есть очень хорошие работающие рекомендации

До сих пор остается загадкой, что бы это Ваше предложение значило? :)
Давайте вернемся к моему обращению к Светлане в этом же постинге и ссылкой на Лейбовича. Он адепт и широкий знаток сего веяния, который Вы предлагаете. Переводчик многих трудов (книг) сего направления.
Резюме: чтение будет напрасно в предлогаемом Вами контексте.

Это минус Вам Сергей :)

И сюда же. Лейбович, человек занятый, но отправил ему предложение заглянуть к нам



Відредаговано (17.11.08 21:55)

 
 
Автор: sergver2001 
Дата:   09.08.25 22:06

Здравствуйте, Владимир!
Рекомендацию читать Годрата я высказал Константину. Именно с ним я здоровался. :)
Всегда лучше читать первоисточник, чем пересказ слушать.

И Лейбович, кстати, рекомендует поработать с Голдратом, только с другой книгой.
Считайте реальные деньги, а не показатели. Это для начала.

А увеличение присутствия в магазине может послужить толчком для выигрышной позиции. За счет чего? За счет ускорения оборота товаров и денег. И не будет задержек с платежами.

Владимир, а почему Вы решили меня оценивать? :)

Спасибо.
С уважением Вербицкий Сергей.

 
 
Автор: vpikuza 
Дата:   09.08.25 22:06

>>>Владимир, а почему Вы решили меня оценивать? :)

Мне это даже в голову не приходило. Наверное причиной вашего вопроса послужил мой пространсвенный ответ на вашу короткую реплику. Это не было злонамеренно.

Просто пытаюсь Вас разгадать. Точнее понять.
PS. Что-то чувствую нужное, но понять пока не могу



Відредаговано (17.11.08 23:56)

 
 
Автор: sergver2001 
Дата:   09.08.25 22:06

Владмимр!

Цитата:

Это минус Вам Сергей :)


Но это все улыбки.
Зачем меня разгадывать. Проще спросить. Я, наверное, один из тех немногих людей, которые пишут правду в Интернете. Свою, так как видят.

И еще вопрос. Вы меня собираетесь понять, чтобы лучше понять себя? Принцип зеркала. Опять же можно у "зеркала" спросить.

Спасибо.
С уважением Вербицкий Сергей.

Но мы отклоняемся от темы.

 
 
Автор: muz 
Дата:   09.08.25 22:06

Только что крутил приёмник и попал на "радио Швеции (на рус)". В новостях сказали, что на Volvo вынуждены уволить 1600 человек, а в каком-то финско-шведском телекоммуникационном концерне 2900 человек...
А вот кто-то собрал интересную инфу по кризису http://www.zarodinu.org.ua/index.html/page/245

 
 
Автор: AlexDS 
Дата:   09.08.25 22:06

Он на всех отразился... только некоторым он пошел на пользу а большинсту конечно во вред..

 
 
Автор:  
Дата:   09.08.25 22:06

Нельзя не согласиться...
Скажите, а на Вашей деятельности кризис как отразился? (если это, конечно, не коммерческая тайна :))

 
 
Автор: Katinfo 
Дата:   09.08.25 22:06

Читала статью, где приводится прогноз, что кризис закончится через 2 квартала (!!!).
Упор делается на "индекс неуверенности": http://pravda-odna.com/economy/wrd/534/

 
 
Автор:  
Дата:   09.08.25 22:06

Все же на ЦФИНе поживей тема кризиса рассматривается.
Однако...
Кризис больше у нас в головах. Потому, что часто идем на поводу у слухов, генерируем домыслы, забываем о том, что экономика и есть один сплошной кризис и расслабляться здесь нельзя. Многие поступают следующим образом - увольняют персонал. А разве это выход? Такие решения говорят о том, что в компании уже давно назрели проблемы, только вот решают их всегда самым "простым" методом. Кризис пришел - упали продажи? А отчего им не "упасть", когда цены выросли на...% по сравнению с аналогичным периодом базового года. Да что года - прошлого месяца, прошлой недели...
Иногда смотришь на все и думаешь - как же быстро мы забыли уроки 1998 года.

 Список форумів  |  У вигляді дерева   <<  |  >> 


 Дана тема закрита 
Copyright © 2001-2014, Management.com.ua