Власть. Управление. Лидерство

Это руководство по комплексной модели развития лидера в организации. Здесь вы получите ответы на вопросы: чем лидеру заниматься каждый день? Как контролировать подчиненных, когда делегировать, а когда не спускать глаз? Основные требования к лидеру организации, умение работать с сотрудниками, способы развития и разные стили власти — все эти модели вы найдете в книге в простом, понятном и интересном изложении. Книга построена по принципу нарастания сложности: сначала фундамент, после базовые навыки, еще позже — навыки наиболее высокого уровня для руководителей.

Материалы этой книги не раз служили эффективным инструментом повышения результатов работы компаний в России, Украине, Казахстане, а также в США и Западной Европе. В ходе консалтинговых проектов и коуч-сессий руководители регулярно используют раздаточные брошюры тренинга, который лег в основу этой книги, как настольное руководство к действию. И вот, наконец Фрэнк Пьюселик и Александр Сударкин предлагают вам эту информацию с дополнениями и практическими примерами, в виде отдельной, объемной и интересной книги.

Это первый раздел материалов Системы Менеджмента Фрэнка Пьюселика.